Программа MBA Intensive

Предпринимательство

Записаться на курс
1 год

Программа MBA в дистанционном формате позволяет в сжатые сроки повысить квалификацию руководителя в области стратегического и операционного управления собственным бизнесом. Специализация «Предпринимательство» рассчитана на топ-менеджеров, которые планируют начать свое дело или масштабировать существующий бизнес. Зарубежный стандарт MBA теперь адаптирован под особенности ведения бизнеса в России.

Курс подойдёт

  • Начинающим и опытным предпринимателям
  • Топ-менеджерам крупных компаний
  • Руководителям структурных подразделений
Формат и форма обучения Продолжительность Итоговая аттестация Получаемый документ
Дистанционное (заочное) 1260 часов  (1 год) Тест, кейс-метод и защита итоговой аттестационной работы

2 Диплома: MBA + EDLEA

В результате обучения

  • Станете владельцем собственного бизнеса, который приносит прибыль
  • Научитесь работать с информацией и превращать ее в измеримые результаты
  • Получите набор альтернативных решений ваших бизнес-задач и кейсов от сообщества в Центре практики City Business School
  • Сможете поставить цели в бизнесе и поймете, как их достичь
  • Научитесь решать задачи, стоящие перед действующим бизнесом
  • Сфокусируетесь на стратегии развития и масштабирования бизнеса
  • Получите набор инструментов, позволяющих сделать ваш бизнес более эффективным
  • Откроете для себя новые возможности монетизации своих предпринимательских идей
  • Получите доступ к социальной сети City Business School для поиска партнеров, клиентов и поставщиков

По итогам обучения выдаётся 2 диплома 

  1. Диплом о дополнительном (к высшему) образовании, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования
  2. Master of Business Administration (MBA)»; – Диплом Европейской Ассоциации EDLEA, аккредитующей программы дистанционного образования

Ведущие преподаватели

и многие другие.

City Business School – это:

  • 1-е место в номинации «Лучшее дистанционное бизнес-образование»
  • Европейская аккредитация European Distance Learning and Education Associatiоn
  • 1-е место в номинации «Дистанционное и электронное корпоративное обучение»
  • Входит в тройку лучших многопрофильных провайдеров корпоративного обучения
  • Лидер по количеству студентов на программах дистанционного обучени
Модули программы
  1. Стратегия

    – Технология принятия решения
    – Универсальная стратегия
    – Перечень критических факторов успеха
    – Преимущества малых предпринимателей
    – Антикризисная стратегия
    – Концепция успеха
    – Полезные законы и правила
    – «Перспективное видение», «миссия», «политика», «концепция» - что это и зачем
    – нужно
    – Распространенные ошибки
    – Основные причины краха по количеству пострадавших Предпринимательский риск

    23 часа лекций / 23 часа практики
  2. Личная и профессиональная эффективность

    – Лидерство в условиях современного бизнеса
    – Кросс-культурный менеджмент
    – Построение личного бренда руководителя
    – Управление репутационными рисками
    – Стратегическое мышление и руководство
    – Командообразование и командное лидерство
    – Коучинг, развитие персонала
    – Тайм-менеджмент эффективного руководителя
    – Постановка задач и делегирование
    – Навыки деловых коммуникаций
    – Навыки успешных переговоров
    – Навыки проведения совещаний
    – Навыки публичных выступлений
    – Управление конфликтами и стресс-менеджмент
    – Спецкурс Энергия и ресурсное состояние руководителя
    – Исследование методик личного развития и оценка своего уровня личного развития

    23 часа лекций / 23 часа практики
  3. Общий, стратегический и операционный менеджмент

    – Современные тенденции развития менеджмента Самосознание организации: миссия и цели
    – Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации.
    – Основные концепции стратегического менеджмента
    – Автоматизация процессов
    – Моделирование и регламентация процессов
    – Совершенствование процессов
    – Процессный подход в управлении
    – Спецкурс Стратегические вызовы и тренды 2020
    – Метод формализации бизнес-процессов SIPOC

    23 часа лекций / 23 часа практики
  4. Экономическая, правовая и социальная среда бизнеса

    – Базовые экономические понятия
    – Микро и макро-экономические показатели
    – Принятие решений на базе макро и микро экономического анализа.
    – Эффективные стратегии фирм на разных типах рынков
    – Международные экономические отношения
    – Обеспечение защиты интересов бизнеса
    – Конкурентные войны. Противодействие рейдерству и захвату бизнеса
    – Организационно-правовые формы бизнеса в СНГ и за рубежом
    – Договорное право: риски и ключевые точки контроля ВЭД
    – Социум, некомерческий сектор и точки взаимодействия с бизнесом
    – Социально-трудовые отношения и их регулирование

    23 часа лекций / 23 часа практики
  5. Управление стратегией

    – Сбор информации и подготовка к разработке стратегии
    – Разработка стратегии
    – Декомпозиция стратегии в компании
    – Сбалансированная система показателей (BSC)
    – Реализация, контроль, изменения стратегии
    – Разработка стратегии прорыва
    – Готовимся к написанию дипломного проекта

    23 часа лекций / 23 часа практики
Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя
Образцы дипломов

Подайте заявку на обучение

57 000 ₽ / курс

Поделиться:
Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!