
Инновационный процесс в деятельности любой организации требует особых управленческих навыков, поскольку является одним из ключевых элементов не только для крупных транснациональных компаний, но и для предприятий среднего и малого бизнеса. Кроме того, инновационный менеджмент существенно отличается от рутинного управления своей дискретностью и цикличностью.
Следует также помнить, что выбор компанией соответствующей стратегии в области инноваций во многом определяет будущую конкурентную позицию на рынке. Такая стратегия устанавливает принципы и направления инновационной деятельности предприятия, ее ресурсоемкость и степень интенсивности, а также преобладающий тип инноваций. Именно понимание сути инновационной стратегии и поведения позволит разрабатывать наилучшие управленческие решения.
Курс «Специфика инновационного менеджмента» позволит сформировать очень четкое понимание механизмов управления инновационной деятельностью компании, приобрести навыки идентификации инновационного потенциала, а также управления инновационным процессом на этапе разработки и внедрения нового проекта.
Цели и задачи курса
- Описание основных ролевых моделей сотрудников компании относительно инновационного процесса, формирование понимания сути инновационного управления и его отличия от рутинного.
- Понимание сути различных типов инновационных стратегий, формирование навыков выбора соответствующей инновационной стратегии.
- Изучение особенностей инновационного потенциала предприятия
- Развитие навыков идентификации компании на основе морфологической матрицы.
- Изучение основных форм инновационной деятельности.
- Формирование навыков инновационной деятельности на этапе разработки и внедрения проекта.
Формат и форма обучения | Продолжительность: | Итоговая аттестация: | Получаемый документ: |
---|---|---|---|
Дистанционное (заочное) | 16 часов | Тест | Сертификат |
Ведущие преподаватели
и многие другие
Основные категории инновационного менеджмента.
Менеджмент инноваций VS рутинный менеджмент.
Особенности инновационных стратегий.
Основные характеристики инновационного потенциала компании.
Типы инновационного поведения компаний.
Организационные формы инновационной деятельности:
- Носители ролевых функций в процессе нововведений.
- Инновационные подразделения.
- Малое инновационное предпринимательство.
- Венчурные фирмы.
- Бизнес-инкубаторы.
- Межфирменная кооперация в инновационных процессах.
- Технополисы.Практические рекомендации по осуществлению инновационной деятельности.
Инвестиции в инновационном процессе.
и доступны в любом городе РФ
в личном кабинете слушателя

Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:
9 600 ₽ / год
Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!
