MINI-MBA-Professional "Управление логистикой" (CBS) - дистанционно

MINI-MBA Professional «Управление логистикой»– это золотой стандарт программ Pre-MBA, признанный в России и во всем мире.
MINI-MBA – это зарекомендовавший себя формат бизнес-образования, позволяющий интенсивно повысить
квалификацию менеджера. В основе курса – углубленное изучение основных управленческих и
профессиональных бизнес-компетенций в расширенном формате профессиональной переподготовки.

О программе

Программа MINI-MBA Professional позволяет в короткий срок изучить основные бизнес-компетенции,
систематизировать знания и получить новые навыки, необходимые для успешной управленческой деятельности.

24/7. Вы можете обучаться из любого места в любое время, самостоятельно планируя свой темп обучения благодаря дистанционному формату обучения и инновационному образовательному процессу.
По окончании обучения вы становитесь членом «Клуба выпускников CBS» и получаете бессрочный доступ к Системе, а также всем образовательным материалам и сервисам.
После успешного завершения обучения вы получите 2 официальных диплома: диплом о профессиональной переподготовке и европейский диплом с приложением, который котируется не только в странах СНГ, но и за рубежом.
Согласно внутренним исследованиям CBS, студенты программы MINI-MBA после обучения добиваются увеличения дохода на 50%. 92% студентов в течение полугода после завершения программы продвигаются по карьерной лестнице.

Специализация «Управление логистикой» поможет логистам, специалистам в области закупок и снабжения рассмотреть весь спектр вопросов, связанных с управлением логистическими процессами на предприятии, а также обновить и систематизировать свои знания в данной области. Слушатели программы по данной специализации научатся выстраивать стратегию управления логистической системой организации (закупки, транспортировка, снабжение, складирование и т.д.), эффективно управлять оперативными бизнес-процессами в области логистики, выбирать и использовать оптимальные для своей компании и продукта технологии управления цепочками поставок, а также наиболее действенные виды коммуникаций с потенциальными и существующими поставщиками, смогут оценивать эффективность деятельности поставщиков, каналов поставок, а также службы логистики в целом, в том числе индивидуально каждого сотрудника.

Ваш результат по итогам прохождения Mini MBA:

Углубленные знания в области управления проектами
Системный взгляд на управление бизнес-процессами
Обновление базы знаний по: личному росту, стратегическому и операционному менеджменту, управлению финансами, маркетингом и продажами, персоналом, управлению проектами
Повышение управленческих компетенций и навыков
Повышение навыков личной эффективности
Усовершенствованные навыки бизнес-коммуникаций

Формат и форма обучения	Продолжительность	Итоговая аттестация	Получаемый документ
Дистанционное (заочное)	504 академических часа (6 месяцев)	Итоговый тест, подготовка и защита выпускной квалификационной работы	Диплом о профессиональной переподготовке с международным приложением + EDLEA

Преподаватели Mini MBA Professional «Управление логистикой»

City Business School – это:

1-е место в номинации «Лучшее дистанционное бизнес-образование»
Европейская аккредитация European Distance Learning and Education Associatiоn
1-е место в номинации «Дистанционное и электронное корпоративное обучение»
Входит в тройку лучших многопрофильных провайдеров корпоративного обучения
Лидер по количеству студентов на программах дистанционного обучения

Модули программы

«Управление и экономика современного предприятия» (Основа)
- Личная эффективность руководителя.
- Лидерство
- Стратегический и операционный менеджмент
- Управление маркетингом
- Управление продажами
- Управление персоналом
- Финансовый менеджмент
- Управление проектами

360 академических часов
Управление цепочками поставок: управление проектами и процессами (специализация):
- Концепция управления цепями поставок.
- Теория интеграции.
- Интегрированная логистика.
- Проектирование логистических систем.
- Взаимодействие в логистической цепи.
- Разработка принципов построения структуры интегрированного планирования и управления.
- Логистическое администрирование цепи поставок.
- Оценка результатов деятельности цепи поставок.
- Интеграция цепи поставок.
- Транспортная логистика
Поддержание распределительной цепочки системы и управления запасами (специализация):
- Совмещение поставок для групп покупателей.
- Уменьшение времени оперативной поставки.
- Повышение уровня сервиса дилера.
- Оперативный мониторинг состояния рынка.
- Организация грузоперевозок всеми видами транспорта (морской, речной, воздушный, авто)
Закупочная логистика (специализация):
- Механизм функционирования закупочной логистики.
- Содержание закупочной логистики и ее роль в управлении цепями поставок.
- Управление материальными ресурсами на предприятии.
- Анализ и проектирование организационной структуры службы закупок на основе логистики.
- Анализ и проектирование организационной структуры службы закупок на основе логистики.
- Процесс закупочной деятельности на предприятии.
- Правовые основы закупок.
Производственная логистика (специализация):
- Промышленное предприятие как логистическая система.
- Производство и производственные системы.
- Производственная структура предприятия.
- Производственная мощность предприятия.
- Проектирование и совершенствование организации производства.
- Производственный процесс и принципы его организации.
- Типы и методы организации производства.
- Логистические системы управления производством.
Распределительная логистика (специализация):
- Функции и принципы, на которых базируется распределительная логистика. Задачи распределительной логистики, модели и методы их решения.
- Современные технологии товародвижения – физическое распределение.
- Операции физического распределения.
- Логистическая сеть распределения.
- Дистрибьюция как комплексная логистическая активность.
Управление запасами предприятия: расчет, анализ, прогноз (специализация):
- Понятие и виды материальных запасов.
- Нормирование запасов.
- Определение оптимального размера заказа.
- Системы по управлению запасами.
- Определение размера застрахованного запаса.
- Складская логистика.
- Склады, их виды.
- Решение о выборе типа склада.
- Схема технологического процесса на складе.
- Показатели работы склада.
- Информационные технологии для управления запасами и складом.
- Системы управления технологическими процессами на складе.
Способы оценки эффективности логистической системы (специализация):
- Метод затрат.
- Метод продуктивности.
- Метод сервиса.
- Факторы оценки.
- Стандарты оценки эффективности.
- Повышение эффективности управления логистикой.
Сервисные подходы и аутсорсинг в логистике (специализация):
- Концентрация на профильной деятельности.
- Сокращение затрат на применение передовых технологий.
- Оптимизация существующих и разработка новых складских схем.
- Координация процессов закупки и поставки товара, а также его маркировки, упаковки и т. д.
- Оформление таможенной документации и грузов. Разработка оптимальных транспортных схем.
Таможенное регулирование и ВЭД (специализация)
- Таможенные процедуры.
- Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности – ТН ВЭД.
- Таможенная стоимость товаров и методы ее определения.
- Таможенный контроль: формы и методы.
- Таможенное декларирование внешнеторговых грузов.