Развитие системного и стратегического мышления (Авторская программа к.т.н., МВА (OUBS), MSc (IFM) Михаила Антропова)

Московский Государственный Университет имени М.В. Ломоносова (МГУ) приглашает Вас пройти актуальный курс повышения квалификации: «Развитие системного и стратегического мышления (Авторская программа к.т.н., МВА (OUBS), MSc (IFM) Михаила Антропова)» в формате очно-заочного курса обучения.

Цель обучения

Программа нацелена на формирование метакомпетенций руководителя бизнеса – лидера и стратега нового типа, ориентированного на предпринимательский подход и преимущественно инновационное развитие коммерческих и некоммерческих организаций в новейших условиях макроэкономической нестабильности.

Программа включает в себя курсы, составляющие сегодня ядро программ МВА и Executive MBA ведущих бизнес-школ Москвы: Плехановской школы бизнеса «Интеграл», бизнес-школ НИУ Высшая школа экономики, МГУ им. М.В. Ломоносова и Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Для кого актуально

Менеджеры и руководители, желающие развить предпринимательские компетенции и управлять организациями в предпринимательском, а не административном стиле, обеспечивая инновационное развитие этих организаций в сложном мире.
Специалисты, желающие самостоятельно, результативно и эффективно создать свой собственный бизнес или изменить свой стиль деятельности в качестве наемного менеджера с административно-исполнительского на предпринимательский.
Предприниматели, уже создавшие бизнес и желающие эффективно решить проблемы, связанные с его развитием и масштабированием.
Менеджеры и специалисты компаний, желающие развить компетенции для реализации инновационных проектов любого уровня и формирования эффективного инновационного механизма в своей организации.

Формат и форма обучения	Продолжительность:	Итоговая аттестация:	Получаемый документ:
Очно-заочное	148 ак. часов	Тестирование	Удостоверение о повышении квалификации МГУ

Ваши результаты по итогам прохождения курса повышения квалификации:

Развитие мышления и кругозора, формирование нового системного понимания деятельности экономических систем в нестабильном и непредсказуемом мире;
Развитие навыков рефрейминга, знание важнейших методологий креативного решения неограниченных (несформулированных) проблем применительно к задачам создания и развития бизнеса в новейших условиях;
Изучение аналитического аппарата стратегического анализа и синтеза решений;
Знание практических аспектов внедрения стратегии – управление проектами: управление содержанием, сроками, стоимостью проекта. Управление операционной деятельностью компании;
Моделирование и анализ бизнес-процессов;
Изучение особенностей динамики в современных системах конкуренции-сотрудничества. Знание новых методологий формирования стратегических инноваций: концепцию стратегий голубого океана, теорию подрывных инноваций, концепцию цикла адаптации к инновационным технологиям и теорию конкурентного отрыва на основе дифференцирующих инноваций, а также сложные вопросы управления развитием и ростом бизнеса в форматах многопродуктовой компании (корпорации).

Модули программы

Предпринимательство и инновационное развитие бизнеса (авторский курс М.С.Антропова)
- Изучение особенностей деятельности современных организаций в новейших условиях нестабильности
- Системная модель организации и процесса управления;
- Особенности современной деятельности менеджеров и предпринимателей
- Формирование проактивного предпринимательского стиля деятельности;
- Получение представления о динамике бизнеса и его системном обновлении на всех уровнях – современное представление об инновационном процессе.
- Начало собственного авторского проектирования нового или стратегии развития существующего бизнеса (включая и некоммерческие организации). Слушатели самостоятельно выполняют проект No1 по описанию бизнеса и оценке системы своих компетенций в целях постановки задач по их развитию
Системный анализ и креативное решение проблем (авторский курс М.С.Антропова)
- Развитие системного мышления, навыков рефрейминга
- Изучение важнейших методологий креативного решения неограниченных (несформулированных) проблем применительно к задачам создания и развития бизнеса в новейших условиях
- Выполнение в командах проекта, связанного с системным исследованием проблемной ситуации в реальной организации и выработкой решений по ее разрешению (уменьшению влияния на достижение ключевых целей)
Стратегическое мышление и управление (авторский курс М.С.Антропова)
- Изучение аналитического аппарата стратегического анализа и синтеза решений, включающее обобщение новейших (а не только классических, как в большинстве программ МВА) концепций и авторские разработки.
- Самостоятельное выполнение исследовательской работы по стратегическому анализу и обоснованию бизнес-стратегии в выбранном целевом сегменте рынка (или детальное обоснование модели нового бизнеса).
Динамика бизнеса и стратегические инновации (авторский курс М.С.Антропова)
- Практические аспекты внедрения стратегии: управление содержанием, сроками, стоимостью проекта
- Управление операционной деятельностью компании. Практические инструменты повышения эффективности деятельности компании.
- Моделирование и анализ бизнес-процессов
- Выполнение практических заданий по внедрению стратегии
Управление проектами (авторский курс А.Ю.Сооляттэ)
- Изучение особенностей динамики в современных системах конкуренции-сотрудничества
- Новые методологии формирования стратегических инноваций: концепцию стратегий голубого океана, теорию подрывных инноваций, концепцию цикла адаптации к инновационным технологиям и теорию конкурентного отрыва на основе дифференцирующих инноваций, а также сложные вопросы управления развитием и ростом бизнеса в форматах многопродуктовой компании (корпорации)

- Подготовка в командах отчета по динамическому анализу ситуации и формирование обоснования для стратегии развития бизнеса