Повышение квалификации

Технологии повышения эффективности деятельности персонала

Записаться на курс
104 часа

Московский Государственный Университет имени М.В. Ломоносова (МГУ) приглашает Вас пройти актуальный курс повышения квалификации: «Технологии повышения эффективности деятельности персонала» в формате очного обучения (вечерняя форма занятий).

Цель курса

Программа «Технологии повышения эффективности деятельности персонала» направлена на овладение участниками современными методами и инструментами повышения эффективности деятельности персонала.

Для кого актуально

  • Специалисты по управлению персоналом (директор/менеджер по персоналу, HR бизнес-партнер);
  • Специалисты по обучению и развитию персонала (менеджер по обучению и развитию, менеджер по оценке/оценке деятельности персонала);
  • Линейные руководители и менеджеры среднего звена, специалисты по производственным системам/непрерывным улучшениям, желающие освоить систему современных техник повышения эффективности деятельности персонала для решения операционных и стратегических задач бизнеса;
  • Консультанты, которые планируют специализироваться на повышении эффективности деятельности персонала;
  • Преподаватели дисциплин в области управления персоналом (тренер, преподаватель, руководитель/специалист учебного центра/корпоративного университета);
  • Студенты старших курсов ВУЗов по специализации «Управление персоналом».
Формат и форма обучения Продолжительность: Итоговая аттестация: Получаемый документ:
Очно 104 ак. часа (2,5 мес) Онлайн-тестирование Удостоверение о повышении квалификации МГУ

Ваши результаты по итогам прохождения курса:

  • Вы овладеете комплексной консалтинговой методологией повышения эффективности деятельности персонала,  начиная с анализа потребностей и причин их возникновения на всех уровнях (работник, содержание работы, организация и внешняя среда) до внедрения проектов, направленных на их устранение;
  • научитесь использовать технологии эффективного мышления (Design Thinking, Critical Thinking, Problem Solving, Systems Thinking and the Cynefin Framework и т.п.) и аналитические инструменты (Gap Analysis , SOAR Analysis ,  Need Analysis, Root Cause Analysis и др. виды анализа, прогнозирование на основе Big Data и т.п.) для выявления потребностей в повышении эффективности и их причин;
  • познакомитесь с техниками фасилитирования групповой работы и форсайтов, коучинговыми инструментами, моделями управления изменениями;
  • научитесь управлять проектами организационных изменений;
  • узнаете где и как можно применить технологии гибкого управления (agile) в целях создания ценности для пользователей HR продуктов и услуг; — новое
  • сможете спрогнозировать эффективность предлагаемых решений и оценить результатыих реализации (ROI).

Модули программы
  1. Модуль 1. Введение в управление эффективностью деятельности персонала. Основные роли и Модель компетенций специалиста по управлению эффективностью деятельности персонала

    Цель - познакомиться с концепцией, содержанием и ключевыми принципами технологии повышенияэффективности деятельности персонала (ПЭДП), а также с основными ролями и моделью компетенций специалиста ПЭДП

  2. Модуль 2. Анализ текущей эффективности деятельности персонала и прогнозирование потребностей в ее изменении

    Цель - научиться использовать различные источники информации, техники сбора данных и аналитические инструменты для анализа текущей эффективности деятельности персонала и прогнозирование потребностей в ее изменении

  3. Модуль 3. Исследование возможностей для повышения эффективности деятельности персонала

    Цель - научиться оценивать важность выявленных проблем и возможный эффект от их устранения с вовлечением всех заинтересованных сторон

  4. Модуль 4. Выбор и внедрение стратегий повышения эффективности деятельности персонала. Управление проектами и изменениями

    Цель - научиться выбирать наиболее эффективные стратегии, направленные на устранение проблем с эффективностью деятельности, защищать их перед всеми заинтересованными сторонами, формировать эффективные команды, планировать и управлять трансформационными проектами и изменениями

  5. Модуль 5. Оценка результатов внедрения стратегий повышения эффективности деятельности персонала

    Цель - научиться оценивать результаты внедрения как в нефинансовых, так и в финансовых результатах, рассчитывать ROI и т.п.

  6. Экзамен: решение и защита комплексного практического кейса



    Итоговый проект: подготовка (в ходе всего обучения) и презентация проекта по повышению эффективности деятельности персонала компании - работодателя/клиента участника программы

Очно - заочное обучение
Обучение доступно с любого устройства при прохождении заочного модуля курса
Образец удостоверения о повышении квалификации

Зарегистрируйтесь на участие в курсе повышения квалификации по программе от МГУ:

65 000 рублей 

Поделиться:
Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!