Повышение квалификации

Международная сертификация по управленческому учету (CIMA)

Записаться на курс
88 часов

Финансовый Университет при правительстве РФ приглашает вас пройти подготовительный курс к сдаче квалификационного экзамена CIMA. Certified Institute of Management Accountants). Подготовительный курс рассчитан на 88 академических часов очного обучения в городе Москва.

Программа основана на комплексе лекционных и практических занятий, предусматривающих освоение слушателями методики сдачи квалификационного экзамена, овладение алгоритмами решения типовых задач по управленческого учету по всем разделам программы квалификационного экзамена CIMA.

Цель подготовительного курса повышения квалификации– подготовка профессиональных специалистов к аттестации по квалификации«Сертифицированный специалист по управленческому учету», обладающих современными знаниями и навыками.

Формат и форма обучения Продолжительность Итоговая аттестация Получаемый документ
Очно 88 ак. часов Тестирование Удостоверение о повышении квалификации

Результаты курса

  • получение опыта управленческого учета в сфере управления эффективностью бизнеса;
  • изучение системы учёта затрат, методов прогнозирования и бюджетирования;
  • получение опыта и навыков в оценке эффективность инвестиционных проектов;
  • приобретение навыков анализа и оптимизации денежных потоков;
  • понятие и освоение учёта неопределённости при принятии решений

В программе подготовки отражены все вопросы применения современных учетных технологий в системах управления современными бизнес-структурами: учет и анализ затрат, бюджетирование, анализ эффективности отдельных операций и инвестиционных проектов, построение бизнес-моделей и влияние фактора неопределенности на модели принятия решений, а также контроль и измерение эффективности различных центров ответственности. 

Получение международной сертификации является очень привлекательным как для начинающих, так и для опытных российских специалистов в области управленческого учета, в силу усиливающегося международного обмена знаниями и трудовыми ресурсами. К достоинствам представленной программы следует отнести четкое разбиение материала по темам в соответствие с программой, рекомендуемой Институтом сертифицированных специалистов по управленческому учету (Certified Institute of Management Accountants).

Модули программы

  1. Тема 1.1 Системы учёта затрат
    - Основные методы управленческого учета
    - Анализ отклонений. Интерпретация отклонений. Последующий анализ отклонений
    - Современная среда ведения бизнеса.
    - Современные методы учета затрат

  2. Тема 1.2. Методы прогнозирования и бюджетирования
    - Бюджетирование. Различные виды бюджетов
    - Прогнозирование и анализ

  3. Тема 1.3. Оценка проектов
    - Принятие инвестиционных решений
    - Метод дисконтированных денежных потоков в оценке инвестиций
    - Принятие решений с учетом налогов и инфляции

  4. Тема 1.4. Учёт влияния неопределённости при анализе
    - Учет риска при принятии решений
    - Влияние фактора неопределенности на модели принятия решений

  5. Тема 1.5. Управление краткосрочным финансированием
    - Оборотный капитал и операционный цикл
    - Прогнозирование и управление денежными потоками
    - Привлечение заемных средств
    - Управление дебиторской и кредиторской задолженностями
    - Управление запасами

  6. Тема 2.1 Ценовые и производственные решения
    - Оптимальная цена реализации товаров/услуг
    - Политика в области ценообразования
    - Влияние производственных решений

  7. Тема 2.2 Планирование затрат и анализ конкурентных преимуществ
    - Планирование, контроль и управление затратами
    - Анализ конкурентных преимуществ

  8. Тема 2.3 Бюджетирование и управленческий контроль
    - Определение типов мошенничества, в том числе организация схем мошенничества сотрудниками организации
    - Проведение аудиторских процедур с целью выявления мошенничества (динамика расходов/доходов, изменение в стиле поведения сотрудников и т.д.)
    - Формирование контрольной среды в организации с целью противодействия мошенничества (этические нормы, разделение полномочий сотрудников и т.д.)

  9. Тема 2.4. Контроль и оценка эффективности центров ответственности
    - Измерение эффективности различных центров ответственности
    - Контроль эффективности центра ответственности

Очное обучение
Индивидуальные консультации с ведущими экспертами рынка

Образец диплома

cima удостоверение

 

Подайте заявку на участие в курсе повышение квалификации

60 000 рублей

Поделиться:

Похожие программы

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!