Тайм - менеджмент - online практикум от Глеба Архангельского

Международный университет Синергия приглашает пройти актуальный авторский курс обучения Глеба Архангельского — онлайн практикум «Тайм — менеджмент»

О создателе уникального метода:

Глеб Архангельский

Основатель российской школы тайм-менеджмента, ведущий эксперт в области управления временем

О создателе уникального метода

Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв», «Тайм-менеджмент на Outlook» и многих других
Член Экспертного совета при Правительстве РФ
Член Президиума Общероссийской Общественной Организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России»
Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях: «Сбербанк России», «Газпромтранс», РАО ЕЭС, PricewaterhouseCoopers, «Русский стандарт», «Вимм-Билль-Данн» и других

Вы овладеете всеми наиболее популярными техниками:

Лекции, семинары, деловые игры и тренинги в онлайне
Разбор кейсов и практических ситуаций
Индивидуальное консультирование
Обязательные домашние задания после каждого вебинара

В результате прохождения курса

Научитесь оценивать свое время
Освоите техники и инструменты планирования
Научитесь структурировать задачи по оси важно-срочно
Станете драйвером тайм-менеджмента в своей компании
Обозначите свое личное пространство в офисе
Научитесь элегантно уходить от навязанной срочности, и коллеги перестанут отвлекать вас по пустякам
Научитесь грамотно распределять нагрузку и будете сохранять тонус в течение всего

Поставите перед собой глобальные цели в работе и жизни и начнете приближаться к ним с каждым днем

Модули программы

Занятие 1. Хронометраж:
- Хронометраж и оценка личной эффективности
- Отслеживание количественных показателей в работу
- "Поглотители времени" и борьба с ними
- Выявление полезных резервов времени
- Мотивация при внедрении хронометража и тайм - менеджмента
Занятие 2. Контекстное планирование:
- Планирование в условиях динамично изменяющейся среды
- Контекстное время и планирование контекстно-привязанных задач
- Контекстное планирование в ежедневнике и Outlook / Lotus
- Доски командного планирования
- Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня
Занятие 3. Технологии обзора задач:
- Результато-ориентированные списки задач
- Обзор долгосрочных и краткосрочных задач
- Типичные ошибки продавцов в каждом типе продаж и способы их коррекции
- Матрица обзора регулярных задач
- Технологии обзора неструктурированных задач
- Связь долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования
Занятие 4. Корпоративный ТМ:
- «ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры
- Командные договоренности в тайм-менеджменте
- Корпоративные стандарты организации времени
- Применение ТМ для развития организации и поддержки проектов совершенствования систем управления
Занятие 5. Целеполагание:
- «Кристаллизация ценностей»
- Личная стратегия и миссия
- Стратегическая картонка
- SMART-цели и «надцели»
- Проектный и программный подход в личной работе
Занятие 6. Приоритеты:
- Техники отсева «навязанной срочности»
- Технологии отказа и борьбы с «навязанной важностью»
- Многокритериальная оценка в расстановке приоритетов
- Техника расстановки приоритетов в течение дня
- Баланс времени важного и срочного
Занятие 7. Самомотивация:
- Управление рабочей нагрузкой
- Технологии отдыха
- Работа с крупными долгосрочными «неподъемными» задачами
- Работа с неприятными задачами
- Настройка на исполнение творческих задач
Занятие 8. Ограниченный хаос:
- Метод ограниченного хаоса
- Структурирование информации в личной работе
- Работа с крупными долгосрочными «неподъемными» задачами
- Эффективное распределение электронной почты
- Творческая картотека, эффективность интеллектуального труда