Программа

Управление рисками и изменениями в проекте - дистанционный курс

Записаться на курс
16 академических часов (4 тренажера, 13 тестов)

В процессе управления проектами особое внимание руководителя обращено на риски, связанные с проектом. Качественное управление рисками увеличивает шансы добиться значительных успехов в управлении проектом в далекой перспективе, а также значительно снижает опасность его провала, что является одной из целей компании.

Немаловажно не только определять возможные риски проекта, но и оценивать их влияние на результаты, своевременно принимать решения об уменьшении рисков, реализовывать управление ими во всех фазах жизненного цикла проекта и адекватно документировать эти процессы для дальнейшего использования полученных знаний в последующем осуществлении аналогичных проектов.

Представленный курс непосредственно связан с практическим освоением методов управления рисками проекта, начиная с планирования работы по управлению рисками, их анализом и заканчивая этапом контроля эффективности реализованных мероприятий по минимизации выявленных рисков реализуемого проекта.

 Данный курс входит в годовую подписку на 144 дистанционных курса от CBS 

Цели курса

  • Определение понятия и причин внесения изменений в проект.
  • Ознакомление с набором документов, необходимых для ограничения и фиксирования вносимых изменений.
  • Практическое освоение методов количественного анализа рисков проекта.
  • Описание основных факторов и потерь от рисков.
  • Освоение ключевых методов управления рисками проекта.
Формат и форма обучения Продолжительность: Итоговая аттестация: Получаемый документ:
Дистанционное (заочное) 16 часов Тест Сертификат

Ведущие преподаватели

и многие другие

Модули программы

  1. Управление изменениями в проекте.

  2. Причины внесения изменений в проект.

  3. Понятие риска и процессы управления проектными рисками:
    Планирование управления рисками.
    Идентификация рисков.
    Оценка рисков и причин их появления.
    Планирование мер реагирования на риски.
    Мониторинг и контроль над рисками.

  4. Сущность и методы анализа проектных рисков:
    Порядок анализа рисков проекта.
    Качественный анализ проектных рисков.
    Количественный анализ проектных рисков.

  5. Методы снижения проектных рисков:
    Распределение рисков.
    Резервирование средств.
    Страхование рисков.

  6. Организация работ по управлению рисками:
    Управление риском в течение жизненного цикла проекта.
    Система управления рисками.

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя

Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:

9 600 ₽ / год

Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!

Поделиться:

Похожие программы

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!