Программа MBA

Стратегическое управление ИС (CIO)

Записаться на курс
20 мес.

Национальный Исследовательский Университет Высшая Школа Экономики (НИУ ВШЭ) приглашает вас пройти квалификационную программу MBA: «MBA — Стратегическое управление ИС (CIO)». Программа рассчитана на 20 месяцев месяца обучения в очно — заочном формате с возможностью получения степени мастера делового администрирования при успешной сдаче итоговой аттестации.

Программа рекомендована Ассоциацией Предприятий Компьютерных и Информационных технологий (АПКИТ), Союзом ИТ-директоров РФ.

Программа МВА ВШБИ единственная в России программа МВА в сфере ИТ, подготовки CIO, прошедшая аккредитацию российской ассоциацией бизнес-образования и бизнесом.  

Формат и форма обучения Продолжительность: Итоговая аттестация: Получаемый документ:
Очно-заочная форма 20 месяцев Тестирование Удостоверение о повышении квалификации МГУ

Целевая аудитория MBA Стратегическое управление ИС (CIO)

  • ИТ-специалисты
  • руководители среднего звена
  • ИТ-директора
  • директора по развитию
  • бизнес-аналитики и начинающие предприниматели заинтересованные в повышении своего уровня знаний и использовании современных методик и подходов для решения управленческих задач повышения эффективности бизнеса на основе ИТ

Миссия программы МВА:

  • развивать личности и компетенции современных менеджеров в сфере бизнес-информатики, как стратегических менеджеров, способных вывести организации на новые уровни конкурентоспособности и качества деятельности на основе применения современных информационных технологий;
  • умножать число заинтересованных, инициативных и образованных менеджеров, способных эффективно использовать информационные технологии для создания ценности и повышения эффективности деятельности предприятий и организаций;
  • Дать слушателям самые современные знания в области общего и ИТ-менеджмента, привить навыки анализа и самостоятельного решения управленческих задач;
  • Развить у слушателей лидерские и управленческие компетенции, стоимостное, маркетинговое и системное мышление, глубокое понимание требований потребителей организации, а также нацеленность на предпринимательство и непрерывные стратегические и технологические инновации;
  • Научить системному подходу к решению управленческих задач в области ИТ, основанному на глубоком понимании места и роли ИТ в деятельности предприятия или организации;
  • Способствовать практическому применению полученных знаний и умений, предоставляя слушателям необходимую консультационную помощь и поддержку;
  • Помогать слушателям развить предпринимательские компетенции в области ИТ, навыки стратегического управления, инновационное мышление;
  • Развивать коммуникативные, организационные и лидерские навыки;
  • Ознакомить слушателей с реальным опытом российских ИТ-руководителей и предпринимателей, участвующих в учебном процессе как на регулярной, так и на нерегулярной основе;
  • Способствовать налаживанию контактов и связей между слушателями и действующими ИТ-руководителями и ИТ-предпринимателями;
  • Развить потребность к непрерывному обучению и личностному развитию.

Документы для приема

Модули программы

  1. Дисциплины бизнеса и менеджмента
    - Менеджмент
    - Стратегический менеджмент
    - Маркетинг. Особенности маркетинга в ИТ
    - Управление бизнес-процессами
    - Архитектура предприятия
    - Управление человеческими ресурсами
    - Сбалансированное управление компанией
    - Управление изменениями
    - Управление знаниями и инновациями

  2. Дисциплины экономики и финансов
    - Финансовый менеджмент
    - Экономика для менеджеров
    - Экономико-правовая среда бизнеса
    - Корпоративные финансы и управление стоимостью бизнеса

  3. Дисциплины развития личности
    - Организационное поведение
    - Кризисы личности. Управление личной эффективностью
    - Лидерство
    - Деловые коммуникации. Тренинги

  4. Специальные дисциплины
    - Управление ИТ на основе лучших практик.
    - Деловая игра: Apollo-13 «Практика организации команды и решения наиболее распространённых задач управления ИТ в условиях критической ситуации (процессное и функциональное управление)»

  5. Измерение, оценка и совершенствование управления ИТ

  6. Организация взаимодействия ИТ и бизнеса
    Деловая игра: Grab@pizza «Соотнесение возможностей ИТ и требований основного бизнеса, оценка эффективности работы ИТ-департамента на основе бизнес-результатов»

  7. Управление портфелем ИТ- проектов

  8. Управление инвестициями в ИТ Деловая игра: «Разработка и анализ бизнес-кейса»

  9. Управление ИТ-субподрядом и ИТ-аутсорсингом. Деловая игра: «Обоснование и организация закупки ИТ»

  10. Разработка стратегии развития информационных систем
    - Деловая игра «Обоснование и разработка ИТ-стратегии, как составной части бизнес-стратегии организации»

  11. Методологии и практики гибкой разработки ИТ-продуктов и сервисов. Деловые игры.

  12. Деловая игра: «Разработка стратегии взаимодействия с подрядчиком проекта внедрения ERP системы»

  13. Дисциплины по выбору
    - Системы интеллектуального анализа данных (Data Mining, Web Mining)
    - Управленческий учет и бюджетирование
    - Построение и использование Хранилища (Больших) Данных (Big Data)
    - Системы имитационного моделирования
    - Информационные системы управления эффективностью бизнеса
    - Анализ бизнес-требований на основе ВАВОК
    - Управление операционными рисками

Очно - заочное обучение
Обучение доступно с любого устройства при прохождении заочной части курса

Зарегистрируйтесь на программу MBA от НИУ ВШЭ

298 000 рублей

 За год обучения. Оплата производится частями.

Количество платежей согласуется со слушателем.

Минимальный платеж — 1 раз за 2 месяца.

Поделиться:

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!