Программа

Стратегический анализ рынка: методики и технологии

Записаться на курс
16 часов

City Business School проводит курсы обучения по программе: Самосознание организации: миссия и цели.

Современные условия, в которых вынуждены работать организации, характеризуются высоким уровнем неопределенности и сложностью. Это приводит к тому, что принимать управленческие решения становится все сложнее. Поэтому для формирования эффективной конкурентной стратегии современному руководителю необходимо в первую очередь оценить как внешние, так и внутренние условия работы организации. Для этого в арсенале управленца существует целый набор практических методик стратегического анализа. Освоение этих методик и их результативное применение являются отличительной чертой эффективного руководителя любого уровня.

Целью материала, представленного в данном курсе, является формирование практических навыков проведения ситуационного анализа, а также расширение понимания возможностей его применения в контексте процесса разработки стратегии предприятия и управленческих решений.

Данный курс входит в годовую подписку на 144 дистанционных курса от CBS 

Цели и задачи курса

  • Изучение принципов и места стратегического анализа в системе управления современным предприятием;
  • Формирование понимания структуры стратегического анализа;
  • Изучение составляющих стратегического окружения компании;
  • Освоение практических методик стратегического управленческого анализа;
  • Формирование навыков проведения конкурентного анализа;
  • Освоение методик PEST-анализа, SWOT-анализа и GAP-анализа;
  • Формирование навыков портфельного и ресурсного анализа компании.
Формат и форма обучения Продолжительность: Итоговая аттестация: Получаемый документ:
Дистанционное (заочное) 16 часов Выпускная квалификационная работа Сертификат

Ведущие преподаватели

и многие другие

Модули программы

  1. Стратегия и стратегический анализ.

  2. Стратегический анализ макроокружения. PEST-анализ.

  3. Стратегический анализ отрасли и конкуренции:

    – Определение доминирующих в отрасли экономических характеристик.
    – Оценка конкурентных позиций и действий конкурентов.
    – Анализ конкурентных сил.
    – Ключевые факторы конкурентного успеха.

  4. Типы систем контроля: рыночный, по выходу, бюрократический, со стороны коллектива.

  5. Стратегический анализ внутренней среды:

    – Портфельный анализ.
    – Анализ ресурсов компании.
    – Анализ стратегических элементов организации.
    – Анализ сильных и слабых сторон.

  6. Ситуационный анализ:

    – SWOT-анализ.
    – GAP-анализ.

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя

Образец диплома

Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:

9 600 ₽ / год

Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!

Поделиться:

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!