Семинар

«Агентство недвижимости: оперативное управление, финансовый контроль, планирование деятельности»

Записаться на курс
1 дня
Завершено
Москва
Формат Продолжительность Получаемый документ
Очное 8 ак. часов  Свидетельство

В стоимость входит: обучение, методические материалы, канцелярские принадлежности, кофе-паузы, обеды, свидетельство.

Модули программы

  1. Правовое регулирование долевого строительства объекта недвижимости:
    - Федеральный закон № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости», комментарии к изменениям, введенным ФЗ № 304 от 03.07.2016 г.
    - Увеличение контроля над деятельностью застройщиков по 304-ФЗ, расширение полномочий органов исполнительной власти. Правовые последствия нецелевого использования средств участников долевого строительства. Штрафы, варианты минимизации и оспаривания. Обязательный аудит годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности застройщика.
    - Создание единого реестра застройщиков. Критерии надежности застройщика. Права и обязанности застройщика.
    - Новые критерии деятельности застройщиков. Требования к минимальному размеру собственного капитала застройщиков, персональные ограничения главного бухгалтера и руководителя компании, отсутствие задолженности по платежам в бюджеты всех уровней и другое.
    - Новый механизм привлечения средств граждан в долевое строительство через специальные эскроу-счета в банках. Банковское проектное финансирование строительства многоквартирных домов.
    - Варианты стратегии развития агентства недвижимости: территориальный и мультипродуктовый.
    - Создание «видения» для вашей компании, офиса или команды. Его внедрение в процесс управления продуктивностью.
    - Формализация ценностей и целей компании, работающей на рынке недвижимости.

    Практикум — кейс: «Технология проведения ситуационного анализа рынка недвижимости. Интеграция результатов в краткосрочные и долгосрочные цели. Определение их влияния на зоны ответственности менеджера»

    4
  2. Оперативное управление:
    - Еженедельный график для системного управления офисом.
    - Руководство департаментами вторичного жилья, коммерческой, загородной недвижимости.
    - Расстановка акцентов в деятельности. Как определить, на что вы должны тратить больше времени, а на что меньше.
    - Существует ли система работы с объектами недвижимости, по которым нет покупателей.

    Практикум — кейс: «Формирование годового бизнес плана для компании и агента»

    Финансовый контроль и планирование деятельности агентства:
    - Финансовые рычаги для достижения прибыльности и финансовой стабильности агентства недвижимости.

    Практикум: «Анализ отчета доходов и расходов, движения денежных средств, балансового листа»
    - Использование базовых финансовых отчетов как инструмента управления компанией.
    - Взаимосвязь доходности и риска в сфере недвижимости.
    - Необходимость постоянного планирования.
    - Анализ точки безубыточности и его применение в сфере недвижимости.

    4

Специальная скидка для групп от 2-х и более слушателей – 16 900 руб./чел. Пятый слушатель от группы обучается – бесплатно!

19 900 ₽

 

 

Поделиться:

Похожие программы

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!