Интенсив. Управление IT
1 год
Московский Государственный Технический Университет им. Н.Э. Баумана приглашают вас пройти курс повышения квалификации по программе: «Agile Scrum. Управление разработкой программного обеспечения».
Данный курс позволит разобраться в основах методологии Agile для дальнейшей самостоятельной разработки программного обеспечения (ПО). Несмотря на относительно короткую продолжительность (8 академических часов), программа является комплексной и предполагает полное ознакомление с темой, достаточное для дальнейшей самостоятельной работы без посторонней помощи.
| Формат и форма обучения | Продолжительность: | Итоговая аттестация: | Получаемый документ: |
|---|---|---|---|
| Очное обучение | 8 ак. часов | Тестирование | Удостоверение МГТУ им Баумана о повышении квалификации установленного образца |
Программа предназначена для слушателей без опыта работы по гибким методологиям (Scrum, Kanban), а также для тех, кто уже умеет работать с Agile и хотел бы усовершенствовать имеющиеся навыки. Курс прекрасно подойдет:
- техническим специалистам;
- менеджерам и тим-лидерам проектов;
- руководителям проектных групп.
По окончанию курса слушатели будут ориентироваться в различных инструментах и методологиях фреймворка Scrum, получат навыки самостоятельного программирования и изучат важнейшие подходы Kanban.
Преподаватель
Модули программы
Предпосылки появления Agile:
- История развития подходов к разработке программного обеспечения;
- Появление каскадной модели, RUP;
- Зарождения итеративной и инкрементальной разработки;
- Появление XP, Scrum, Crystal;
- Создание Agile Manifesto, Lean Software Development и Kanban Method.Процесс, роли и формирование команд:
- Процесс работы по методологии Scrum;
- Роль Scrum Master;
- Роль Product Owner;
- Роль Development Team;
- Формирование кросс-функциональности команды, подбор и развитие компетенций участников;
- Частые ошибки при формировании команд;
- Распределении ролей и понимание кросс-функциональности команды.Управление требованиями:
- Способы описания требований;
- Шаблон User Story;
- Принципы формирования пользовательских историй;
- User Story Mapping.Планирование релиза:
- Основные способы оценки: экспертная, менеджерская и командная;
- Меры для оценки пользовательских историй;
- Bulk Estimation.Планирование спринта и сбор метрик:
- Инструменты оценки требований;
- Основные метрики для мониторинга процесса разработки производительности команды;
- Planning Poker, Velocity, Burndown Chart;
- Уточнение планов релиза.
Образец удостоверения по итогам курса
Стоимость курса:
12 450 руб.
Похожие программы
