Программа обучения: Управление цепочками поставок

City Business School проводит курсы обучения по программе: Система тотального менеджмента качества. Цепь поставок – это большое количество звеньев как внешних для компании, так и внутренних, связанных между собой денежными, информационными и товарными потоками. В рамках изучения курса Вы научитесь управлять цепями поставок, применять средства автоматизации в управлении и контроле, а также оценивать эффективность работы логистической цепи путем сопоставления доходов и издержек.

Данный курс входит в годовую подписку на 144 дистанционных курса от CBS

Цели и задачи курса

Умение составлять цепи поставок для основного вида продукции компании от поставщика начального уровня до конечных потребителей;
Анализ соответствия цепочки поставок свойствам продукта;
Изучение поэтапной технологии управления логистической цепью;
Освоение методик оценки эффективности управления логистическими цепями.

Формат и форма обучения	Продолжительность:	Итоговая аттестация:	Получаемый документ:
Дистанционное (заочное)	16 часов	Тест	Сертификат

Ведущие преподаватели

и многие другие

Модули программы

Концепция управления цепями поставок:

– Элементы цепи поставок (Д.Ламберт и Дж. Сток).
– Области управления цепочками поставок: производство, поставки, месторасположение, запасы, транспортировка, информация.
– Бизнес-процессы в управлении цепями поставок.
Теория интеграции. Проблемы внутренней и внешней интеграции в логистической цепи.
Интегрированная логистика. Основные принципы и методы:

– Тенденции развития логистических цепей.
– Логистический аутсорсинг. Матрица принятия решения о самостоятельной деятельности или привлечении сторонних организаций.
Проектирование логистических систем:

– Информация, необходимая для проектирования.
– Функции организационной структуры управления логистической системой.
– Принципы построения и работы логистических систем.
Взаимодействия в логистической цепи:

– Американская и японская модели межфирменной кооперации.
– Принципы построения и структура системы интегрированного планирования и управления.
– Логистическое администрирование цепи поставок. Ключевые бизнес-процессы.
– Оценка результатов деятельности цепи поставок. Два подхода к сопоставлению доходов и издержек. Модели SCOR и LFA для оценки эффективности управления логистическими цепями.
Интеграция цепи поставок.