Программа МБА от CBS: Интенсив. Управление IT

Программа MBA в дистанционном формате позволяет в сжатые сроки повысить квалификацию руководителя в области стратегического и операционного управления собственным бизнесом. Специализация «Предпринимательство» рассчитана на топ-менеджеров, которые планируют начать свое дело или масштабировать существующий бизнес. Зарубежный стандарт MBA теперь адаптирован под особенности ведения бизнеса в России.

Курс подойдёт

Начинающим и опытным предпринимателям
Топ-менеджерам крупных компаний
Руководителям структурных подразделений

Формат и форма обучения	Продолжительность	Итоговая аттестация	Получаемый документ
Дистанционное (заочное)	1260 часов (1 год)	Тест, кейс-метод и защита итоговой аттестационной работы	2 Диплома: MBA + EDLEA

В результате обучения

Станете владельцем собственного бизнеса, который приносит прибыль
Научитесь работать с информацией и превращать ее в измеримые результаты
Получите набор альтернативных решений ваших бизнес-задач и кейсов от сообщества в Центре практики City Business School
Сможете поставить цели в бизнесе и поймете, как их достичь
Научитесь решать задачи, стоящие перед действующим бизнесом
Сфокусируетесь на стратегии развития и масштабирования бизнеса
Получите набор инструментов, позволяющих сделать ваш бизнес более эффективным
Откроете для себя новые возможности монетизации своих предпринимательских идей
Получите доступ к социальной сети City Business School для поиска партнеров, клиентов и поставщиков

По итогам обучения выдаётся 2 диплома

Диплом о дополнительном (к высшему) образовании, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования
Master of Business Administration (MBA)»; – Диплом Европейской Ассоциации EDLEA, аккредитующей программы дистанционного образования

Ведущие преподаватели

и многие другие.

City Business School – это:

1-е место в номинации «Лучшее дистанционное бизнес-образование»
Европейская аккредитация European Distance Learning and Education Associatiоn
1-е место в номинации «Дистанционное и электронное корпоративное обучение»
Входит в тройку лучших многопрофильных провайдеров корпоративного обучения
Лидер по количеству студентов на программах дистанционного обучени

Модули программы

Стратегия

– Технология принятия решения
– Универсальная стратегия
– Перечень критических факторов успеха
– Преимущества малых предпринимателей
– Антикризисная стратегия
– Концепция успеха
– Полезные законы и правила
– «Перспективное видение», «миссия», «политика», «концепция» - что это и зачем
– нужно
– Распространенные ошибки
– Основные причины краха по количеству пострадавших Предпринимательский риск

23 часа лекций / 23 часа практики
Личная и профессиональная эффективность

– Лидерство в условиях современного бизнеса
– Кросс-культурный менеджмент
– Построение личного бренда руководителя
– Управление репутационными рисками
– Стратегическое мышление и руководство
– Командообразование и командное лидерство
– Коучинг, развитие персонала
– Тайм-менеджмент эффективного руководителя
– Постановка задач и делегирование
– Навыки деловых коммуникаций
– Навыки успешных переговоров
– Навыки проведения совещаний
– Навыки публичных выступлений
– Управление конфликтами и стресс-менеджмент
– Спецкурс Энергия и ресурсное состояние руководителя
– Исследование методик личного развития и оценка своего уровня личного развития

23 часа лекций / 23 часа практики
Общий, стратегический и операционный менеджмент

– Современные тенденции развития менеджмента Самосознание организации: миссия и цели
– Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации.
– Основные концепции стратегического менеджмента
– Автоматизация процессов
– Моделирование и регламентация процессов
– Совершенствование процессов
– Процессный подход в управлении
– Спецкурс Стратегические вызовы и тренды 2020
– Метод формализации бизнес-процессов SIPOC

23 часа лекций / 23 часа практики
Экономическая, правовая и социальная среда бизнеса

– Базовые экономические понятия
– Микро и макро-экономические показатели
– Принятие решений на базе макро и микро экономического анализа.
– Эффективные стратегии фирм на разных типах рынков
– Международные экономические отношения
– Обеспечение защиты интересов бизнеса
– Конкурентные войны. Противодействие рейдерству и захвату бизнеса
– Организационно-правовые формы бизнеса в СНГ и за рубежом
– Договорное право: риски и ключевые точки контроля ВЭД
– Социум, некомерческий сектор и точки взаимодействия с бизнесом
– Социально-трудовые отношения и их регулирование

23 часа лекций / 23 часа практики
Управление стратегией

– Сбор информации и подготовка к разработке стратегии
– Разработка стратегии
– Декомпозиция стратегии в компании
– Сбалансированная система показателей (BSC)
– Реализация, контроль, изменения стратегии
– Разработка стратегии прорыва
– Готовимся к написанию дипломного проекта

23 часа лекций / 23 часа практики