Программа

Повышение квалификации по директорскому курсу: Директор службы безопасности

Записаться на курс
90 академических часов

City Business School проводит курс обучения по директорской программе: Директор службы безопасности. Представленная в данном курсе информация охватывает весь спектр проблем в сфере обеспечения комплексной безопасности предприятия, а именно: экономической, информационной и кадровой безопасности предприятия, а также реализации деловой разведки и организации контрразведывательных мероприятий. Курс содержит практические рекомендации по данным направлениям от ведущих экспертов отрасли, которые в режиме реального времени отвечают на вопросы студентов, а также обширный теоретический материал с заданиями для проверки знаний и набор образцов документации Службы безопасности.

Цели и задачи курса

  • Формирование системы комплексного управления Службой безопасности;
  • Повышение личной эффективности Директора по безопасности для эффективного управления командой;
  • Постановка на предприятии «с нуля» основных направлений в сфере безопасности;
  • Ознакомление с практическими методами противодействия мошенничеству, промышленному шпионажу и рейдерству;
  • Выработка навыков управления конфликтами на предприятии.
Формат и форма обучения Продолжительность: Итоговая аттестация: Получаемый документ:
Дистанционное (заочное) 90 часов Зачёт Удостоверение о повышение квалификации

Ведущие преподаватели

и многие другие.

Директорские программы – это интенсивные 1,5-месячные программы повышения квалификации в дистанционном формате, содержащие только специализированные и самые необходимые знания. Обучение позволит обновить ваши знания и навыки, структурировать текущий опыт и повысить ваши компетенции как управленца и руководителя.

По окончанию обучения слушатели получают 2 документа:

  • Удостоверение установленного образца о повышении квалификации c международным приложением
  • Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association)

Модули программы

  1. Основы безопасности бизнеса и управления рисками.

    1.1. Риск-менеджмент. Виды рисков на предприятии.
    1.2. Основные вопросы корпоративной безопасности:

    – Информационная безопасность.
    – Коммерческая тайна.
    – Кадровая безопасность.
    – Прием/увольнение сотрудников.
    – Инженерно-техническая безопасность.
    – Конфиденциальное делопроизводство.
    – IT-безопасность.
    – Защита от несанкционированного доступа.
    – Служба безопасности в компании.

  2. Аудит защищенности предприятия и создание комплексной системы обеспечения безопасности.

    2.1. Комплексная оценка защищенности предприятия как основа управления безопасностью:

    – Виды аудитов системы безопасности предприятия и их задачи.
    – Алгоритм проведения комплексного аудита системы безопасности предприятия. Критерии оценки.

    2.2. Комплексная система обеспечения безопасности предприятия:

    – Алгоритм разработки концепции обеспечения безопасности предприятия.
    – Основные нормативно-правовые акты создания и функционирования предприятия.
    – Основные принципы создания структурных элементов типовой системы обеспечения безопасности предприятия.

  3. Кадровая безопасность предприятия.

    3.1. Кадровая политика предприятия и обеспечение безопасности:

    – «Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация».
    – Разработка «карты предсказуемости» ключевых сотрудников предприятия.

    3.2. Мошенничество персонала. Виды мошенничества и основные направления защиты.

    3.3. Злоупотребления при проведении тендеров. Встроенный бизнес, манипуляции с отчетностью, «откат», коммерческий подкуп.

    3.4. Мошенничество сотрудников торговых предприятий и способы противодействия.

    3.5. Факторы неблагонадежности сотрудников. Служебные расследования. Юридические последствия проведения служебного расследования.

    3.6. Профилактика внутренних хищений.

  4. Экономическая безопасность и противодействие экономической разведке.

    4.1. Деловая разведка и экономическая безопасность:

    – Нормативно-правовая база функционирования.
    – Источники информации при ведении деловой разведки.
    – Технические средства ведения деловой разведки.
    – Обеспечение экономической безопасности компании при организации и проведении тендера.

    4.2. «Конкурентные войны»:

    – Коммерческий шпионаж в современных условиях. Методы выявления и локализации последствий.
    – Основные способы доступа к закрытым источникам информации.
    – Методы экономической контрразведки.
    – Промышленная контрразведка и противодействие «черному PR».
    – Контрразведывательные мероприятия и контрразведывательный процесс.

    4.3. Противостояние рейдерству и захвату бизнеса:

    – Факторы уязвимости бизнеса при осуществлении рейдерского захвата.
    – Методика оценки рейд-защищенности компании.
    – Технологии рейдерского захвата. Признаки посягательств на бизнес. Стратегии рейдерского захвата.
    – Механизмы противодействия незаконному поглощению компании. Типичные ошибки «слабого собственника».

  5. Информационная безопасность и система физической защиты.

    5.1. Информационная безопасность бизнеса:

    – Политика информационной безопасности компании.
    – Аудит информационной безопасности компании.
    – Компьютерная безопасность компании.
    – Программно-аппаратные методы и средства защиты информации.
    – Правовые аспекты информационной безопасности.

    5.2. Обеспечение информационной безопасности:

    – Пакет документов предприятия по защите информации.
    – Возможности технических разведок конкурента. Каналы утечки конфиденциальной информации и технические устройства.
    – Рекомендации по защите объектов информатизации от несанкционированного доступа к конфиденциальной информации.
    – Специальные химические средства защиты информации.

    5.3. Система физической защиты (СФЗ):

    – Основные элементы СФЗ. Технические средства безопасности.
    – Пропускной и внутриобъектовый режимы. Организация пропуска сотрудников, посетителей, автомобилей, вагонов.
    – Стандарты и регламенты. Контроль качества.

  6. Проверки контролирующих органов. Правила проведения проверок и тактика поведения.

    6.1. Проверки правоохранительных органов. Оперативно-розыскные мероприятия, проводимые в ходе проверок организаций. Полномочия сотрудников правоохранительных органов.

    6.2. Запросы о предоставлении информации и документации.

    6.3. Опросы руководства и сотрудников.

    6.4. Правила работы с налоговыми органами:

    – Порядок подготовки к проверке, фиксации актов и возражений по результатам налоговых проверок. Законодательная база.
    – Права и обязанности проверяемых и проверяющих во время налоговой проверки.
    – Поведение работников и руководителей компании во время проверки.

  7. Личная эффективность руководителя Службы безопасности.

    7.1. Личная эффективность руководителя:

    – Целеполагание, расстановка приоритетов и управление временем.
    – Успешный руководитель: личностные черты и компетентность.
    – Факторы личной эффективности руководителя.

    7.2. Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий.

    7.3. Стрессоустойчивость и работоспособность. Антистрессовые техники.

    7.4. Навыки проведения переговоров. Жесткие переговоры. Манипуляции и противодействие. Техники НЛП в переговорах.

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя

Образец диплома

Подайте заявку на обучение

27 000 ₽ / курс

Поделиться:

Похожие программы

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!