Программа

Финансовый менеджмент обучение по программе MBA

Записаться на курс
2 года обучения

Международный университет Синергия приглашает пройти актуальный курс обучения по направлению»Финансовый менеджмент». 

Вы получите продвинутые навыки в области управления финансовыми потоками компании и повышения ее операционной эффективности

Методы обучения:

  1. Лекции, семинары, деловые игры и тренинги в онлайне
  2. Разбор кейсов и практических ситуаций
  3. Индивидуальное консультирование по подготовке аттестационной работы
  4. Доступ к электронной библиотеке и консультации тьюторов
  5. Гостевые лекции и мастер-классы топ-менеджеров ведущих компаний

Преподаватели:

Самойлов Вячеслав Александрович

Доктор экономических наук. Практикующий эксперт в области финансов и финансового менеджмента. Автор 4 монографий и более 50 научных статей.

 

 

Фурта Станислав

Доктор физико-математических наук, бизнес-тренер, консультант. Автор курса «Математические методы в экономике». Стипендиат Международных научных фондов DAAD и Alexander von Humboldt Stiftung, FAPESP, INDAM.

Киселев Максим

Доктор экономических наук, профессор. Более 15 лет опыта руководящей работы на финансовых рынках. Преподаватель программ корпоративного обучения в ведущих российских банках и инвестиционных компаниях.

Пикульский Геннадий

Директор по развитию компании «Мастер Лаб». Более 15 лет опыта работы финансовым директором и директором по экономике производственно-торговых компаний.

Модули программы

  1. Инвестиции на рынке ценных бумаг

  2. Инвестиции в акции публичных корпораций

  3. Управление портфелем ценных бумаг

  4. Управление реальными инвестициями

  5. Методы оценки эффективности инвестиционного портфеля

  6. Разработка бюджета капиталовложений

  7. Управление затратами и стоимостью продукции

  8. Управление товарными запасами

  9. Управление дебиторской задолженностью и кредитной политикой предприятия

  10. Управление денежными потоками предприятия

  11. Оперативное финансовое планирование (бюджетирование)

  12. Операционные стратегии: маркетинговый анализ, конкурентные приоритеты

  13. Операционные процессы: разработка и реинжиниринг

  14. Менеджмент качества, методы анализа и повышения качества

  15. Стратегические решения в операциях

  16. Менеджмент рабочей силы, производственных мощностей

  17. Природа изменений в организации

  18. Определение необходимости в изменениях

  19. Система и структура организации: благоприятность для изменений

  20. Общая модель управляемого изменения

  21. Оценка человеческих ресурсов организации как инструмента и цели изменений

Вебинар предоставляется в онлайн-режиме
и доступен в любом городе РФ
Запись вебинара будет доступна на мобильных
устройствах для всех оплативших участников

Образец диплома

Оставьте заявку и получите консультацию об особенностях поступления

Поделиться:

Похожие программы

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!