Антикризисное управление - очно-заочный курс обучения

Московский Государственный Университет имени М.В. Ломоносова (МГУ) приглашает Вас пройти курс профессиональной переподготовки: «Антикризисное управление» в форме очно-заочного обучения в течение 9-ти месяцев.

Для кого актуально

Для собственников бизнеса ‑ поможет объективно оценить перспективы бизнеса и принимать адекватные решения для преодоления кризиса.
Для топ-менеджеров – научит принимать решения в условиях финансово-экономической нестабильности; поддерживать сбалансированный рост бизнеса и управлять рисками.
Для выпускников гуманитарных, технических или естественнонаучных специальностей, студентов последнего года обучения — подскажет, с чего начать собственный бизнес, даст знания для работы в крупных корпорациях.

Формат и форма обучения	Продолжительность:	Итоговая аттестация:	Получаемый документ:
Очно-заочное	540 ак. часа (9 мес)	Экзамен	Диплом о профессиональной переподготовке МГУ

По итогам прохождения программы обучения «Антикризисное управление» вы сможете:

В результате освоения программы слушатель будет:

Знать:

особенности экономических кризисов в современной России на макро- и микроуровне;
основные антикризисные механизмы государства и антикризисные технологии, применяемые в бизнес-сфере.

Уметь:

проводить оценку устойчивости экономики страны к кризису и диагностику состояния компаний для раннего обнаружения негативных трендов;
разрабатывать меры антициклического регулирования и антикризисного управления на макро- и микроуровне.

Владеть:

методами сценарного анализа развития экономических процессов;
технологиями составления планов финансового оздоровления на основе реструктуризации и реорганизации бизнеса.

Модули программы

Введение. Цикличность как закономерность экономического развития
Мониторинг и диагностика операционной, инвестиционной, финансовой деятельности организации
Планирование и моделирование деятельности в системе антикризисного управления
Инвестиции и инновации как механизм преодоления кризиса и оздоровления организации
Управление изменениями в компаниях в кризисных ситуациях
Управленческий учет и контроль при финансовом неблагополучии
Антикризисный потенциал института банкротства
Оценочная деятельность в системе антикризисного управления
Антикризисное управление в банковском секторе
Маркетинговые стратегии антикризисного управления
Управление человеческими ресурсами в условиях кризиса
Итоговая аттестация