Программа MINI-MBA-Professional

Управление финансами

Записаться на курс
504 часа

MINI-MBA Professional «Управление финансами»– это золотой стандарт программ Pre-MBA, признанный в России и во всем мире.
MINI-MBA – это зарекомендовавший себя формат бизнес-образования, позволяющий интенсивно повысить
квалификацию менеджера. В основе курса – углубленное изучение основных управленческих и
профессиональных бизнес-компетенций в расширенном формате профессиональной переподготовки.

О программе

Программа MINI-MBA Professional позволяет в короткий срок изучить основные бизнес-компетенции,
систематизировать знания и получить новые навыки, необходимые для успешной управленческой деятельности.

  • 24/7. Вы можете обучаться из любого места в любое время, самостоятельно планируя свой темп обучения благодаря дистанционному формату обучения и инновационному образовательному процессу.
  • По окончании обучения вы становитесь членом «Клуба выпускников CBS» и получаете бессрочный доступ к Системе, а также всем образовательным материалам и сервисам.
  • После успешного завершения обучения вы получите 2 официальных диплома: диплом о профессиональной переподготовке и европейский диплом с приложением, который котируется не только в странах СНГ, но и за рубежом.
  • Согласно внутренним исследованиям CBS, студенты программы MINI-MBA после обучения добиваются увеличения дохода на 50%. 92% студентов в течение полугода после завершения программы продвигаются по карьерной лестнице. 

Специализация «Управление финансами» поможет специалистам в области финансов и экономики рассмотреть весь спектр вопросов управления денежными потоками компании, а также обновить и систематизировать свои знания в данной области. Слушатели программы по данной специализации научатся выстраивать стратегию управления финансами организации, эффективно управлять оперативными бизнес-процессами в области корпоративных финансов и экономики, выбирать и использовать оптимальные для своей компании финансовые схемы и системы планирования, грамотно коммуницировать с контрагентами и проверяющими органами, оптимально распределять финансовые ресурсы внутри компании, а также смогут оценивать эффективность результата деятельности финансовой службы и административного аппарата в области принятия финансовых решений.

Ваш результат по итогам прохождения Mini MBA:

  • Углубленные знания в области управления финансами
  • Системный взгляд на управление бизнес-процессами
  • Обновление базы знаний по: личному росту, стратегическому и операционному менеджменту, управлению финансами, маркетингом и продажами, персоналом, управлению проектами
  • Повышение управленческих компетенций и навыков
  • Повышение навыков личной эффективности
  • Усовершенствованные навыки бизнес-коммуникаций
Формат и форма обучения Продолжительность Итоговая аттестация Получаемый документ
Дистанционное (заочное) 504 академических часа (6 месяцев) Итоговый тест, подготовка и защита выпускной
квалификационной работы
Диплом о профессиональной переподготовке с международным приложением + EDLEA

Преподаватели Mini MBA Professional «Управление финансами»

City Business School – это:

  • 1-е место в номинации «Лучшее дистанционное бизнес-образование»
  • Европейская аккредитация European Distance Learning and Education Associatiоn
  • 1-е место в номинации «Дистанционное и электронное корпоративное обучение»
  • Входит в тройку лучших многопрофильных провайдеров корпоративного обучения
  • Лидер по количеству студентов на программах дистанционного обучения

Модули программы

  1. «Управление и экономика современного предприятия» (Основа)
    - Личная эффективность руководителя.
    - Лидерство
    - Стратегический и операционный менеджмент
    - Управление маркетингом
    - Управление продажами
    - Управление персоналом
    - Финансовый менеджмент
    - Управление проектами

    360 академических часов
  2. Работа с дебиторской задолженностью (специализация):
    - Природа дебиторской задолженности.
    - Двойственность дебиторской задолженности.
    - Стадии существования дебиторской задолженности.
    - Кредитная политика предприятия.
    - Мероприятия по возврату дебиторской задолженности.
    - Зарубежный опыт по возврату дебиторской задолженности.
    - Переговоры по возврату. Досудебная работа по взысканию задолженности.
    - Взыскание в судебном порядке.
    - Альтернативные пути взыскания долга.
    - Работа с коллекторским агентством.
    - Использование факторинговых услуг.

  3. Составление бюджета компании: уровни и цифры
    - Особенности бюджетного управления компанией.
    - Цели внедрения бюджетирование.
    - Потребители информации.
    - Понятие бюджета компании.
    - Финансовая структура компании.
    - Уровни бюджета. Структура бюджетов.
    - Сбалансированная система показателей.
    - Постановка бюджетного управления.
    - Процессы бюджетирования.
    - Основные ошибки в процессе внедрения бюджетного управления.
    - Недостатки бюджетирования и пути их преодоления.

  4. Бухгалтерский учет и отчетность в РФ
    - Основные составляющие и задачи бухгалтерского учета.
    - Система нормативного регулирования бухгалтерского учета в РФ.
    - Классификация принципов бухгалтерского учета.
    - Пользователи бухгалтерской информации.
    - Предмет (объект) бухгалтерского учета.
    - Актив бухгалтерского баланса.
    - Бухгалтерский счет.
    - План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности.
    - Учетная политика организации.
    - Учет продажи готовой продукции.

  5. Основы МСФО для руководителей:
    - Система МСФО.
    - Законодательная база.
    - Преимущества Международных стандартов финансовой отчетности.
    - Финансовая отчетность в соответствии с МСФО.
    - Принципы формирования элементов отчетности МСФО.
    - Способы подготовки отчетности по МСФО.
    - Общие требования стандарта для малых и средних компаний.
    - Использование МСФО в управленческом учете

  6. Налоговые проверки и отношения с налоговыми органами:
    - Основные понятия и виды проверок.
    - Законодательная база.
    - Понятия и виды проверок.
    - Концепция налоговых проверок.
    - Налоговые, бухгалтерские и другого рода риски.
    - Налоговые проверки, предмет и участники проверки.
    - Порядок подготовки к проверке, фиксации актов и возражений по результатам налоговых проверок.
    - Паспорт налоговой безопасности.
    - Процедура проведения проверок.

  7. Налоговый менеджмент:
    - Предмет, объекты, цели и задачи налогового менеджмента.
    - Налоговая система как основа налогового менеджмента.
    - Система корпоративного налогового менеджмента.
    - Организация системы налогового менеджмента.
    - Приемы и методы, используемые в налоговом менеджменте.
    - Эффективность налогового менеджмента.
    - Планирование в налоговом менеджменте.
    - Элементы корпоративного налогового планирования.
    - Налоговый бюджет.

  8. Спонсоринг и фандрайзинг:
    - Причины, приоритеты и мотивация благотворительной деятельности.
    - Бюджет.
    - Спонсоринг и фандрайзинг как атрибуты успешного бизнеса.
    - Реклама и общественное мнение.
    - Социальная реклама благотворительных фондов.
    - Сферы спонсоринга Фандрайзинг.
    - Принципы работы фандрайзера.
    - Фандрайзинг и PR.
    - Источники финансирования фандрайзинга Фандрайзинг в России.
    - Фандрайзинговая компания.
    - Этапы фандрайзинговой кампании.
    - Разработка проекта.
    - Этика фандрайзера

  9. Иностранные инвестиции:
    - Экономическая сущность и виды иностранных инвестиций.
    - Классификация иностранных инвестиций.
    - Объем и структура иностранных инвестиций в экономику России.
    - Регулирование иностранных инвестиций.
    - Инвестиционный климат.
    - Экономико-правовые формы осуществления иностранных инвестиций.
    - Иностранные инвестиции в свободных экономических зонах.
    - Опыт зарубежных стран по обеспечению стабильности.
    - Особые формы привлечения иностранных инвестиций.

  10. Оценка стоимости предприятия (бизнеса):
    - Цели и задачи оценки стоимости предприятия.
    - Виды стоимости.
    - Основополагающие принципы оценки.
    - Методология оценки стоимости предприятия.
    - Доходный подход.
    - Метод капитализации дохода (Single-Period Capitalization Method, SPCM) Метод дисконтирования денежных потоков (Discounted Cash-Flows, DCF).
    - Сравнительный подход.
    - Затратный подход.
    - Механизмы выбора метода оценки стоимости предприятия.
    - Согласование результатов в отчете об оценке.
    - Стоимость бизнеса как основа для принятия управленческих решений.

  11. Управление финансами компании:
    - Управление финансами как процесс.
    - Задачи и организация.
    - Информационное обеспечение процесса управления финансами компании.
    - Активы и пассивы компании, их взаимосвязь.
    - Активы компании.
    - Характеристика активов компании.
    - Чистые активы.
    - Денежный поток, эффективность использования и методы прогнозирования.
    - Инвестирование свободных средств. Капитал компании.
    - Источники формирования капитала.
    - Цена привлечения капитала.
    - Финансовый рычаг.
    - Управление активами и пассивами компании.
    - Операционный и финансовый циклы.
    - Показатели эффективности использования оборотных средств.
    - Оптимальная структура активов и пассивов компании.
    - Направления финансового реформирования компании

  12. Корпоративное управление в системах с преобладающей ролью фондового рынка:
    - Необходимость в корпоративном управлении.
    - Цель улучшения корпоративного управления.
    - Корпоративное управление (международный опыт).
    - Проблемы корпоративного управления в России

  13. Структура долговых обязательств, оптимальные финансовые контракты и обязательства
    - Понятие структуры капитала.
    - Собственный и заемный капитал.
    - Методы оценки эффективности использования собственного и заемного капитала.
    - Метод коэффициентного анализа.
    - Метод построения многофакторной модели оценки.
    - Метод средневзвешенных затрат на капитал.
    - Алгоритм управления долговыми обязательствами.
    - Долговые инструменты: выбор между банковским кредитом и облигационным займом.
    - Управление привлечением банковского кредита.
    - Управление облигационным займом

  14. Риск-менеджмент
    - Понятие риска и его сущность.
    - Классификация рисков.
    - Процесс управления рисками.
    - Установление ситуации и контекста процесса управления рисками Идентификация рисков.
    - Оценка рисков.
    - Воздействие на риски.
    - Пример архитектоники системы управления рисками в компании

  15. Слияние и поглощение компаний
    - Теории слияний и поглощений.
    - Истории сделок по слиянию и поглощению в российской и мировой практике.
    - Основные понятия сделок по слиянию и поглощению.
    - Классификация сделок по слиянию и поглощению.
    - Мотивы слияний и поглощений компании.
    - Этапы сделок по слиянию и поглощению.
    - Структура сделок по слиянию и поглощению.
    - Оценка сделки по M&A (Deal valuation).
    - Методы финансирования и оплаты сделок.
    - Процедура «Дью Дилидженс».
    - Завершение сделки.
    - Интеграция после слияния.
    - Слияния и поглощения на российском рынке.
    - Международные слияния и поглощения: ключевые аспекты и отличия от локальных сделок. Альтернативы M&A и реструктуризация компании.
    - Слияния и поглощения в семейном бизнесе и товариществах

  16. Управление человеческими ресурсами в сфере финансовых услуг

  17. Корпоративные финансы

  18. Кредитные риски

  19. Внутренний долговой рынок

  20. Каналы продаж финансовых услуг

  21. Финансовая структура компании

  22. Логика организации системы учета и контроля на предприятии

  23. Кредитование в РФ

  24. Кто имеет право на получение информации в НБКИ

  25. Отраслевая аналитика

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя

Образец диплома

Подайте заявку на обучение

68 000 ₽ / mini-MBA Professional

Поделиться:

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!