Программа

MINI-MBA-Professional. Специализация - «Общий менеджмент». Дистанционно от CBS

Записаться на курс
504 ак. часа (6 месяцев) + программа двойного диплома

MINI-MBA Professional «Стратегический и операционный менеджмент»– это золотой стандарт программ Pre-MBA, признанный в России и во всем мире.
MINI-MBA – это зарекомендовавший себя формат бизнес-образования, позволяющий интенсивно повысить
квалификацию менеджера. В основе курса – углубленное изучение основных управленческих и
профессиональных бизнес-компетенций в расширенном формате профессиональной переподготовки.

О программе

Программа MINI-MBA Professional позволяет в короткий срок изучить основные бизнес-компетенции,
систематизировать знания и получить новые навыки, необходимые для успешной управленческой деятельности.

  • 24/7. Вы можете обучаться из любого места в любое время, самостоятельно планируя свой темп обучения благодаря дистанционному формату обучения и инновационному образовательному процессу.
  • По окончании обучения вы становитесь членом «Клуба выпускников CBS» и получаете бессрочный доступ к Системе, а также всем образовательным материалам и сервисам.
  • После успешного завершения обучения вы получите 2 официальных диплома: диплом о профессиональной переподготовке и европейский диплом с приложением, который котируется не только в странах СНГ, но и за рубежом.
  • Согласно внутренним исследованиям CBS, студенты программы MINI-MBA после обучения добиваются увеличения дохода на 50%. 92% студентов в течение полугода после завершения программы продвигаются по карьерной лестнице. 

Специализация направлена на получение ключевых управленческих компетенций в области менеджмента и управления персоналом.

Результат

  • Системный взгляд на управление бизнес-процессами
  • Обновление базы знаний по: личному росту, стратегическому и операционному менеджменту, управлению финансами, маркетингом и продажами, персоналом, управлению проектами
  • Повышение управленческих компетенций и навыков
  • Повышение навыков личной эффективности
  • Усовершенствованные навыки бизнес-коммуникаций

Вы получите полную систему знаний по управлению компанией, обновите и систематизируете текущие знания, сможете принимать грамотные управленческие решения.

Формат и форма обучения Продолжительность Итоговая аттестация Получаемый документ
Дистанционное (заочное) 504 академических часа (6 месяцев) Итоговый тест, подготовка и защита выпускной
квалификационной работы
Диплом о профессиональной переподготовке с международным приложением + EDLEA

Преподаватели Mini MBA Professional «Общий менеджмент»

City Business School – это:

  • 1-е место в номинации «Лучшее дистанционное бизнес-образование»
  • Европейская аккредитация European Distance Learning and Education Associatiоn
  • 1-е место в номинации «Дистанционное и электронное корпоративное обучение»
  • Входит в тройку лучших многопрофильных провайдеров корпоративного обучения
  • Лидер по количеству студентов на программах дистанционного обучения

Модули программы

  1. Модуль 1. Личная эффективность руководителя. Лидерство
    - Основные управленческие навыки
    - Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий
    - Деловой этикет
    - Эффективные решения
    - Управление стрессом
    - Личная эффективность руководителя
    - Лидерство. 7 навыков современного лидера
    - Личный брендинг. Как создать репутацию успешного и востребованного руководителя
    - Эмоциональный интеллект как основа лидера
    - Управление конфликтами
    - Навыки публичных выступлений
    - Эффективные коммуникации
    - Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры

  2. Модуль 2. Стратегический и операционный менеджмент
    - Самосознание организации: миссия и цели
    - Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации
    - Стратегия. Виды стратегий и методы их формирования. Модели стратегического управления и планирования.
    - Технология принятия стратегических решений
    - Реализация стратегии. Контроль исполнения
    - Сбалансированная система показателей (BSC)
    - Процессное управление. Виды бизнес-процессов и их влияние на реализацию стратегии компании.
    - Современные методы описания бизнес-процессов и их моделирование
    - Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности. Качество бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов
    - Безопасность бизнеса
    - Управление изменениями. Управление сопротивлением изменениям
    - Управление компанией по Адизесу. Жизненные циклы компании и действия на каждом из них
    - Информационные системы управления
    - Системы управления организацией и бизнес-процессы
    - Инструменты управления качеством

  3. Модуль 3. Управление маркетингом
    - Структура маркетинговой деятельности в компании
    - Кто наши клиенты: сегментирование, моделирование поведения покупателей, определение и развитие потребностей
    - Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии
    - Оценка эффективности работы маркетинговой службы компании
    - Анализ рынка: методики и технологии
    - Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки
    - Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании

  4. Модуль 4. Управление продажами
    - Структура продаж в компании
    - Оценка эффективности отдела продаж
    - Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты
    - Управление каналами сбыта: филиалы, дилеры, франчайзинг. Торговые агенты и представители
    - Операционный менеджмент в управлении продажами
    - Клиентоориентированность и лояльность
    - Управление отношениями с клиентами компании. Базы данных. Ценность клиента. Управление ключевыми и VIP-клиентами

  5. Модуль 5. Управление персоналом
    - Подбор и наем персонала
    - Адаптация персонала. Коучинг, менторинг
    - Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала
    - Организационное поведение и формирование команд
    - Оценка и аттестация персонала. Методы проведения оценки. Технология Assessment-центр
    - Развитие и обучение персонала как основа стабильно высокого кадрового уровня организации. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала
    - Материальная и нематериальная мотивация персонала и стимулирование. Компенсационный пакет, льготы, дотации
    - Корпоративная культура и бренд работодателя. Корпоративные компетенции – основа корпоративной идеологии

  6. Модуль 6. Финансовый менеджмент
    - Финансовый, налоговый и управленческий учет компании
    - Финансовые формы и баланс
    - Финансирование компании. Инвестиции
    - Анализ рентабельности, рисков и безубыточности компании. Оптимальная структура и возможность изменений
    - Управленческая экономика и правовая среда бизнеса
    - Финансовый анализ

  7. Модуль 7. Управление проектами
    - Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов
    - Организационный подход к управлению проектами. Цели, задачи, структура. Факторы успеха и провала.
    - Инициаторы проекта. Руководитель проекта
    - Жизненный цикл проекта. Внутренняя и внешняя среда проекта
    - Временные рамки проекта и ресурсы
    - Команда проекта. Уровни подчинения, делегирование, нивелирование конфликтов, мотивация.
    - Коммуникационная составляющая проекта
    - Финансирование проекта. Управление стоимостью и издержками. Привлечение инвестиций в проект
    - Управление рисками и изменениями в проекте
    - Управление качеством. Контроллинг. Отчетность. Оценка эффективности

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя

Образец диплома

Подайте заявку на обучение

68 000 ₽ / mini-MBA Professional

Поделиться:

Похожие программы

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!