Программа MBA

Менеджмент в ритейле

Записаться на курс
2 года

Международный университет Синергия приглашает пройти актуальный курс обучения по направлению «Операционная эффективность бизнеса».

Вы получите комплекс знаний и навыков по операционному и стратегическому руководству предприятием розничной торговли.

Методы обучения:

  1. Лекции, семинары, деловые игры и тренинги в онлайне
  2. Разбор кейсов и практических ситуаций
  3. Индивидуальное консультирование по подготовке аттестационной работы
  4. Доступ к электронной библиотеке и консультации тьюторов
  5. Гостевые лекции и мастер-классы топ-менеджеров ведущих компаний

Преподаватели:

Казаринова Екатерина

Практик с опытом построения собственного бизнеса, открытия розничных проектов с нуля. Опыт работы в ритейле более 15 лет: региональный директор ТК «Красный Куб», исполнительный директор РС «Ол! Гуд», проект «Дарвин».

Банкин Александр

Консультант-практик с 17-летним опытом работы в маркетинге, рекламе и продажах. Руководил проектами по развитию клиентской базы в компаниях TELE2-Россия, KupiVIP.ru, KupiKupon.ru

Хомутский Дмитрий

Член международной Ассоциации Профессионального Инновационного Менеджмента ISPIM. Консультант в области управления инновациями компании TRIUNA LEADERS Ltd, глава Представительства British Academic Leadership Institute (BALI).

Казаринова Екатерина

Практик с опытом построения собственного бизнеса, открытия розничных проектов с нуля. Опыт работы в ритейле более 15 лет: региональный директор ТК «Красный Куб», исполнительный директор РС «Ол! Гуд», проект «Дарвин».

Модули программы

  1. Типы конкурентных стратегий

  2. Решения по ассортиментам и ценам в каждой стратегии

  3. Выделение целевых сегментов покупателей

  4. Структурирование ассортимента

  5. Деление ассортимента по уровням; характеристики товара

  6. Ассортиментная политика розничной компании

  7. Ассортиментная матрица

  8. Виды стимулирования продаж

  9. Ценовое стимулирование

  10. Натуральное стимулирование

  11. Игровое стимулирование

  12. Услужливое стимулирование

  13. Анализ эффективности мероприятий по стимулированию продаж

  14. Проведение распродаж

  15. Методика стандартизирования бизнес-процессов

  16. Общие правила прописывания основных процессов товародвижения

  17. Образцы прописанных бизнес-процессов

  18. Автоматизация бизнес-процессов

  19. Требования, предъявляемые к программному обеспечению торгового предприятия

  20. Основные принципы эффективной работы с персоналом

  21. Зарубежные и отечественные подходы к обоснованию стратегии и кадровой политики организации

  22. Современные методы принятия кадровых решений и оценки их эффективности

  23. Управление человеческими ресурсами как стратегическая функция менеджмента

Вебинар предоставляется в онлайн-режиме
и доступен в любом городе РФ
Запись вебинара будет доступна на мобильных
устройствах для всех оплативших участников

Образец диплома

Оставьте заявку и получите консультацию об особенностях поступления

Поделиться:

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!