Проверки управленческой деятельности: внутренний аудитор.

Обучение аудиторов методам проверки управленческой деятельности. Обучение нацелено на то, чтобы руководитель в результате аудита мог получать комплексную обоснованную оценку, насколько эффективно он организовал процесс управления организацией.

Кейсы — решение задач, приближенных к реальной ситуации: аудит у первого руководителя, аудит в службе качества, проверка управления документацией, аудит производственного процесса, проверка подразделения, аудит процесса проектирования. системный, процессный и комплексный подход, стандартизация, ответственность за результат.

формы занятий	круглые столы, деловые игры, семинары тренинги. курсы повышения квалификаций
используемый материал для обучения	текущие задачи предприятия, «проблемные» вопросы, рабочие проекты, практика лучших
результат обучения	практическое осуществление и реализация искомых решений, а так же получение необходимых результатов
сотрудничество с нашей стороны	это системный, процессный и комплексный подход, стандартизация, ответственность за результат
требования к заказчику	вовлеченность и участие руководства — заказчика, четкое представление целей обучения

Модули программы

Философия современного менеджмента (в соответствии со стандартами ISO);

2 часа
Цели и участники проверок управленческой деятельности;

2 часа
Алгоритмы составления и реализации программ внутреннего и внешнего аудита;

2 часа
Подготовка персонала к внутренней проверке – схемы, приемы, способы;

2 часа
Типичные ошибки аудиторов и проверяемых;

2 часа
Необходимые инструменты профессиональных аудиторов;

2 часа
Создание сводных отчетов по внутреннему аудиту.

2 часа