Программа Mini-МБА от CBS: MBA Intensive

City Businesss School предлагает пройти ускоренную программу из серии бизнес образования – MBA Intensive в онлайн-формате. В ходе обучения вы освоите знания и навыки в области менеджмента и ключевых бизнес-процессов, увеличите свою личную эффективность и сможете внедрять новые инструменты и техники в своей карьере или бизнесе.

Процесс обучения

Обучение в City Business School проходит в интернете на сайте бизнес-школы, в новейшей Системе дистанционного обучения (СДО).

Полностью дистанционное обучение. Доступ к знаниям 24/7
Возможность учиться из любой точки мира
Вы уделяете время учебе в соответствии с вашей загрузкой, не прерывая основную работу

Формат и форма обучения	Продолжительность	Итоговая аттестация	Получаемый документ
Дистанционное (заочное)	1080 часов (12 мес.)	Практика и кейс-методы; Экзамен; Итоговая работа	2 диплома: MBA + EDLEA

Помощь в трудоустройстве

Предоставляем справку об обучении для студентов
Напишем рекомендательное письмо от бизнес-школы
Даем доступ к видео и статьям по управлению карьерой и карьерному росту
Отправка резюме по базам HR-агентств и партнеров

По окончанию обучения слушатели получают 2 документа:

Удостоверение установленного образца о повышении квалификации c международным приложением
Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association)

Ведущие преподаватели

и многие другие.

City Business School – первая бизнес-школа, которая прошла аккредитацию НАСДОБР по программам MBA в дистанционном формате.

Кроме нас такие свидетельства имеют лишь очные программы МВА 9 ведущих учебных заведений России, среди которых: РАНХиГС, Высшая школа экономики, Государственный университет управления, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финуниверситет) и некоторые другие.

Модули программы

Личная и профессиональная эффективность

— Эмоциональный интеллект руководителя
— Лидерство в условиях современного бизнеса
— Кросс-культурный менеджмент
— Построение личного бренда руководителя
— Управление репутационными рисками
— Стратегическое мышление и руководство
— Командообразование и командное лидерство
— Коучинг, развитие персонала
— Тайм-менеджмент эффективного руководителя
— Постановка задач и делегирование
— Навыки деловых коммуникаций
— Навыки успешных переговоров
— Навыки проведения совещаний
— Навыки публичных выступлений
— Управление конфликтами и стресс-менеджмент
— Спецкурс Энергия и ресурсное состояние руководителя
— Исследование методик личного развития и оценка своего уровня личного развития
Общий, стратегический и операционный менеджмент

— Современные тенденции развития менеджмента Самосознание организации: миссия и цели
— Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации.
— Основные концепции стратегического менеджмента
— Автоматизация процессов
— Моделирование и регламентация процессов
— Совершенствование процессов
— Процессный подход в управлении
— Спецкурс Стратегические вызовы и тренды 2020
— Метод формализации бизнес-процессов SIPOC
Экономическая, правовая и социальная среда бизнеса

— Базовые экономические понятия
— Микро и макро-экономические показатели
— Принятие решений на базе макро и микро экономического анализа. Эффективные стратегии фирм на разных типах рынков
— Международные экономические отношения
— Обеспечение защиты интересов бизнеса
— Конкурентные войны. Противодействие рейдерству и захвату бизнеса
— Организационно-правовые формы бизнеса в СНГ и за рубежом
— Договорное право: риски и ключевые точки контроля ВЭД
— Социум, некомерческий сектор и точки взаимодействия с бизнесом
— Социально-трудовые отношения и их регулирование
Управление стратегией

— Сбор информации и подготовка к разработке стратегии
— Разработка стратегии
— Декомпозиция стратегии в компании
— Сбалансированная система показателей (BSC)
— Реализация, контроль, изменения стратегии
— Разработка стратегии прорыва
— Готовимся к написанию дипломного проекта
Управление персоналом

— Подбор и найм персонала
— Виды и технологии адаптации персонала
— Организационное поведение и формирование команд
— Развитие и обучение персонала
— Материальная и нематериальная мотивация персонала
— Кадровое планирование и бюджетирование
— Корпоративная культура и бренд работодателя