Программа MBA

Операционная эффективность бизнеса

Записаться на курс
2 года

Международный университет Синергия приглашает пройти актуальный курс обучения по направлению «Операционная эффективность бизнеса».

Вы познакомьтесь с мировыми стандартами процессного подхода к управлению, научитесь эффективно выстраивать взаимодействие бизнес-процессов и IT-решений

Методы обучения:

  1. Лекции, семинары, деловые игры и тренинги в онлайне
  2. Разбор кейсов и практических ситуаций
  3. Индивидуальное консультирование по подготовке аттестационной работы
  4. Доступ к электронной библиотеке и консультации тьюторов
  5. Гостевые лекции и мастер-классы топ-менеджеров ведущих компаний

Преподаватели:

Ильдеменов Сергей

Доктор экономических наук, профессор. Председатель совета директоров ЗАО «Эффективное содействие Вашему бизнесу». Как бизнес-консультант принимал участие в более чем 400 проектах, в том числе компаний группы ЛУКОЙЛ, «Базовый элемент», «Иркутскэнерго». Отмечен дипломом Международной организации труда.

Елиферов Виталий

Специалист в области процессного подхода, консультант по управлению, системам менеджмента качества. Опыт работы в электронике, связи и ИТ-отрасли более 20 лет. Член Комитета по консалтингу Московской торгово-промышленной палаты.

Ильдеменов Андрей

Кандидат экономических наук. Тренер-консультант, по управлению, финансовому планированию и управлению инновациями. Генеральный директор ЗАО «Эффективное содействие вашему бизнесу».

Репин Владимир

Кандидат технических наук, доцент, дипломированный бухгалтер. Бизнес-консультант в области процессного управления. Исполнительный директор и партнер ООО «BPM Консалтинг Групп».

Модули программы

  1. Методология моделирования

  2. Инструментальная система ARIS

  3. Моделирование предметных областей деятельности организации

  4. Выбор процессов для оптимизации

  5. Бизнес-инжиниринг процессов деятельности

  6. Управление изменениями

  7. Система управления процессами

  8. Уровни управления маркетингом: стратегический и тактический

  9. Маркетинг-микс как фактор перевода стратегии в действие

  10. Объекты операционного маркетинга

  11. Ситуационный анализ

  12. Постановка операционных маркетинговых целей

  13. Структура операционного маркетингового плана

  14. Информационные системы и ресурсы в бизнесе

  15. Управление информационными системами

  16. Корпоративные информационные системы

  17. Методология структурного анализа

  18. Стратегическое планирование ИС/ИТ

  19. Информационные системы и принятие решений

  20. Природа изменений в организации

  21. Определение необходимости в изменениях

  22. Система и структура организации: благоприятность для изменений

  23. Общая модель управляемого изменения

  24. Оценка человеческих ресурсов организации как инструмента и цели изменений

Вебинар предоставляется в онлайн-режиме
и доступен в любом городе РФ
Запись вебинара будет доступна на мобильных
устройствах для всех оплативших участников

Образец диплома

Оставьте заявку и получите консультацию об особенностях поступления

Поделиться:

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!