Программа Mini-МБА от CBS: Mini-MBA Intensive

City Businesss School предлагает пройти ускоренную программу из серии бизнес образования – Mini-MBA Intensive в онлайн-формате. В ходе обучения вы освоите знания и навыки в области менеджмента и ключевых бизнес-процессов, увеличите свою личную эффективность и сможете внедрять новые инструменты и техники в своей карьере или бизнесе.

Процесс обучения

Обучение в City Business School проходит в интернете на сайте бизнес-школы, в новейшей Системе дистанционного обучения (СДО).

Полностью дистанционное обучение. Доступ к знаниям 24/7
Возможность учиться из любой точки мира
Вы уделяете время учебе в соответствии с вашей загрузкой, не прерывая основную работу

Формат и форма обучения	Продолжительность	Итоговая аттестация	Получаемый документ
Дистанционное (заочное)	252 часа (3 мес.)	Практика и кейс-методы; Экзамен; Итоговая работа	2 диплома: MBA + EDLEA

Помощь в трудоустройстве

Предоставляем справку об обучении для студентов
Напишем рекомендательное письмо от бизнес-школы
Даем доступ к видео и статьям по управлению карьерой и карьерному росту
Отправка резюме по базам HR-агентств и партнеров

По окончанию обучения слушатели получают 2 документа:

Удостоверение установленного образца о повышении квалификации c международным приложением
Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association)

Ведущие преподаватели

и многие другие.

City Business School – первая бизнес-школа, которая прошла аккредитацию НАСДОБР по программам MBA в дистанционном формате.

Кроме нас такие свидетельства имеют лишь очные программы МВА 9 ведущих учебных заведений России, среди которых: РАНХиГС, Высшая школа экономики, Государственный университет управления, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финуниверситет) и некоторые другие.

Модули программы

— Личная эффективность

— Основные управленческие навыки
— Тайм-менеджмент
— Эффективные решения
— Управление стрессом
— Личная эффективность
— Лидерство
— Личный бренд
— Эмоциональный интеллект
— Управление конфликтами
— Навыки публичных выступлений
— Эффективные коммуникации
— Навыки проведения деловых переговоров
Менеджмент

— Философия, миссия и цели организации
— Организационная структура компании
— Эффективные бизнес-стратегии
— Ключевые задачи реализации стратегии
— Моделирование бизнес-процессов
— Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности
— Информационные системы управления
— Разработка системы управления организацией
Управление маркетингом

— Структура маркетинговой деятельности в компании
— 4P: product, price, place, promotion
— Методы анализа преимуществ и недостатков бизнеса
— Анализ рынка: методики и технологии
— Формирование KPI и оценка эффективности маркетинга
— Стратегический маркетинг: базовые и нестандартные стратегии
— Анализ потребностей клиента и проведение сегментации
— Позиционирование и управление брендом
Управление продажами

— Структура деятельности отдела продаж
— KPI и оценка эффективности отдела продаж
— Планирование и прогнозирование продаж
— Операционный менеджмент в департаменте продаж
— Персонал: подбор, обучение, мотивация
— Клиентоориентированность и лояльность
— CRM и клиентский менеджмент
Управление персоналом

— Подбор и найм персонала
— Виды и технологии адаптации персонала
— Организационное поведение и формирование команд
— Развитие и обучение персонала
— Материальная и нематериальная мотивация персонала
— Кадровое планирование и бюджетирование
— Корпоративная культура и бренд работодателя