Повышение квалификации

Директорский курс: Директор Юридического департамента

Записаться на курс
86 часов

City Business School проводит курс обучения по директорской программе: Директор Юридического департамента. Предлагаемый курс разработан с учетом современных требований к директорам по правовым вопросам и охватывает не только прикладные вопросы юриспруденции, но и проблемы эффективной управленческой деятельности директора юридического департамента. Материал данного курса полностью адаптирован под современные реалии и опирается на действительную юридическую и судебную практику. Курс ориентирован на специалистов юридических отделов, руководителей юридических департаментов, юрисконсультов, а также собственников и руководителей юридических фирм.

Цели и задачи курса

  •  Изучение особенностей правового регулирования в различных сферах управления бизнесом и предпринимательстве;
  • Получение на конкретных примерах новой информации по последним судебным прецедентам;
  •  Получение знаний по содействию юридической безопасности компании;
  •  Получение актуальных знаний по управлению юридическим департаментом компании, а также развитие основных управленческих навыков руководителя.
Формат и форма обучения Продолжительность: Итоговая аттестация: Получаемый документ:
Дистанционное (заочное) 86 часа Зачёт Удостоверение о повышение квалификации

Ведущие преподаватели

и многие другие.

Директорские программы – это интенсивные 1,5-месячные программы повышения квалификации в дистанционном формате, содержащие только специализированные и самые необходимые знания. Обучение позволит обновить ваши знания и навыки, структурировать текущий опыт и повысить ваши компетенции как управленца и руководителя.

По окончанию обучения слушатели получают 2 документа:

  • Удостоверение установленного образца о повышении квалификации c международным приложением
  • Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association)

Модули программы

  1. Законодательная и правовая среда бизнеса.

    1.1. Правоотношения и его участники:

    – Структура правоотношений.
    – Виды правоотношений.
    – Первая группа правоотношений и их участников (гражданско-правовые, гражданско-процессуальные, уголовно-правовые правоотношения).
    – Вторая группа правоотношений и их участников (налоговые, государственные, административные правоотношения).
    – Третья группа правоотношений и их участников (трудовые, коммерческие, экологические правоотношения).
    – Четвертая группа правоотношений и их участников (семейные, информационные, жилищные правоотношения).

    1.2. Социально-трудовые отношения и их регулирование:

    – Понятие социально-трудовых отношений.
    – Субъекты социально-трудовых отношений.
    – Уровни социально-трудовых отношений.
    – Принципы социально-трудовых отношений.
    – Типы социально-трудовых отношений.
    – Предметы социально-трудовых отношений и кадровая политика компании.
    – Общественное и государственное регулирование социально-трудовых отношений.
    – Рынок труда.
    – Проблемы и перспективы развития социально-трудовых отношений в России.
    – Стратегия развития социально-трудовых отношений на уровне компании.
    – Конфликты в социально-трудовых отношениях, разрешение трудовых споров.

  2. Договорное право:

    – Место договоров в гражданском праве.
    – Разноотраслевые договоры.
    – Правовое регулирование договоров. Общие положения.
    – Вертикальная иерархия норм о договорах.
    – Горизонтальная иерархия правовых норм.
    – Международные акты и гражданско-правовое регулирование договоров.
    – Обычай делового оборота в правовом регулировании договоров.
    – Типизация договорных форм.
    – Характер норм договорного права.
    – Действие норм о договорах во времени.
    – Действие норм о договорах в пространстве.
    – Действие норм о договорах по лицам.
    – Применение норм договорного права по аналогиям.
    – Толкование норм о договорах.
    – Договор-сделка.
    – Свобода договоров.
    – Воля и волеизъявление в договоре.
    – Общий порядок заключения договоров.
    – Обязательное заключение договоров.
    – Предварительные договоры.
    – Публичные договоры.
    – Толкование договоров.
    – Договор-правоотношение. Договор в системе вещных и обязательных правоотношений.
    – Договорные условия.
    – Формы договора и его государственная регистрация.
    – Стороны в договоре.
    – Договор и третьи лица.
    – Организация договорной работы.
    – Современные подходы и положительный опыт налаживания договорной работы в организации.
    – Планирование договорной работы, показатели эффективности.
    – Структура договорных связей.
    – Алгоритм разработки договорных условий.
    – Виды и порядок признания сделок недействительными.

  3. Налоговое право и работа с налоговыми органами.

    Налоговое право:

    – Налоговый кодекс РФ.
    – Общие положения об ответственности за совершение налоговых правонарушений.
    – Виды налоговых правонарушений и ответственность за их совершение.
    – Виды нарушений банком обязанностей, предусмотренных законодательством, и ответственность за их совершение.
    – Сроки налоговой ответственности и обстоятельства, смягчающие и отягощающие ее.
    – Расчеты налоговой ответственности.
    – Налоговые риски, налоговые схемы.
    – Как рассчитать налоговую ответственность.
    – Налоговая ответственность по НДС.
    – Налоговая ответственность по налогу на прибыль и другим налогам.
    – Специальные налоговые режимы.
    – Система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН)).
    – Упрощенная система налогообложения.
    – Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности.
    – Патентная система налогообложения.
    – Налоговая ответственность ИП и малого бизнеса.
    – Налоговая ответственность после «ликвидации» ИП.
    – Обстоятельства, смягчающие налоговую ответственность, права бизнесмена.

    3.2. Правила работы с налоговыми органами. Как вести себя во время финансовых проверок:

    – Основные понятия и виды проверок. Законодательная база.
    – Налоговые проверки.
    – Предмет и участники проверки.
    – Порядок подготовки к проверке, фиксации актов и возражений по результатам налоговых проверок.
    – Паспорт налоговой безопасности.
    – Процедура проведения проверок.
    – Права и обязанности проверяемых и проверяющих во время налоговой проверки.
    – Поведение работников и руководителей компании во время проверки.

  4. Особенности правового регулирования отдельных сфер деятельности компании.

    4.1. Правовое регулирование отдельных видов предпринимательской деятельности:

    – Правовое регулирование предпринимательской деятельности.
    – Классификация, принципы и механизм правового регулирования предпринимательской деятельности.
    – Первая группа видов предпринимательской деятельности: правовое регулирование (банковская деятельность, инвестиции и инвестиционная деятельность, бухгалтерский учет и аудит).
    – Вторая группа видов предпринимательской деятельности: правовое регулирование (торговая деятельность в РФ, деятельность товарных бирж, внешнеэкономическая деятельность, предпринимательская деятельность на рынке ценных бумаг).
    – Третья группа видов предпринимательской деятельности: правовое регулирование (рекламная деятельность, туристическая деятельность, страховая деятельность).
    – Четвертая группа видов предпринимательской деятельности: правовое регулирование (строительство, транспортно-экспедиционная деятельность, предпринимательская деятельность по организации и проведению азартных игр).

    4.2. Таможенное регулирование и ВЭД:

    – Система и структура таможенных органов РФ.
    – Таможенный кодекс Таможенного союза и Закон «О таможенном регулировании в РФ»: основные положения таможенного законодательства.
    – Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности – ТН ВЭД.
    – Таможенные процедуры.
    – Таможенная стоимость товаров и методы ее определения.
    – Таможенные платежи: виды, порядок и сроки оплаты.
    – Таможенный контроль: формы и методы.
    – Таможенное декларирование внешнеторговых грузов.

  5. Правовое регулирование холдинговых структур.

    – Особенности правового регулирования холдингов. Способы формализации холдинговых отношений. Виды холдингов. Отношения дочерности.
    – Корпоративное управление и корпоративный контроль в холдинге. Критерии эффективности различных способов управления. Создание единого правового пространства в системе холдинга. Концепция внутренних документов холдинговой компании. Договорная модель управления в холдинге.
    – Правовое регулирование холдингов и их участников налоговым законодательством.
    – Участники холдингов как взаимозависимые лица. Правовые последствия признания лиц взаимозависимыми: контроль за трансфертным ценообразованием.
    – Способы финансирования в системе холдинга.

  6. Противостояние рейдерству и захвату бизнеса.

    – Сущность, виды и основные характеристики рейдерства.
    – Факторы уязвимости бизнеса при осуществлении рейдерского захвата.
    – Методика оценки рейдзащищенности компании.
    – Степень размытости акционерного капитала на предприятии.
    – Собственность, доля основных средств в валюте баланса.
    – Финансово-экономическое состояние предприятия.
    – Дивидендная политика предприятия.
    – Рентабельность и рыночная привлекательность бизнеса.
    – Коэффициент рейдпригодности предприятия, учитывающий внешние факторы, облегчающий рейдерам их деятельность.
    – Коэффициент коррупционности региона, в котором находится предприятие.
    – Руководство предприятия, основные акционеры, внутренние отношения и конфликты на предприятии.
    – Технологии рейдерского захвата. Признаки посягательств на бизнес. Стратегии рейдерского захвата.
    – Механизмы противодействия незаконному поглощению компании.
    – Типичные ошибки «слабого собственника».

  7. Судебное и внесудебное урегулирование споров, претензий и т. п.

    – Построение регламента ведения договорной работы с целью минимизации судебных рисков.
    – Организация претензионной работы. Типы и содержание претензий. Необходимые приложения.
    – Перспективы и инструменты внесудебного урегулирования спора.
    – Практические аспекты определения целей, тактики и стратегии судебного процесса. Определение перспектив судебного разбирательства.
    – Типичные ошибки и рекомендации при составлении искового заявления и отзыва на иск.
    – Последствия выбора ненадлежащего способа защиты нарушенных прав. Последствия указания в иске ошибочных норм права в обоснование позиции.
    – Эффективное использование правовых позиций ВАС РФ при обосновании позиции по делу.
    – Переквалификация и изменение исковых требований истца.
    – Что говорить и как структурно построить выступление в суде. Чек-лист судебного выступления.

  8. Юридическая служба в составе компании.

    – Особенности организации юридической службы на предприятии.
    – Управление командой. Мотивация персонала. Оценка эффективности работы подразделения.
    – Взаимодействие юридической службы с другими подразделениями.

  9. Личная эффективность руководителя юридического департамента.

    9.1. Основные управленческие навыки:

    – Специфика управленческой деятельности.
    – Основные управленческие функции.
    – Целеполагание.
    – Планирование.
    – Организация.
    – Координация.
    – Делегирование.
    – Мотивирование.
    – Контроль.
    – Принятие управленческих решений. Алгоритм принятия решений.
    – Управление конфликтами.
    – Типы конфликтов.
    – Основные участники конфликтных ситуаций.
    – Причины конфликтов.
    – Конфликтогены.
    – Степень открытости конфликта.
    – Типы конфликтных личностей.
    – Стадии развития конфликта.
    – Типы поведения в конфликтной ситуации.
    – Алгоритм решения конфликтных ситуаций.
    – Практические рекомендации менеджеру.
    – Позитивные и деструктивные функции конфликта.
    – Методы противостояния агрессии и манипуляции.
    – Стратегия «Win-Win (Выиграл – Выиграл)».

    9.2. Навыки публичных выступлений:

    – Роль навыка успешного выступления перед аудиторией.
    – Основные компетенции оратора.
    – Подготовка к выступлению.
    – Диагностика аудитории.
    – Подготовка сценария презентации и необходимых материалов.
    – Разработка плана выступления.
    – Психологическая настройка. Снятие зажимов.
    – Внешний вид оратора.
    – Выбор роли в соответствии с контекстом выступления.
    – Установление контакта.
    – Самопрезентация.
    – Основная часть выступления. Способы удержания интереса аудитории.
    – Контроль аудитории. Работа со сложными участниками. Способы нейтрализации.
    – Кульминация и завершение выступления.
    – «Психологическое Айкидо».
    – Дополнительные рекомендации.
    – Работа с презентацией.

    9.3. Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры:

    – Этапы переговорного процесса.
    – Подготовка к переговорам. Стратегии и тактики переговорного процесса.
    – Алгоритм проведения переговоров.
    – Установление контакта.
    – Определение позиций и интересов.
    – Аргументация в переговорах.
    – Работа с возражениями.
    – Способы ведения ценовых переговоров.
    – Завершение переговоров. Выход из контакта.
    – Анализ переговоров.
    – Командные переговоры.
    – Техники и инструменты деловой коммуникации в переговорах.
    – Определение позиций и интересов. Техника СПИН.
    – Активное слушание.
    – Манипуляции и противодействие.
    – НЛП в переговорах.

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя

Образец диплома

Подайте заявку на обучение

27 000 ₽ / курс

Поделиться:

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!