Программа МБА: Интенсив. Управление IT

Ускоренная программа MBA в онлайн-формате, позволяющая интенсивно повысить квалификацию в области стратегического и операционного управления информационными технологиями. Программа соответствует зарубежным стандартам MBA и адаптирована к особенностям ведения бизнеса в России.

Цели и задачи курса

Изучение принципов функционирования IT-служб и их взаимодействия с другими подразделениями компании;
Приобретение навыков моделирования и оптимизации бизнес-процессов компании;
Ознакомление с методами финансового управления и экономического обоснования проектов;
Формирование навыков эффективного управления IT-проектами;
Освоение практических методов управления принятия управленческих решений;
Повышение продуктивности работы руководителя.

Формат и форма обучения	Продолжительность	Итоговая аттестация	Получаемый документ
Дистанционное (заочное)	1260 часов (1 год)	Практика и кейс-методы; Экзамен; Итоговая работа	2 диплома: MBA + EDLEA

В результате обучения

Научитесь добиваться поставленных целей в адекватные сроки, без лишних финансовых издержек
Освоите гибкие методологии управления проектами в разработке и digital
Ознакомитесь с инновациями в IT-сфере, научитесь оценивать степень владения информационными технологиями
Получите неограниченный доступ к практическим инструментам в области IT-менеджмента
Научитесь эффективно инвестировать в информационные технологии
Освоите инструменты разработки и реализации эффективных IT-стратегий
Получите доступ к социальной сети City Business School и увеличите число деловых контактов
Сможете получить налоговый вычет 13% от стоимости обучения в 2018 году
Найдете работу мечты или даже откроете свой бизнес

По окончанию обучения слушатели получают 2 документа:

Удостоверение установленного образца о повышении квалификации c международным приложением
Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association)

Ведущие преподаватели

и многие другие.

City Business School – это:

1-е место в номинации «Лучшее дистанционное бизнес-образование»
Европейская аккредитация European Distance Learning and Education Associatiоn
1-е место в номинации «Дистанционное и электронное корпоративное обучение»
Входит в тройку лучших многопрофильных провайдеров корпоративного обучения
Лидер по количеству студентов на программах дистанционного обучени

Модули программы

Личная и профессиональная эффективность

– Big Data: тренды в управлении базами
– Влияние специфики рынка на технологию продаж
– Развитие рынка облачных технологий
– Защита информации и прав субъектов в сфере IT
– Интеллектуальная собственность в интернете
– Информационные технологии: современное состояние, роль в бизнесе и
– тенденции развития
– Управление ИТ-инфраструктурой и ИТ – активами
– Информационная безопасность
– Информационные системы и управление корпоративным контентом
– Информационные системы управления проектами
– Информационные системы управления логистическими цепями
– Информационные системы управления жизненным циклом продукта
– Госрегулирование и контроль в сфере IT

23 часа лекций / 23 часа практики
Личная и профессиональная эффективность

– Эмоциональный интеллект руководителя
– Лидерство в условиях современного бизнеса
– Кросс-культурный менеджмент
– Построение личного бренда руководителя
– Управление репутационными рисками
– Стратегическое мышление и руководство
– Командообразование и командное лидерство
– Коучинг, развитие персонала
– Тайм-менеджмент эффективного руководителя
– Постановка задач и делегирование
– Навыки деловых коммуникаций
– Навыки успешных переговоров
– Навыки проведения совещаний
– Навыки публичных выступлений
– Управление конфликтами и стресс-менеджмент
– Спецкурс Энергия и ресурсное состояние руководителя
– Исследование методик личного развития и оценка своего уровня личного

23 часа лекций / 23 часа практики
Экономическая, правовая и социальная среда бизнеса

– Современные тенденции развития менеджмента Самосознание организации: миссия и цели
– Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации.
– Основные концепции стратегического менеджмента
– Автоматизация процессов
– Моделирование и регламентация процессов
– Совершенствование процессов
– Процессный подход в управлении
– Спецкурс Стратегические вызовы и тренды 2020
– Метод формализации бизнес-процессов SIPOC

23 часа лекций / 23 часа практики
Экономическая, правовая и социальная среда бизнеса

– Базовые экономические понятия
– Микро и макро-экономические показатели
– Принятие решений на базе макро и микро экономического анализа.
– Эффективные стратегии фирм на разных типах рынков
– Международные экономические отношения
– Обеспечение защиты интересов бизнеса
– Конкурентные войны. Противодействие рейдерству и захвату бизнеса
– Организационно-правовые формы бизнеса в СНГ и за рубежом
– Договорное право: риски и ключевые точки контроля ВЭД
– Социум, некомерческий сектор и точки взаимодействия с бизнесом
– Социально-трудовые отношения и их регулирование

23 часа лекций / 23 часа практики
Управление стратегией

– Сбор информации и подготовка к разработке стратегии
– Разработка стратегии
– Декомпозиция стратегии в компании
– Сбалансированная система показателей (BSC)
– Реализация, контроль, изменения стратегии
– Разработка стратегии прорыва
– Готовимся к написанию дипломного проекта

23 часа лекций / 23 часа практики