Семинар

Босс-камертон: персональная власть лидера и настройка мышления подчинённых

Записаться на курс
24 ак. часа (3 семинара)

Как сформировать желание подчиненных добровольно следовать вашим правилам?

Автор семинара

Александр Фридман

Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала

– Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига,

– Латвия; Стаж в профессии: 25 лет

 

На семинаре вы узнаете

  • «Нотную грамоту» для развития и калибровки личного стиля управления;
  • Технологии формирования легитимной власти;
  • Принципы создания мотивирующей и эффективной рабочей культуры;
  • Методы повышения отдачи от квалификации подчинённых;
  • Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления;
  • Инструменты для снижения сопротивления подчинённых.

Модули программы

  1. Как обеспечить легитимность власти: принципы снижения сопротивления и повышения эффективности управления за счёт правильных принципов взаимодействия с подчинёнными;

  2. Как связать «слово и дело»: принципы эффективного вовлечения сотрудников в процесс принятия решений;

  3. Как принимать оптимальные решения: принципы, позволяющие максимально использовать потенциал подчинённых и формировать мотивирующую культуру;

  4. Как обеспечить выполнение принятых решений: принципы формирования исполнительской дисциплины и ответственности за порученную работу;

  5. Как обеспечить подчинённым возможности для плодотворной работы: ресурсы, развитие, взаимоотношения, готовность защитить и помочь;

  6. Как корректировать поведение сотрудников: принципы позитивного конструктивного обсуждения недостатков и неправильных подходов к работе;

  7. Как относиться к себе: принципы поведения, позволяющие подкрепить правила и требовательность собственным примером;

  8. Как защищать «поле власти»: принципы разумного ограничения демократии для предотвращения «самозахватов»;

  9. Как способствовать долгосрочной лояльности: поступки и правильная «упаковка» для обеспечения лучшего понимания «правил игры»;

  10. Как выполнять «грязную работу»: принципы минимизации сопутствующего вреда от реализации непопулярных решений;

Стоимость участия:

25 000 ₽

Поделиться:

Похожие программы

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!