Программа

Специфика инновационного менеджмента

Записаться на курс
16 часов

Инновационный процесс в деятельности любой организации требует особых управленческих навыков, поскольку является одним из ключевых элементов не только для крупных транснациональных компаний, но и для предприятий среднего и малого бизнеса. Кроме того, инновационный менеджмент существенно отличается от рутинного управления своей дискретностью и цикличностью.

Следует также помнить, что выбор компанией соответствующей стратегии в области инноваций во многом определяет будущую конкурентную позицию на рынке. Такая стратегия устанавливает принципы и направления инновационной деятельности предприятия, ее ресурсоемкость и степень интенсивности, а также преобладающий тип инноваций. Именно понимание сути инновационной стратегии и поведения позволит разрабатывать наилучшие управленческие решения.

Курс «Специфика инновационного менеджмента» позволит сформировать очень четкое понимание механизмов управления инновационной деятельностью компании, приобрести навыки идентификации инновационного потенциала, а также управления инновационным процессом на этапе разработки и внедрения нового проекта.

Цели и задачи курса

  • Описание основных ролевых моделей сотрудников компании относительно инновационного процесса, формирование понимания сути инновационного управления и его отличия от рутинного.
  • Понимание сути различных типов инновационных стратегий, формирование навыков выбора соответствующей инновационной стратегии.
  • Изучение особенностей инновационного потенциала предприятия
  • Развитие навыков идентификации компании на основе морфологической матрицы.
  • Изучение основных форм инновационной деятельности.
  • Формирование навыков инновационной деятельности на этапе разработки и внедрения проекта.
Формат и форма обучения Продолжительность: Итоговая аттестация: Получаемый документ:
Дистанционное (заочное) 16 часов Тест Сертификат

Ведущие преподаватели

и многие другие

Модули программы
  1. Основные категории инновационного менеджмента.

  2. Менеджмент инноваций VS рутинный менеджмент.

  3. Особенности инновационных стратегий.

  4. Основные характеристики инновационного потенциала компании.

  5. Типы инновационного поведения компаний.

  6. Организационные формы инновационной деятельности:
    - Носители ролевых функций в процессе нововведений.
    - Инновационные подразделения.
    - Малое инновационное предпринимательство.
    - Венчурные фирмы.
    - Бизнес-инкубаторы.
    - Межфирменная кооперация в инновационных процессах.
    - Технополисы.

  7. Практические рекомендации по осуществлению инновационной деятельности.

  8. Инвестиции в инновационном процессе.

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя
Образец диплома

Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:

9 600 ₽ / год

Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!

Поделиться:
Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!