Повышение квалификации по курсу: Директор по логистике

Управление запасами на предприятии. Складская логистика:

–  Управление запасами на предприятии. 
–  Понятие и виды материальных запасов. 
–  Нормирование запасов. 
–  Определение оптимального размера заказа. 
–  Формула Уилсона и ее модификации. 
–  Системы управления запасами. 
–  Определение размера страхового запаса. 
–  Складская логистика. 
–  Склады, их виды. 
–  Решение о выборе типа склада. 
–  Схема технологического процесса на складе. 
–  Размещение и отбор товаров на складе. Принцип Парето. 
–  Показатели работы склада. 
–  Решение о месте расположения складов. 
–  Информационные технологии для управления запасами и складом. 
–  Системы управления технологическими процессами на складе. 
–  Программные технологии в области управления запасами и складирования. 
–  Понятие маркетинга, стратегический и операционный маркетинг. 

Управление запасами:

–  Концепция управления цепями поставок. 
–  Теория интеграции. 
–  Интегрированная логистика. 
–  Проектирование логистических систем. 
–  Взаимодействия в логистической цепи. 
–  Разработка принципов построения и структуры системы интегрированного. 
– планирования и управления. 
–  Логистическое администрирование цепи поставок. 
–  Оценка результатов деятельности цепи поставок. 
–  Интеграция цепи поставок.

Закупочная логистика:

– Механизм функционирования закупочной логистики. 
–  Содержание закупочной логистики и ее роль в управлении цепями поставок. 
–  Управление материальными ресурсами на предприятии. 
–  Анализ и проектирование организационной структуры службы закупок на основе логистики. 
–  Задача «Сделать или купить». 
–  Процесс закупочной деятельности на предприятии. 
–  Методы определения потребности организации в материальных ресурсах. 
–  Планирование закупок.
–  Выбор каналов закупки. 
–  Методы выбора поставщиков. 
–  Построение цепей поставок. 
–  Правовые основы закупок. 

Производственная логистика:

– Промышленное предприятие как логистическая система. 
–  Производство и производственные системы. 
–  Производственная структура предприятия. 
–  Производственная мощность предприятия. 
–  Проектирование и совершенствование организации производства. 
–  Производственный процесс и принципы его организации. 
–  Типы и методы организации производства.
–  Организация оперативно-производственной и ритмичной работы предприятия. 
–  Организация подготовки производства к выпуску новой продукции. 
–  Логистические системы управления производством. 

Распределительная логистика:

– Основные понятия, принципы, функции и задачи распределительной логистики. 
–  Сущность, значение и определение распределительной логистики. 
–  Функции и принципы, на которых базируется распределительная логистика. 
–  Задачи распределительной логистики, модели и методы их решения. 
–  Современные технологии товародвижения - физическое распределение. 
–  Операции физического распределения. 
–  Роль и значение учетно-договорных единиц. 
–  Золотые правила физического распределения. 
–  Логистическая сеть распределения. 
–  Каналы распределения. 
–  Дистрибьюция как комплексная логистическая активность. 
–  Логистические каналы, цепи, сети сбыта и их формирование. 
–  Формирование и управление системами распределения. 

Информационные технологии и бизнес-процессы:

–  Информационное общество. 
–  Характеристика, возможности и проблемы информационного общества. 
–  Роль ИТ в бизнесе 21 века и в новом информационном обществе. 
–  Сеть Интернет в новом десятилетии. Возможности и угрозы. 
–  Корпоративные информационные системы. 
–  Аппаратное, программное и сетевое обеспечение корпоративных информационных систем (КИС). 
–  Обзор и сравнительный анализ современных КИС. 
–  Администрирование в информационных системах. 
–  Интеллектуальные информационные системы (ИИС). 
–  Обзор и сравнительный анализ современных ИИС. 
–  Экспертные системы (ЭС). 
–  Системы поддержки принятия решений (СППР). 
–  Проектирование и разработка информационных систем (ИС). 
–  Основы системного анализа и теории систем. 
–  Жизненный цикл системы. 
–  Проектирование ИС. Этапы разработки. Надежность и оценка ИС. 
–  Бизнес-стратегия и информационные технологии. 
–  Связь между потребностями бизнеса и преимуществами от использования ИТ. 
–  Анализ ключевых факторов. 
–  Ценность ИТ с точки зрения бизнеса и практика управления ИТ. 
–  Информационные технологии и эффективность: уроки новой экономики. 
–  Проблема выбора необходимых ИТ. Обоснованность инвестиций. 
–  Обучение персонала по работе с ИТ. 
–  Организация электронного офиса. 
–  Информационные технологии как средство достижения целей компании. 
–  Сетевые технологии. 
–  Программное обеспечение. 
–  Проблемы ИТ-безопасности компании. 

Таможенное регулирование и ВЭД:

– Система и структура таможенных органов РФ. 
–  Таможенный кодекс Таможенного союза и Закон «О таможенном регулировании в РФ»: основные положения таможенного законодательства. 
–  Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности – ТН ВЭД. 
–  Таможенные процедуры. 
–  Таможенная стоимость товаров и методы ее определения. 
–  Таможенные платежи: виды, порядок и сроки оплаты. 
–  Таможенный контроль: формы и методы. 
–  Таможенное декларирование внешнеторговых грузов. 

Личная эффективность директора по логистике:

– Понятие личной и управленческой эффективности. 
–  Целеполагание, расстановка приоритетов и управление временем. 
–  Успешный руководитель: личностные черты и компетентность. 
–  Характеристики успешного руководителя по Кенджеми-Ковальски. 
–  Основные управленческие компетенции. 
– Основные модели управленческих решений. 
–  Коллективные методы принятия решений. 
–  Факторы личной эффективности руководителя.

Основные управленческие навыки:

–  Специфика управленческой деятельности. 
–  Основные управленческие функции. 
–  Целеполагание. 
–  Планирование. 
–  Организация. 
–  Координация. 
–  Делегирование. 
–  Мотивирование.
–  Контроль. 
–  Принятие управленческих решений. 
–  Основные управленческие навыки. 
–  Оценка и развитие управленческих навыков. 

Управление конфликтами:

– Понятие и типы конфликта. 
–  Типы конфликтов. 
–  Основные участники конфликтных ситуаций. 
–  Причины конфликтов. 
–  Конфликтогены.
–  Типы конфликтных личностей. 
–  Типы поведения в конфликтной ситуации. 
–  Стадии развития конфликта. 
–  Позитивные и деструктивные функции конфликта. 
–  Алгоритм решения конфликтных ситуаций. 
–  Противостояние манипуляции. 
–  Алгоритм цивилизованного противостояния. 
–  Алгоритм конфронтации. 
–  Стратегия Win-Win («Выиграл – Выиграл»).

Эффективные коммуникации:

– Понятие коммуникации. 
–  Функции коммуникации. 
–  Качества эффективной коммуникации. 
–  Виды межличностных коммуникаций. 
–  Активное слушание. 
–  Корпоративные коммуникации. 
–  Конфликты в организации. 
–  Информационные системы коммуникаций. 
–  Информационная стратегия корпораций. ​