
Как сформировать желание подчиненных добровольно следовать вашим правилам?
Автор семинара
Александр Фридман
Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала
– Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига,
– Латвия; Стаж в профессии: 25 лет
На семинаре вы узнаете
- «Нотную грамоту» для развития и калибровки личного стиля управления;
- Технологии формирования легитимной власти;
- Принципы создания мотивирующей и эффективной рабочей культуры;
- Методы повышения отдачи от квалификации подчинённых;
- Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления;
- Инструменты для снижения сопротивления подчинённых.
Как обеспечить легитимность власти: принципы снижения сопротивления и повышения эффективности управления за счёт правильных принципов взаимодействия с подчинёнными;
Как связать «слово и дело»: принципы эффективного вовлечения сотрудников в процесс принятия решений;
Как принимать оптимальные решения: принципы, позволяющие максимально использовать потенциал подчинённых и формировать мотивирующую культуру;
Как обеспечить выполнение принятых решений: принципы формирования исполнительской дисциплины и ответственности за порученную работу;
Как обеспечить подчинённым возможности для плодотворной работы: ресурсы, развитие, взаимоотношения, готовность защитить и помочь;
Как корректировать поведение сотрудников: принципы позитивного конструктивного обсуждения недостатков и неправильных подходов к работе;
Как относиться к себе: принципы поведения, позволяющие подкрепить правила и требовательность собственным примером;
Как защищать «поле власти»: принципы разумного ограничения демократии для предотвращения «самозахватов»;
Как способствовать долгосрочной лояльности: поступки и правильная «упаковка» для обеспечения лучшего понимания «правил игры»;
Как выполнять «грязную работу»: принципы минимизации сопутствующего вреда от реализации непопулярных решений;
Стоимость участия:
25 000 ₽
