Ежегодная форсайт-конференция

Базовые стратегии 2019

Записаться на курс
1 день
Завершено
Москва

Университет Синергия проводит ежегодную конференцию для собственников бизнеса и топ-менеджеров: Базовые стратегии 2019. Место проведения: Москва, Отель Four Seasons Hotel (Охотный ряд, 2)

Основные темы конференции:

  • Тренды: экономические, технологические, отраслевые
  • Прогнозы: Аналитика по прошлом угоду и прогнозы на будущее
  • Действия: Лучшие практики стратегии для управления компанией

Эта конференция – авторский взгляд ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», лидера рынка стратегического консалтинга на информацию, значимую для ведения бизнеса в России.

«Базовые стратегии» это:

  1. Доступ к закрытым проверенным источникам информации
  2. Экономия времени и денег, которые вы потратили бы на поиск данных
  3. Подходы и решения из практики компаний разных отраслей
  4. Разработчики события — команда из 11 профильных аналитиков ГК «Института Тренинга АРБ Про» в течение года работает с управленческими командами
  5. Информация в формате руководства к действию
  6. 3 месяца подготовки — 2 тысячи часов аналитической работы

Спикеры

Сергей Макшанов (Хедлайнер)

Управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», эксперт № 1 по стратегическому планированию и экономическим сценариям

Специализация: разработка бизнес-концепций, модернизация действующих стратегий, технология максимизация прибыльности бизнеса (Profit — Interruptions — Losses ©)ескому планированию и экономическим сценариям

 

Демид Голиков

Руководитель направления «Стратегическое планирование», консультант ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

Специализация: создание стратегий «второго дыхания» для действующих компаний

Cоздание стратегий новых бизнес-направлений и диверсификации

 

Евгений Доценко

Эксперт по разработке HR-стратегий, Директор R&D ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

Специализация: создание систем обучения и развития, реализация организационных изменений. 

 

 

Зоя Стрелкова

Ведущий финансовый аналитик, руководитель направления «Экономика компании» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

Специализация: практическое экономическое моделирование

Аудит и модернизация управленческого учета

 

 

Елена Сысуева

Руководитель направления «Стратегическое маркетинг», ведущий аналитик ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

Специализация: диагностика и повышение эффективности интернет-магазинов и корпоративных сайтов, лендингов

 

Роман Копосов

Консультант по внедрению технологий 3d печати и робототехники, аналитик ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

Специализация: коммерциализация новых технологий промышленными и сервисными компаниями

 

 

Аурика Дмитриева

HR-директор АО»Прогресс» (ТМ «Фрутоняня», «Липецкий бювет»)

экс-HR-директор Русагро

 

 

Владимир Седов

Основатель группы компаний «Аскона».

Инициировал строительство крупной современной больницы в Коврове и в 2015 году был открыт многопрофильный Первый клинический медицинский центр, который является одним из лучших в стране.

 

Владимир Марков

Генеральный директор Производственного холдинга Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ

За 20 лет работы в компании принимал участие в развитии большинства глобальных проектов. Наиболее значимым для себя проектом Владимир считает развитие Торговой сети ТЕХНОНИКОЛЬ, которая на данный момент насчитывает более 140 собственных торговых отделений и 500 независимых дистрибуторов.

 

Стоимость участия

Пакет Standart / 39 000 руб.

  • места во второй половине зала
  • кофе-брейки
  • комплект раздаточных материалов

Пакет Business / 45 000 руб.

  • места в первой половине зала
  • аудит вашего сайта и рекламной кампании от Synergy Digital
  • онлайн-практикум от спикеров Школы Бизнеса «Синергия» на выбор
  • кофе-брейки
  • комплект раздаточных материалов

Пакет VIP / 70 000 руб.

  • места рядом со сценой (1-3 ряд)
  • обед со спикерами
  • сертификат на 50 000 руб. на участие в программе «Креативность в менеджменте» в Барселоне
  • онлайн-практикум от спикеров Школы Бизнеса «Синергия» на выбор
  • кофе-брейки
  • комплект раздаточных материалов

 

Почему эта конференция актуальна для вас

У ВАС ЕСТЬ ЦЕЛЬ или готовая стратегия

Вы сможете убедиться, что ваша стратегия учитывает риски и делает бизнес несокрушимым и найти новые способы для реализации целей

У ВАС ЕСТЬ ИДЕИ по развитию бизнеса

Вы сможете проверить идеи до начала реальных вложений, детализировать план внедрения и найти аргументы для вовлечения сотрудников в их реализацию

У ВАС ЕСТЬ АМБИЦИИ

И вы сможете определить точки роста вашего бизнеса, найти инструменты для реализации новых целей и увидеть контрастные решения в своей компании

Модули программы
  1. Глобальные тренды, влияющие на всю российскую экономику

    – Главные события мирового значения и их отражение в российской экономике
    – Геополитика, центры сил, мировые сырьевые и финансовые ресурсы. Как воспользоваться этим российским компаниям

  2. Новые технологии для бизнеса

    – Обзор технологий будущего. Новинки на старте. Трансформация отраслей и компаний
    – Как применить новые технологии в своем бизнесе? С чего начать?
    – Экономические эффекты внедрения новых технологий по отраслям (медицина, автопромышленность, сельское хозяйство, IT, телекоммуникации, девелопмент, производственные и торговые компании)

  3. Ситуация на рынке россии: перспективы и прогнозы. тренды и стратегии 2019

    – Экономика государства
    – Торговый баланс экспорта и импорта
    – Анализ действий регулятора: к чему готовиться, какие появятся возможности?
    – Бизнес
    – Демография организаций. Новые предприятия с точки зрения отраслей и регионов: точки роста в региональном масштабе, намечающиеся и усиливающиеся кластеры, увеличение концентрации бизнесов
    – Отраслевой срез. Горячие и отмирающие области
    – Новые рынки, ниши, продукты/услуги, технологии: что выбрать, как применить к своему бизнесу и получить прибыль
    – Потребители
    – Потребители: демография, благосостояние, поведение
    – Возможности для масштабирования и выход на новые аудитории

  4. Стратегии управления персоналом

    – Современные тренды
    – Тренды, мировые и российские практики
    – Как создать команду под стратегию?
    – Как сделать, чтобы система ценностей, профессионального и карьерного роста в компании способствовали привлечению лучших профессионалов рынка, даже если наша компания недостаточно велика для них?
    – Формирование мотивации на стратегические задачи и проекты

  5. Рекомендованные действия на 2019 год

    – Резюме: бизнес-возможности в России
    – Ключевой «лозунг» года

  6. Выход на экспорт

    – Экспорт – конкретные рекомендации по территориям и категориям
    – «Латентный» экспорт – работа с иностранными клиентами на территории РФ. Экспорт образования

  7. Интернет для бизнеса

    – Какие интернет-тренды учесть топ-менеджеру и его команде в своей работе на 2019 год?
    – Где и как продавать в интернете, если у вас непростой B2B-товар или услуга? Чек-лист для руководителя и маркетолога
    – Дашборд первого лица – какой отчет запрашивать у маркетолога?

Зарегистрируйтесь на конференцию

Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все дополнительные вопросы о конференции

Поделиться:
Похожие программы
Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!