Программа MBA

MBA Intensive

Записаться на курс
1080 часов (1 год)

City Businesss School предлагает пройти ускоренную программу из серии бизнес образования – MBA Intensive в онлайн-формате. В ходе обучения вы освоите знания и навыки в области менеджмента и ключевых бизнес-процессов, увеличите свою личную эффективность и сможете внедрять новые инструменты и техники в своей карьере или бизнесе.

Процесс обучения

Обучение в City Business School проходит в интернете на сайте бизнес-школы, в новейшей Системе дистанционного обучения (СДО).

  • Полностью дистанционное обучение. Доступ к знаниям 24/7
  • Возможность учиться из любой точки мира
  • Вы уделяете время учебе в соответствии с вашей загрузкой, не прерывая основную работу
Формат и форма обучения Продолжительность Итоговая аттестация Получаемый документ
Дистанционное (заочное) 1080 часов (12 мес.)

Практика и кейс-методы; Экзамен; Итоговая работа

2 диплома: MBA + EDLEA

Помощь в трудоустройстве

  • Предоставляем справку об обучении для студентов
  • Напишем рекомендательное письмо от бизнес-школы
  • Даем доступ к видео и статьям по управлению карьерой и карьерному росту
  • Отправка резюме по базам HR-агентств и партнеров

По окончанию обучения слушатели получают 2 документа:

  • Удостоверение установленного образца о повышении квалификации c международным приложением
  • Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association)

Ведущие преподаватели

и многие другие.

City Business School – первая бизнес-школа, которая прошла аккредитацию НАСДОБР по программам MBA в дистанционном формате.

Кроме нас такие свидетельства имеют лишь очные программы МВА 9 ведущих учебных заведений России, среди которых: РАНХиГС, Высшая школа экономики, Государственный университет управления, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финуниверситет) и некоторые другие.

Модули программы
  1. Личная и профессиональная эффективность

    — Эмоциональный интеллект руководителя
    — Лидерство в условиях современного бизнеса
    — Кросс-культурный менеджмент
    — Построение личного бренда руководителя
    — Управление репутационными рисками
    — Стратегическое мышление и руководство
    — Командообразование и командное лидерство
    — Коучинг, развитие персонала
    — Тайм-менеджмент эффективного руководителя
    — Постановка задач и делегирование
    — Навыки деловых коммуникаций
    — Навыки успешных переговоров
    — Навыки проведения совещаний
    — Навыки публичных выступлений
    — Управление конфликтами и стресс-менеджмент
    — Спецкурс Энергия и ресурсное состояние руководителя
    — Исследование методик личного развития и оценка своего уровня личного развития

  2. Общий, стратегический и операционный менеджмент

    — Современные тенденции развития менеджмента Самосознание организации: миссия и цели
    — Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации.
    — Основные концепции стратегического менеджмента
    — Автоматизация процессов
    — Моделирование и регламентация процессов
    — Совершенствование процессов
    — Процессный подход в управлении
    — Спецкурс Стратегические вызовы и тренды 2020
    — Метод формализации бизнес-процессов SIPOC

  3. Экономическая, правовая и социальная среда бизнеса

    — Базовые экономические понятия
    — Микро и макро-экономические показатели
    — Принятие решений на базе макро и микро экономического анализа. Эффективные стратегии фирм на разных типах рынков
    — Международные экономические отношения
    — Обеспечение защиты интересов бизнеса
    — Конкурентные войны. Противодействие рейдерству и захвату бизнеса
    — Организационно-правовые формы бизнеса в СНГ и за рубежом
    — Договорное право: риски и ключевые точки контроля ВЭД
    — Социум, некомерческий сектор и точки взаимодействия с бизнесом
    — Социально-трудовые отношения и их регулирование

  4. Управление стратегией

    — Сбор информации и подготовка к разработке стратегии
    — Разработка стратегии
    — Декомпозиция стратегии в компании
    — Сбалансированная система показателей (BSC)
    — Реализация, контроль, изменения стратегии
    — Разработка стратегии прорыва
    — Готовимся к написанию дипломного проекта

  5. Управление персоналом

    — Подбор и найм персонала
    — Виды и технологии адаптации персонала
    — Организационное поведение и формирование команд
    — Развитие и обучение персонала
    — Материальная и нематериальная мотивация персонала
    — Кадровое планирование и бюджетирование
    — Корпоративная культура и бренд работодателя

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя
Образцы дипломов

Подайте заявку на обучение

57 000 ₽

Поделиться:
Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!