Повышение квалификации

Agile Scrum. Управление разработкой программного обеспечения

Записаться на курс
8 часов

Московский Государственный Технический Университет им. Н.Э. Баумана приглашают вас пройти курс повышения квалификации по программе: «Agile Scrum. Управление разработкой программного обеспечения»

Данный курс позволит разобраться в основах методологии Agile для дальнейшей самостоятельной разработки программного обеспечения (ПО). Несмотря на относительно короткую продолжительность (8 академических часов), программа является комплексной и предполагает полное ознакомление с темой, достаточное для дальнейшей самостоятельной работы без посторонней помощи.

Формат и форма обучения Продолжительность: Итоговая аттестация: Получаемый документ:
Очное обучение 8 ак. часов Тестирование Удостоверение МГТУ им Баумана о повышении квалификации установленного образца

Программа предназначена для слушателей без опыта работы по гибким методологиям (Scrum, Kanban), а также для тех, кто уже умеет работать с Agile и хотел бы усовершенствовать имеющиеся навыки. Курс прекрасно подойдет:

  • техническим специалистам;
  • менеджерам и тим-лидерам проектов;
  • руководителям проектных групп.

По окончанию курса слушатели будут ориентироваться в различных инструментах и методологиях фреймворка Scrum, получат навыки самостоятельного программирования и изучат важнейшие подходы Kanban.

Преподаватель

Модули программы

  1. Предпосылки появления Agile:
    - История развития подходов к разработке программного обеспечения;
    - Появление каскадной модели, RUP;
    - Зарождения итеративной и инкрементальной разработки;
    - Появление XP, Scrum, Crystal;
    - Создание Agile Manifesto, Lean Software Development и Kanban Method.

  2. Процесс, роли и формирование команд:
    - Процесс работы по методологии Scrum;
    - Роль Scrum Master;
    - Роль Product Owner;
    - Роль Development Team;
    - Формирование кросс-функциональности команды, подбор и развитие компетенций участников;
    - Частые ошибки при формировании команд;
    - Распределении ролей и понимание кросс-функциональности команды.

  3. Управление требованиями:
    - Способы описания требований;
    - Шаблон User Story;
    - Принципы формирования пользовательских историй;
    - User Story Mapping.

  4. Планирование релиза:
    - Основные способы оценки: экспертная, менеджерская и командная;
    - Меры для оценки пользовательских историй;
    - Bulk Estimation.

  5. Планирование спринта и сбор метрик:
    - Инструменты оценки требований;
    - Основные метрики для мониторинга процесса разработки производительности команды;
    - Planning Poker, Velocity, Burndown Chart;
    - Уточнение планов релиза.

Образец удостоверения по итогам курса

Стоимость курса:

12 450 руб.

Поделиться:

Похожие программы

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!