Повышение квалификации

Экономическая безопасность предприятия

Записаться на курс
2 дня
Завершено
Москва
Формат Продолжительность Получаемый документ
Очное 16 ак. часов Удостоверение о повышении квалификации

Актуальность программы:

Термин «экономическая безопасность» трактуется в литературе по-разному. Автор семинара определяет его как состояние защищенности бизнес-процессов компании. Естественно, в зависимости от того, какие бизнес-процессы протекают в компании, так и выстраивается экономическая безопасность.

Но есть много общего, с чем приходится сталкиваться практически всем компаниям: управлением и минимизацией экономических рисков, борьбой с внешним и внутренним (корпоративным) мошенничеством, защитой от попыток враждебного поглощения. Или, например, проверкой благонадежности и платежеспособности компании перед заключением с ней гражданско-правовых отношений.

Нельзя сказать, что задачи экономической безопасности решает только Служба безопасности — эта задача распределена на многих должностных лиц компании: риск-менеджеров, юристов, аудиторов, комплаенс-менеджеров и иных.

Этот семинар будет интересен для всех, на кого возложены эти задачи и рассматривает вопросы экономической безопасности, как составную часть системы защиты бизнеса, а также предлагает практические решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутренних. Также участникам семинара будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно правовых документов.

Целевая аудитория:

  • директора предприятий и руководители подразделений и бизнес единиц.
  • заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопасности.
  • руководители и сотрудники служб безопасности предприятия.
  • специалисты по экономической безопасности.
  • сотрудники, участвующие в договорной работе.
  • риск-менеджеры.
  • сотрудники подразделений внутреннего контроля и аудита.
  • специалисты по HR безопасности.
  • маркетологи.
  • корпоративные юристы.

Лектор: Панкратьев Вячеслав Вячеславович, специалист в области корпоративной безопасности и управлению рисками, преподаватель — консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам защиты бизнеса в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Московской бизнес-школе, Русской школе управления, учебном центре Финконт, бизнес школе Эксперт, Международной московской финансово-банковской школе и других учебных заведениях. Автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности. Независимый эксперт в области корпоративной безопасности. Разработчик методик аудита безопасности предприятия и создания КСБ – корпоративных стандартов безопасности.

Модули программы

  1. День 1 Политика экономической безопасности на предприятии. Определение экономических рисков и построение корпоративной защиты.
    - Основные положения российского и международного законодательства в области корпоративной безопасности. Международные, национальные, отраслевые и ведомственные стандарты по обеспечению экономической безопасности предприятия;
    - Виды экономических рисков для предприятия. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Прогнозирование рисковой ситуации. Оценка экономического риска. Применяемые методы управления экономическими рисками;
    - Методика проведения аудита экономической безопасности предприятия. Составление плана аудита на основе карты экономических рисков и формирования моделей угроз. Определение видов экономических рисков и вероятности их наступления. Оценка защищенности организационной структуры бизнеса и основных бизнес процессов;
    - Экспертные системы оценки защищенности предприятия. Оценка возможности защиты предприятия от внештатных ситуаций. Оценка эффективности работы по защите предприятия. Наличие мониторинга безопасности предприятия;
    - Построение корпоративной защиты на основе оценки рисков и аудита защищенности предприятия. Создание организационно-защищенной структуры бизнеса. Защита основных бизнес-процессов. Обеспечение безопасности принятия управленческих решений. Защита активов и материальных ценностей предприятия;
    - Определение субъектов экономической безопасности. Аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности предприятия. Служба экономической безопасности (СЭБ). Подчинение и управление СЭБ. Взаимодействие с акционерами, владельцами и руководителями. Анализ деятельности и оценка эффективности работы СЭБ;
    - Разработка локальных актов по обеспечению безопасности предприятия (концепция безопасности, политики, инструкции, регламенты и т.д.). Создание сводов правил и поведений сотрудников. Формирование корпоративных стандартов безопасности (КСБ);
    - Управление безопасностью предприятия. Распределение обязанностей по выполнению КСБ между подразделениями предприятия и внешними организациями. Организация контроля за выполнением КСБ. Пересмотр и оценка соответствия КСБ экономическим рискам и планам развития бизнеса. Практические рекомендации по созданию и внедрению КСБ;
    - Особенность обеспечения экономической безопасности в представительствах иностранных организаций, действующих на территории России, в холдингах, в дочерних компаниях, в компаниях, имеющих сложную организационную (территориально разделенную) структуру.
    Практикум: составление карты экономических рисков предприятий, сотрудники которых проходят обучение на этом семинаре.

    8
  2. День 2 Проведение отдельных мероприятий, направленных на управление экономическими рисками.
    - Мероприятия по управлению организационными и правовыми рисками на предприятии. Причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации. Комплаенс-риски и их минимизация. Защита от коррупционных рисков. Правовое и адвокатское прикрытие деятельности предприятия;
    - Мероприятия по управлению репутационными рисками. Информационная и PR защита деятельности предприятия. Защита компании от рисков, связанных с черным PR, информационным противоборством и недобросовестной конкуренцией;
    - Мероприятия по управлению рисками, связанными с рейдерскими захватами. Типы и стратегии деятельности компаний – агрессоров и их возможности. Сценарии рейдерских захватов. Белые, серые и черные схемы захвата предприятия;
    - Мероприятия по управлению рисками в гражданско-правовых отношениях. Минимизация налоговых рисков. Применение понятия «должная осмотрительность» в деятельности предприятия;
    - Способы управления рисками, возникающими в гражданско-правовых отношениях. Создание инструкции по договорной работе. Формирование процедур выбора контрагентов и согласования условий договоров;
    - Регламент проверки надежности организации перед заключением сделки. Создание матрицы проверки предполагаемого контрагента в зависимости от суммы сделки и условий оплаты;
    - Анализ надежности предполагаемого контрагента. Анализ возможностей и финансовой устойчивости компании по представленным отчетным документам. Анализ учредительных документов. Анализ фирменного стиля и атрибутов компании;
    - Признаки опасности при определении надежности контрагентов и коммерческих предложений. Оценка деятельности организации на основе статистических методов и эмпирических законов больших чисел;
    - Управление дебиторской задолженностью. Мониторинг неплатежей и финансовых рисков в договорной работе. Основные способы возврата долга. Особенности работы с коллекторскими агентствами;
    - Мероприятия по управлению HR рисками на предприятии. Политика кадровой безопасности. Риски и угрозы, исходящие от сотрудников, варианты их реализации и возможные направления защиты. Формирование корпоративного кодекса поведения сотрудников предприятия;
    - Система внутренних проверок (Internal Investigation) и финансовых расследований. Методики проведения Forensic accounting (форензик). Вычисление фрода и иных мошеннических сделок. Обеспечение достоверности отчетности организации;
    - Особенность проведения внутрикорпоративного расследования (проверки) по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.).
    Практикум (на выбор участников): разбор кейсов по составлению алгоритма оценки надежности контрагента или проведению внутренней проверки по факту противоправного действия сотрудника.

    8

Специальная скидка для групп от 2-х и более слушателей – 28 500 руб./чел. Пятый слушатель от группы обучается – бесплатно!

29 900 ₽

 

 

Поделиться:

Похожие программы

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!