Программа Mini-МБА от CBS: Mini-MBA Professional

City Businesss School предлагает пройти программу из серии бизнес образования – Mini-MBA Professional в онлайн-формате. Данная программа является золотым стандартом программ Pre-MBA, признанным в России и во всем мире, которая позволяет интенсивно повысить квалификацию в сфере менеджмента.

Процесс обучения

Обучение в City Business School проходит в интернете на сайте бизнес-школы, в новейшей Системе дистанционного обучения (СДО).

Полностью дистанционное обучение. Доступ к знаниям 24/7
Возможность учиться из любой точки мира
Вы уделяете время учебе в соответствии с вашей загрузкой, не прерывая основную работу

Формат и форма обучения	Продолжительность	Итоговая аттестация	Получаемый документ
Дистанционное (заочное)	504 часа (6 мес.)	Практика и кейс-методы; Экзамен; Итоговая работа	2 диплома: MBA + EDLEA

Помощь в трудоустройстве

Предоставляем справку об обучении для студентов
Напишем рекомендательное письмо от бизнес-школы
Даем доступ к видео и статьям по управлению карьерой и карьерному росту
Отправка резюме по базам HR-агентств и партнеров

По окончанию обучения слушатели получают 2 документа:

Удостоверение установленного образца о повышении квалификации c международным приложением
Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association)

Ведущие преподаватели

и многие другие.

City Business School – первая бизнес-школа, которая прошла аккредитацию НАСДОБР по программам MBA в дистанционном формате.

Кроме нас такие свидетельства имеют лишь очные программы МВА 9 ведущих учебных заведений России, среди которых: РАНХиГС, Высшая школа экономики, Государственный университет управления, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финуниверситет) и некоторые другие.

Модули программы

Личная эффективность

— Основные управленческие навыки.
— Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий.
— Деловой этикет.
— Эффективные решения.
— Управление стрессом.
— Личная эффективность руководителя.
— Лидерство. 7 навыков современного лидера.
— Построение личного брэнда успешного руководителя.
— Эмоциональный интеллект как основа лидера.
— Управление конфликтами.
— Навыки публичных выступлений.
— Эффективные коммуникации.
— Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры..
Менеджмент

— Самосознание организации: миссия и цели.
— Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации.
— Формирование стратегии и технологии принятия стратегических решений.
— Реализация стратегии. Контроль исполнения.
— Сбалансированная система показателей (BSC).
— Моделирование бизнес-процессов и процессное управление
— Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности
— Обеспечение защиты интересов бизнеса
— Управление изменениями. Управление сопротивлением изменений.
— Управление компанией по Адизесу.
— Информационные системы управления.
— Системы управления организацией и бизнес-процессы
— Инструменты управления качеством.
Управление маркетингом

— Структура маркетинговой деятельности в компании.
— Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции
— компании
— Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки
— Анализ рынка: методики и технологии.
— Оценка эффективности работы маркетинговой службы
— Продвижение в Интернете
— Особенности работы с социальными медиа (SMM, Social Media Marketing)
— Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии
— Клиенты: сегментирование, моделирование поведения, развитие
— потребностей.
— Позиционирование, брендинг и конкурентные преимущества компании
— Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании.
Управление продажами

— Структура продаж в компании.
— Оценка эффективности отдела продаж.
— Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты
— Управление каналами сбыта: филиалы, дилеры, франчайзинг. Торговые агенты и представители.
— Операционный менеджмент в управлении продажами.
— Подбор персонала в отдел продаж. Построение системы активных продаж в компании.
— Клиентоориентированность и лояльность.
— Управление клиентами компании: базы данных, ценность клиента, ключевые клиенты.
Управление персоналом

— Подбор и наем персонала.
— Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.
— Маркетинг персонала — планирование численности. Стратегии высвобождения
— Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании
— Организационное поведение и формирование команд.
— Нормирование труда и управление численностью персонала
— Методы оценки персонала Технология Assessment-центр.
— Развитие и обучение персонала: технологии и программы подготовки кадров.
— Материальная и нематериальная мотивация персонала. Компенсационный пакет.
— Кадровое планирование и бюджетирование
— Корпоративная культура и бренд работодателя
— Разработка модели компетенций на основе Сбалансированной системы показателей (BSC)