Онлайн-курс

Управление проектами ANSI PMI® PMBOK® Guide 5th

Записаться на курс
72 часа

Курс основан на стандарте PMBoK® 5th Ed. (последняя версия), а также на практическом опыте преподавателей и экспертов City Business School. В процессе обучения вы отработаете навыки, которые необходимы для менеджера проектов: подготовка и защита проекта, разработка и ведение документации, управление человеческими ресурсами, рисками, сроками и стоимостью проекта, а также все прочие аспекты данной области.

Для кого актуально

  • Менеджеры проектов
  • Администраторы проектов
  • Специалисты плановых подразделений
  • Руководители организаций и функциональных подразделений
Формат и форма обучения Продолжительность Итоговая аттестация Получаемый докумен:
Дистанционное (заочное) 1 месяц (72 часа)  Тестирование Удостоверение о повышении квалификации + Диплом EDLEA

Особенности программы

Акцент на практическое применение стандарта

Вы будете выполнять практические задания, решать кейсы, закреплять на тестах и тренажерах.

Фундаментальная подготовка к сертификации

После обучения вы сможете при желании сдать экзамены на получение сертификатов PMP® и CAPM® (международная сертификация).

Курс ведут лучшие эксперты в области управления проектами

Курс проводится ведущими экспертами, обладающими богатым практическим опытом, а также квалификациями PMP® и др.

По итогам обучения выдаётся 2 документа

  1. Удостоверение установленного образца о повышении квалификации c международным приложением
  2. Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association)
Модули программы
  1. Контекст проектного управления

    – Основные понятия проектного менеджмента;
    – Связи между управлением портфелем, управлением программой, управлением
    – проектом и организационным управлением проектами;
    – Связь между управлением проектами, управлением операционной
    – деятельностью и организационной стратегией;
    – Роль руководителя проекта;
    – Влияние организации на управление проектами;
    – Процессы управления проектами

  2. Управление интеграцией проекта

    – Разработка устава проекта;
    – Разработка плана управления проектом;
    – Руководство и управление работами проекта;
    – Мониторинг и контроль работ проекта;
    – Интегрированный контроль изменений;
    – Закрытие проекта или фазы

  3. Управление содержанием проекта

    – Планирование управления содержанием;
    – Сбор требований;
    – Определение содержания;
    – Создание ИСР;
    – Подтверждение содержания;
    – Контроль содержания

  4. Управление сроками проекта

    – Планирование управления расписанием;
    – Определение операций;
    – Определение последовательности операций;
    – Оценка ресурсов операций;
    – Оценка длительности операций;
    – Разработка расписания;
    – Контроль расписания

  5. Управление стоимостью проекта

    – Планирование управления стоимостью;
    – Оценка стоимости;
    – Определение бюджета;
    – Контроль стоимости

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя
Образец диплома

Свяжитесь с приёмной комиссией для уточнения деталей поступления

19 800 ₽

Поделиться:
Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!