Программа MBA

Mini-MBA Professional

Записаться на курс
504 часа (6 мес.)

City Businesss School предлагает пройти программу из серии бизнес образования – Mini-MBA Professional в онлайн-формате. Данная программа является золотым стандартом программ Pre-MBA, признанным в России и во всем мире, которая позволяет интенсивно повысить квалификацию в сфере менеджмента.

Процесс обучения

Обучение в City Business School проходит в интернете на сайте бизнес-школы, в новейшей Системе дистанционного обучения (СДО).

  • Полностью дистанционное обучение. Доступ к знаниям 24/7
  • Возможность учиться из любой точки мира
  • Вы уделяете время учебе в соответствии с вашей загрузкой, не прерывая основную работу
Формат и форма обучения Продолжительность Итоговая аттестация Получаемый документ
Дистанционное (заочное) 504 часа (6 мес.)

Практика и кейс-методы; Экзамен; Итоговая работа

2 диплома: MBA + EDLEA

Помощь в трудоустройстве

  • Предоставляем справку об обучении для студентов
  • Напишем рекомендательное письмо от бизнес-школы
  • Даем доступ к видео и статьям по управлению карьерой и карьерному росту
  • Отправка резюме по базам HR-агентств и партнеров

По окончанию обучения слушатели получают 2 документа:

  • Удостоверение установленного образца о повышении квалификации c международным приложением
  • Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association)

Ведущие преподаватели

и многие другие.

City Business School – первая бизнес-школа, которая прошла аккредитацию НАСДОБР по программам MBA в дистанционном формате.

Кроме нас такие свидетельства имеют лишь очные программы МВА 9 ведущих учебных заведений России, среди которых: РАНХиГС, Высшая школа экономики, Государственный университет управления, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финуниверситет) и некоторые другие.

Модули программы
  1. Личная эффективность

    — Основные управленческие навыки.
    — Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий.
    — Деловой этикет.
    — Эффективные решения.
    — Управление стрессом.
    — Личная эффективность руководителя.
    — Лидерство. 7 навыков современного лидера.
    — Построение личного брэнда успешного руководителя.
    — Эмоциональный интеллект как основа лидера.
    — Управление конфликтами.
    — Навыки публичных выступлений.
    — Эффективные коммуникации.
    — Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры..

  2. Менеджмент

    — Самосознание организации: миссия и цели.
    — Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации.
    — Формирование стратегии и технологии принятия стратегических решений.
    — Реализация стратегии. Контроль исполнения.
    — Сбалансированная система показателей (BSC).
    — Моделирование бизнес-процессов и процессное управление
    — Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности
    — Обеспечение защиты интересов бизнеса
    — Управление изменениями. Управление сопротивлением изменений.
    — Управление компанией по Адизесу.
    — Информационные системы управления.
    — Системы управления организацией и бизнес-процессы
    — Инструменты управления качеством.

  3. Управление маркетингом

    — Структура маркетинговой деятельности в компании.
    — Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции
    — компании
    — Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки
    — Анализ рынка: методики и технологии.
    — Оценка эффективности работы маркетинговой службы
    — Продвижение в Интернете
    — Особенности работы с социальными медиа (SMM, Social Media Marketing)
    — Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии
    — Клиенты: сегментирование, моделирование поведения, развитие
    — потребностей.
    — Позиционирование, брендинг и конкурентные преимущества компании
    — Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании.

  4. Управление продажами

    — Структура продаж в компании.
    — Оценка эффективности отдела продаж.
    — Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты
    — Управление каналами сбыта: филиалы, дилеры, франчайзинг. Торговые агенты и представители.
    — Операционный менеджмент в управлении продажами.
    — Подбор персонала в отдел продаж. Построение системы активных продаж в компании.
    — Клиентоориентированность и лояльность.
    — Управление клиентами компании: базы данных, ценность клиента, ключевые клиенты.

  5. Управление персоналом

    — Подбор и наем персонала.
    — Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.
    — Маркетинг персонала — планирование численности. Стратегии высвобождения
    — Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании
    — Организационное поведение и формирование команд.
    — Нормирование труда и управление численностью персонала
    — Методы оценки персонала Технология Assessment-центр.
    — Развитие и обучение персонала: технологии и программы подготовки кадров.
    — Материальная и нематериальная мотивация персонала. Компенсационный пакет.
    — Кадровое планирование и бюджетирование
    — Корпоративная культура и бренд работодателя
    — Разработка модели компетенций на основе Сбалансированной системы показателей (BSC)

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя
Образцы дипломов

Подайте заявку на обучение

38 600 ₽

Поделиться:
Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!