Программа MBA

Предпринимательство

Записаться на курс
2 года

Международный университет Синергия приглашает пройти актуальный курс обучения по направлению «Предпринима­тельство». 

Вы познакомьтесь с мировыми стандартами процессного подхода к управлению, научитесь эффективно выстраивать взаимодействие бизнес-процессов и IT-решений

Методы обучения:

  1. Лекции, семинары, деловые игры и тренинги в онлайне
  2. Разбор кейсов и практических ситуаций
  3. Индивидуальное консультирование по подготовке аттестационной работы
  4. Доступ к электронной библиотеке и консультации тьюторов
  5. Гостевые лекции и мастер-классы топ-менеджеров ведущих компаний

Преподаватели:

Фридман Александр

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group (Латвия), бизнес-тренер и консультант по стратегическому развитию бизнеса. Автор 42 программ и 6 специальных курсов для обучения руководителей и менеджеров.

Макшанов Сергей

Эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», руководитель проектов по разработке стратегии компаний, по максимизации прибыльности бизнеса, по разработке концепций бизнеса. Член совета директоров ряда компаний.

Корнев Антон

Консультант Московской коллегии адвокатов «Ковлер и партнеры», директор Юридического департамента ОАО «СИТИ». Консультант по корпоративному, трудовому, арбитражному, гражданскому и уголовному праву.

Антропов Михаил

Кандидат технических наук, автор уникальных программ развития стратегического мышления. Стратегический консультант и участник проектов для компаний Ranbaxy, ОАО РЖД, МТС, IITE UNESCO, Philip Morris, Nissan.

Модули программы

  1. Выбор организационно-правовой формы для ведения предпринимательской деятельности

  2. Типы бизнеса и форматы торговли

  3. Общее стратегическое планирование бизнеса

  4. Оперативное планирование

  5. Управление ассортиментом товаров и услуг

  6. Управление продажами

  7. Управление закупками

  8. Основы оценки стоимости имущества

  9. Инвестиционно-ипотечный анализ

  10. Практика оценки стоимости земельных участков

  11. Затратный подход в оценке стоимости бизнеса

  12. Сравнительный анализ в оценке бизнеса

  13. Доходный подход в оценке бизнеса

  14. Оценка бизнеса в системе антикpизисного упpавления

  15. Жизненный цикл компании: принятие решений по финансированию, деловые риски и интересы заинтересованных групп («stakeholders»)

  16. Финансовая стратегия для каждой фазы цикла

  17. Концепция VBM как подход к выработке финансовой стратегии компании

  18. Элементы финансовой модели стратегии компании

  19. Управление затратами и стоимостью продукции

  20. Управление товарными запасами

  21. Управление дебиторской задолженностью и кредитной политикой предприятия

  22. Управление денежными потоками предприятия

  23. Оперативное финансовое планирование (бюджетирование)

Вебинар предоставляется в онлайн-режиме
и доступен в любом городе РФ
Запись вебинара будет доступна на мобильных
устройствах для всех оплативших участников

Образец диплома

Оставьте заявку и получите консультацию об особенностях поступления

Поделиться:

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!