Директорский курс: Финансовый директор

Финансовый, налоговый и управленческий учет компании:

– Организация учетной системы.
–  Этапы развития учета в российской экономике. Основные сходства, различия, понятия и способы унификации.
–  Технология ведения учета и формирования отчетности.
–  Бухгалтерский (финансовый) учет.
–  Основные понятия и требования бухгалтерского законодательства.
–  Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений.
–  Налоговый учет.
–  Основные понятия и принципы организации системы налогового учета.
–  Постановка налогового учета и налогового планирования.
–  Управленческий учет.
–  Основные понятия, задачи и нормативное обеспечение управленческого учета.
–  Постановка управленческого учета. Обратная взаимосвязь.

Финансовые формы и баланс:

– Общие требования к финансовой отчетности.
–  Законодательная база.
–  Основные формы, состав, период составления и порядок представления отчетности.
–  Бухгалтерская (финансовая) отчетность.
–  Общие характеристики бухгалтерской отчетности.
–  Баланс и отчет о прибылях и убытках. Общие понятия.
– Управленческая финансовая отчетность.
–  Общие характеристики управленческой отчетности и порядка ее формирования.
– Управленческий баланс и другие формы отчетности.
–  Внутренняя финансовая отчетность по продуктовым сегментам.
–  Прочие виды финансовой отчетности.
–  Отчетность по совместной деятельности.

Работа с дебиторской задолженностью:

– Природа дебиторской задолженности.
–  Двойственность дебиторской задолженности: благо и зло.
–  Стадии существования дебиторской задолженности.
–  Кредитная политика предприятия.
–  Мероприятия по возврату дебиторской задолженности.
–  Зарубежный опыт по возврату дебиторской задолженности.
–  Переговоры по возврату дебиторской задолженности.
–  Досудебная работа по взысканию задолженности.
–  Взыскание дебиторской задолженности в судебном порядке.
–  Альтернативные пути взыскания долга.
–  Работа с коллекторским агентством.
–  Использование факторинговых услуг.

Составление бюджета компании: уровни и цифры:

–  Особенности бюджетного управления компанией.
–  Цели внедрения бюджетирования.
–  Потребители информации.
–  Понятие бюджета компании.
–  Финансовая структура компании.
–  Уровни бюджета.
–  Структура бюджетов.
–  Сбалансированная система показателей.
–  Потребность во внедрении.
–  Взаимосвязь на всех уровнях управления.
–  Постановка бюджетного управления.
–  Этапы постановки бюджетного управления.
–  Основные ошибки в процессе внедрения бюджетного управления.
–  Органы управления бюджетированием в компании.
–  Процессы бюджетирования.
–  Недостатки бюджетирования, пути их преодоления.

Бухгалтерский учет и отчетность в РФ:

–  Основные составляющие и задачи бухгалтерского учета.
–  Система нормативного регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации.
–  Классификация принципов бухгалтерского учета.
–  Пользователи бухгалтерской информации.
–  Предмет (объект) бухгалтерского учета.
–  Классификация имущества по составу (активы).
–  Классификация имущества по сферам использования (активы).
–  Классификация имущества по источникам его образования.
–  Актив бухгалтерского баланса (сокращенный).
–  Пассив бухгалтерского баланса (сокращенный).
–  Бухгалтерский счет (Account).
–  План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности.
–  Учетная политика организации.
–  Организационный раздел учетной политики.
–  Учет основных средств.
–  Учет нематериальных активов.
–  Учет материально-производственных запасов.
–  Учет расходов.
–  Калькулирование.
–  Учет продажи готовой продукции.

Основы МСФО для руководителей:

–  Общее представление о системе МСФО. Законодательная база.
–  Общее представление об МСФО.
–  Законодательная база по МСФО.
–  Преимущества Международных стандартов финансовой отчетности.
–  Финансовая отчетность в соответствии с МСФО.
–  Принципы формирования элементов отчетности по МСФО.
–  Способы подготовки отчетности по МСФО.
–  Общие требования Стандарта для малых и средних компаний.
–  Использование МСФО в управленческом учете.

Налоговые проверки и отношения с налоговыми органами:

– Основные понятия и виды проверок. Законодательная база.
–  Понятия и виды проверок: налоговые, неналоговые и прочие проверки.
–  Законодательная база. Концепция налоговых проверок.
–  Налоговые, бухгалтерские и другого рода риски.
–  Налоговые проверки.
–  Предмет и участники проверки.
–  Порядок подготовки к проверке, фиксации актов и возражений по результатам налоговых проверок.
–  Паспорт налоговой безопасности.
–  Процедура проведения проверок.
–  Права и обязанности проверяемых и проверяющих во время налоговой проверки.
–  Поведение работников и руководителей компании во время проверки.

Налоговый менеджмент:

–  Общие понятия по налоговому менеджменту.
–  Предмет, объекты, цели и задачи налогового менеджмента.
–  Налоговая система как основа налогового менеджмента.
–  Система корпоративного налогового менеджмента.
–  Организация системы налогового менеджмента.
–  Приемы и методы, используемые в налоговом менеджменте.
–  Эффективность налогового менеджмента.
–  Планирование в налоговом менеджменте.
–  Элементы корпоративного налогового планирования.
–  Налоговый.

Финансирование компании. Инвестиции:

– Источники финансирования компании.
–  Понятие инвестиций.
–  Основные источники финансирования.
–  Привлечение долгового финансирования.
–  Управление финансированием.
–  Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
–  Займы и кредиты.
–  Лизинг.
–  Сравнение основных подходов долгового финансирования.
–  Привлечение капитала через частное предложение акций.
–  Привлечение инвестиций.
–  Виды акций.
–  Этапы.
–  Привлечение капитала через публичное предложение акций.
–  Причины выхода на IPO, плюсы и минусы.
–  Первоначальное публичное предложение акций.
–  Особенности компаний, участвующих в IPO.

Анализ рентабельности, рисков и безубыточности компании. Оптимальная структура и возможности изменений:

–  Риски компании.
–  Понятие риска.
–  Виды рисков.
–  Идентификация рисков.
–  Оценка рисков.
–  Анализ рисков.
–  Информационное обеспечение анализа.
–  Порядок проведения анализа.
–  Управление риском, пути принятия решений.
–  Прибыльность компании.
–  Затраты, прибыль, рентабельность.
–  Порядок проведения анализа, показатели.
–  Факторы и резервы роста.
–  Безубыточность компании.
–  Точка безубыточности.
–  Анализ безубыточности.
–  Показатели безубыточности.
–  Взаимосвязь безубыточности и рентабельности.

Спонсоринг и фандрайзинг:

– Причины, приоритеты и мотивация благотворительной деятельности.
–  Бюджет.
–  Спонсоринг и фандрайзинг как атрибуты успешного бизнеса. Реклама и общественное мнение.
–  Социальная реклама благотворительных фондов.
–  Сферы спонсоринга.
–  Фандрайзинг. Принципы работы фандрайзера.
–  Фандрайзинг и PR.
–  Источники финансирования фандрайзинга.
–  Фандрайзинг в России.
–  Фандрайзинговая кампания.
–  Этапы фандрайзинговой кампании.
–  Разработка проекта.
–  Этика фандрайзера.

Иностранные инвестиции:

– Экономическая сущность и виды иностранных инвестиций.
–  Классификация иностранных инвестиций.
–  Объем и структура иностранных инвестиций в экономику России.
–  Регулирование иностранных инвестиций.
–  Инвестиционный климат.
–  Экономико-правовые формы осуществления иностранных инвестиций.
–  Иностранные инвестиции в свободных экономических зонах.
–  Опыт зарубежных стран по обеспечению стабильности.
–  Особенности и принципы международного инвестирования.
–  Особенности международных инвестиций.
–  Особые формы привлечения иностранных инвестиций.

Управленческая экономика и правовая среда бизнеса:

–  Управленческая экономика. Основные понятия, цели, функции и задачи.
–  Разработка управленческих решений в условиях определенности, риска и неопределенности.
–  Примеры решений, принимаемых в условиях определенности, риска и неопределенности.
–  Модели и методы принятия решений.
–  Анализ спроса и предложения.
–  Концепции прибыли и издержек.
–  Правовая среда бизнеса.
–  Законодательная база.
–  Договорная и претензионная работа.

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности:

– Сущность и специфика комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности.
– Алгоритм проведения комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности.
–  Классификация методов и приемов комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия.
–  Составляющие комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности.
–  Маркетинговый анализ.
–  Технико-организационный анализ.
–  Анализ операционной деятельности.
–  Анализ финансовой деятельности.
–  Анализ инвестиционной деятельности.
–  Анализ инновационной деятельности.
–  Влияние результатов экономического анализа хозяйственной деятельности на принятие управленческих решений.

Управленческий учет:

– Понятие системы управленческого учета.
–  Основные определения, понятия, принципы управленческого учета.
–  Бухгалтерский (финансовый) учет как информационная основа для управленческого учета.
–  Создание и внедрение системы управленческого учета. Основные этапы.
– создания и внедрения системы управленческого учета.
–  Система нормативного регулирования управленческого учета.
–  Система бюджетирования.

Внутренний и внешний аудит:

–  Аудит и аудиторская деятельность. Общие понятия, виды аудита и основные задачи.
–  Сходства и различия внутреннего и внешнего аудита.
–  Внутренний аудит: организация процессов, нормативная база.
–  Внутренний аудит и его функционирование в системе управления предприятием.
–  Организация практической работы по внутреннему аудиту.
–  Эффективность внутреннего аудита.
–  Внешний аудит. Общие понятия, законодательная и нормативная база аудита.
–  Аудиторская проверка: концепция и методика проведения.

Оценка стоимости предприятия (бизнеса):

– Цели и задачи оценки стоимости предприятия.
–  Виды стоимости.
–  Основополагающие принципы оценки.
–  Методология оценки стоимости предприятия.
–  Доходный подход.
–  Метод капитализации дохода (Single-Period Capitalization Method, SPCM).
–  Метод дисконтирования денежных потоков (Discounted Cash-Flows, DCF).
–  Сравнительный подход.
–  Затратный подход.
–  Механизмы выбора метода оценки стоимости предприятия.
–  Согласование результатов в отчете об оценке.
–  Стоимость бизнеса как основа для принятия управленческих решений.

Финансовый анализ:

– Введение. Управленческий и финансовый учет.
–  Понятие и структура бухгалтерского баланса.
–  Формы бухгалтерской отчетности.
–  Теоретические основы финансового анализа.
–  Пользователи финансовой информации.
–  Методы и инструментарий финансового анализа.
–  Бухгалтерская отчетность предприятия как информационная база финансового анализа.
–  Аналитические формы отчетности.
–  Горизонтальный и вертикальный анализ.
–  Влияние инфляции на финансовые показатели.
–  Прогнозирование финансового состояния предприятия.
–  Виды анализа финансового состояния предприятия.
–  Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия.
–  Анализ финансовой устойчивости предприятия.
–  Анализ деловой активности (оборачиваемости оборотных средств).
–  Анализ финансовых результатов.
–  Анализ рентабельности деятельности предприятия.

Управление финансами компании:

–  Управление финансами как процесс.
–  Задачи и организация.
–  Информационное обеспечение процесса управления финансами компании.
–  Активы и пассивы компании, их взаимосвязь.
–  Активы компании. Характеристика активов компании.
–  Чистые активы.
–  Денежный поток, эффективность использования и методы прогнозирования.
–  Инвестирование свободных средств.
–  Капитал компании.
–  Источники формирования капитала.
–  Цена привлечения капитала.
–  Финансовый рычаг.
–  Управление активами и пассивами компании.
–  Операционный и финансовый циклы.
–  Показатели эффективности использования оборотных средств.
–  Оптимальная структура активов и пассивов компании.
–  Направления финансового реформирования компании.

Корпоративное управление в системах с преобладающей ролью фондового рынка:

– Необходимость в корпоративном управлении.
–  Цель улучшения корпоративного управления.
–  Корпоративное управление (международный опыт).
–  Проблемы корпоративного управления в России.

Структура долговых обязательств, оптимальные финансовые контракты и обязательства:

– Понятие структуры капитала. Собственный и заемный капитал.
–  Методы оценки эффективности использования собственного и заемного капитала.
–  Метод коэффициентного анализа.
–  Метод построения многофакторной модели оценки.
–  Метод средневзвешенных затрат на капитал.
–  Алгоритм управления долговыми обязательствами.
–  Долговые инструменты: выбор между банковским кредитом и облигационным займом.
–  Управление привлечением банковского кредита.
–  Управление облигационным займом.

Личная эффективность руководителя:

–  Понятие личной и управленческой эффективности.
–  Целеполагание, расстановка приоритетов и управление временем.
–  Успешный руководитель: личностные черты и компетентность.
–  Характеристики успешного руководителя по Кенджеми-Ковальски.
–  Основные управленческие компетенции.
–  Основные модели управленческих решений.
–  Коллективные методы принятия решений.
–  Факторы личной эффективности руководителя.

Основные управленческие навыки:

–  Специфика управленческой деятельности.
–  Основные управленческие функции.
–  Целеполагание.
–  Планирование.
–  Организация.
–  Координация.
–  Делегирование.
–  Мотивирование.
–  Контроль.
–  Принятие управленческих решений.
–  Основные управленческие навыки.
–  Оценка и развитие управленческих навыков.

Управление конфликтами:

–  Понятие и типы конфликта.
–  Типы конфликтов.
–  Основные участники конфликтных ситуаций.
–  Причины конфликтов.
–  Конфликтогены.
–  Типы конфликтных личностей.
–  Типы поведения в конфликтной ситуации.
–  Стадии развития конфликта.
–  Позитивные и деструктивные функции конфликта.
–  Алгоритм решения конфликтных ситуаций.
–  Противостояние манипуляции.
–  Алгоритм цивилизованного противостояния.
–  Алгоритм конфронтации.
–  Стратегия Win-Win («Выиграл – Выиграл»).

Эффективные коммуникации:

– Понятие коммуникации.
–  Функции коммуникации.
–  Качества эффективной коммуникации.
–  Виды межличностных коммуникаций.
–  Активное слушание.
–  Корпоративные коммуникации.
–  Конфликты в организации.
–  Информационные системы коммуникаций.
–  Информационная стратегия корпораций​.