Информационные технологии обучение по программе MBA

Международный университет Синергия приглашает пройти актуальный курс обучения по направлению «Информационные технологии».

Получите актуальные знания в области IT-менеджмента и перейдите на качественно новый уровень управления IT-инфраструктурой предприятия.

Методы обучения:

Лекции, семинары, деловые игры и тренинги в онлайне
Разбор кейсов и практических ситуаций
Индивидуальное консультирование по подготовке аттестационной работы
Доступ к электронной библиотеке и консультации тьюторов
Гостевые лекции и мастер-классы топ-менеджеров ведущих компаний

Преподаватели:

Фурта Станислав

Доктор физико-математических наук, бизнес-тренер, консультант. Автор курса «Математические методы в экономике». Стипендиат Международных научных фондов DAAD и Alexander von Humboldt Stiftung, FAPESP, INDAM.Чуланов Игорь

Елиферов Виталий

Специалист в области процессного подхода, консультант по управлению, системам менеджмента качества. Опыт работы в электронике, связи и ИТ-отрасли более 20 лет. Член Комитета по консалтингу Московской торгово-промышленной палаты.

Фурта Станислав

Эль-Абуди Елена

Кандидат технических наук. Эксперт в области информационных технологий. Автор 20 научных публикаций в областях: информационные технологии, менеджмент в IT, искусственный интеллект.

Модули программы

Business Performance Management как управленческий процесс
BPM — системы
Информационные системы управления эффективностью бизнеса
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard — BSC) и ее практическое применение
Внедрение информационной системы управления эффективностью бизнеса в компании
Проблема принятия решений
Измерение субъективных предпочтений: метод множественных сравнений Черчмена — Акофа, метод собственного вектора и др
Принятие решений при многих критериях: абсолютное доминирование и множество Парето, метод ЭЛЕКТРА, теорема Льюиса-Тьюки
Параметры и характеристики информационных потоков
Движение информационных потоков
Связь направления движения информационных потоков с материальными и информационными потоками организации
Формирование информационных потоков
Информационный менеджмент в организации
Сущность процесса выбора организационных изменений
Основные типы стратегических организационных структур управления
Общая модель управляемого изменения
Определение желаемых целей изменений и оценка их реалистичности
Определение приоритетов изменений в организации