
Международный университет Синергия приглашает пройти актуальный курс обучения по направлению «Операционная эффективность бизнеса».
Вы познакомьтесь с мировыми стандартами процессного подхода к управлению, научитесь эффективно выстраивать взаимодействие бизнес-процессов и IT-решений
Методы обучения:
- Лекции, семинары, деловые игры и тренинги в онлайне
- Разбор кейсов и практических ситуаций
- Индивидуальное консультирование по подготовке аттестационной работы
- Доступ к электронной библиотеке и консультации тьюторов
- Гостевые лекции и мастер-классы топ-менеджеров ведущих компаний
Преподаватели:
Ильдеменов Сергей
Доктор экономических наук, профессор. Председатель совета директоров ЗАО «Эффективное содействие Вашему бизнесу». Как бизнес-консультант принимал участие в более чем 400 проектах, в том числе компаний группы ЛУКОЙЛ, «Базовый элемент», «Иркутскэнерго». Отмечен дипломом Международной организации труда.
Елиферов Виталий
Специалист в области процессного подхода, консультант по управлению, системам менеджмента качества. Опыт работы в электронике, связи и ИТ-отрасли более 20 лет. Член Комитета по консалтингу Московской торгово-промышленной палаты.
Ильдеменов Андрей
Кандидат экономических наук. Тренер-консультант, по управлению, финансовому планированию и управлению инновациями. Генеральный директор ЗАО «Эффективное содействие вашему бизнесу».
Репин Владимир
Кандидат технических наук, доцент, дипломированный бухгалтер. Бизнес-консультант в области процессного управления. Исполнительный директор и партнер ООО «BPM Консалтинг Групп».
Методология моделирования
Инструментальная система ARIS
Моделирование предметных областей деятельности организации
Выбор процессов для оптимизации
Бизнес-инжиниринг процессов деятельности
Управление изменениями
Система управления процессами
Уровни управления маркетингом: стратегический и тактический
Маркетинг-микс как фактор перевода стратегии в действие
Объекты операционного маркетинга
Ситуационный анализ
Постановка операционных маркетинговых целей
Структура операционного маркетингового плана
Информационные системы и ресурсы в бизнесе
Управление информационными системами
Корпоративные информационные системы
Методология структурного анализа
Стратегическое планирование ИС/ИТ
Информационные системы и принятие решений
Природа изменений в организации
Определение необходимости в изменениях
Система и структура организации: благоприятность для изменений
Общая модель управляемого изменения
Оценка человеческих ресурсов организации как инструмента и цели изменений
и доступен в любом городе РФ
устройствах для всех оплативших участников

Оставьте заявку и получите консультацию об особенностях поступления
