Программа обучения: Управленческий учёт

В процессе осуществления предприятием своей деятельности формируется большой объем оперативной информации, которая служит основой принятия управленческих решений. Для оценки, анализа и обобщения этой информации используется управленческий учет, который является эффективным инструментом в достижении необходимых производственных показателей. Эффективно работающая система управленческого учета на предприятии обеспечивает информационную поддержку руководителя начиная с анализа возможностей, планирования решения и заканчивая контролем достигнутых результатов. При этом пользователями такой системы являются управленцы всех уровней, что обуславливает использование гораздо более широкого круга данных, чем они содержатся в бухгалтерском учете.

Представленный курс обеспечивает пониманием того, что представляет собой данный вид учета, какова последовательность создания работающей системы управленческого учета на предприятии, а также особенностей использования бюджетирования как инструмента финансового управления.

Цели и задачи курса

Описание сути и задач системы управленческого учета в компании, рассмотрение основных этапов ее становления.
Описание критериев управленческой информации.
Приобретение практических навыков создания системы управленческого учета на предприятии, изучение понятия и разновидностей центров финансовой ответственности (ЦФО).
Описание структуры нормативного регулирования системы управленческого учета.
Изучение бюджетирования как инструмента финансового управления предприятием.
Формирование навыка разработки операционного бюджета.

Формат и форма обучения	Продолжительность:	Итоговая аттестация:	Получаемый документ:
Дистанционное (заочное)	16 часов	Тест	Сертификат

Ведущие преподаватели

и многие другие

Модули программы

Понятие системы управленческого учета:
- Основные определения, понятия, принципы управленческого учета.
- Основные задачи управленческого учета.
- Ключевые составляющие системы управленческого учета.
- Бухгалтерский (финансовый) учет как информационная основа для управленческого учета.
Создание и внедрение системы управленческого учета:
- Факторы, обусловливающие особенности создания системы управленческого учета на предприятии.
- Основные этапы создания и внедрения системы управленческого учета.
Система нормативного регулирования управленческого учета:
- Положение, устанавливающее общие требования к ведению управленческого учета.
- Классификаторы и справочники аналитических признаков.
- Формы управленческой отчетности.
- Методические и регламентные документы.
- Инструкции по эксплуатации информационной системы.
Система бюджетирования:
- Основные бюджетные формы отчетности: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств и прогнозный баланс.
- Структура финансового плана.