Обучение аудиторов методам проверки управленческой деятельности. Обучение нацелено на то, чтобы руководитель в результате аудита мог получать комплексную обоснованную оценку, насколько эффективно он организовал процесс управления организацией.
Кейсы — решение задач, приближенных к реальной ситуации: аудит у первого руководителя, аудит в службе качества, проверка управления документацией, аудит производственного процесса, проверка подразделения, аудит процесса проектирования. системный, процессный и комплексный подход, стандартизация, ответственность за результат.
| формы занятий | круглые столы, деловые игры, семинары тренинги. курсы повышения квалификаций |
| используемый материал для обучения | текущие задачи предприятия, «проблемные» вопросы, рабочие проекты, практика лучших |
| результат обучения | практическое осуществление и реализация искомых решений, а так же получение необходимых результатов |
| сотрудничество с нашей стороны | это системный, процессный и комплексный подход, стандартизация, ответственность за результат |
| требования к заказчику |
вовлеченность и участие руководства — заказчика, четкое представление целей обучения |
Философия современного менеджмента (в соответствии со стандартами ISO);
Цели и участники проверок управленческой деятельности;
Алгоритмы составления и реализации программ внутреннего и внешнего аудита;
Подготовка персонала к внутренней проверке – схемы, приемы, способы;
Типичные ошибки аудиторов и проверяемых;
Необходимые инструменты профессиональных аудиторов;
Создание сводных отчетов по внутреннему аудиту.
Нами установлен индивидуальный подход к траектории обучения и стоимости занятий.
Длительность обучения зависит от готовности организации, требований руководства и потребности в свидетельствах об обучении (повышение квалификации, переподготовка, сертификаты)
