Специфика инновационного менеджмента

Инновационный процесс в деятельности любой организации требует особых управленческих навыков, поскольку является одним из ключевых элементов не только для крупных транснациональных компаний, но и для предприятий среднего и малого бизнеса. Кроме того, инновационный менеджмент существенно отличается от рутинного управления своей дискретностью и цикличностью.

Следует также помнить, что выбор компанией соответствующей стратегии в области инноваций во многом определяет будущую конкурентную позицию на рынке. Такая стратегия устанавливает принципы и направления инновационной деятельности предприятия, ее ресурсоемкость и степень интенсивности, а также преобладающий тип инноваций. Именно понимание сути инновационной стратегии и поведения позволит разрабатывать наилучшие управленческие решения.

Курс «Специфика инновационного менеджмента» позволит сформировать очень четкое понимание механизмов управления инновационной деятельностью компании, приобрести навыки идентификации инновационного потенциала, а также управления инновационным процессом на этапе разработки и внедрения нового проекта.

Цели и задачи курса

• Описание основных ролевых моделей сотрудников компании относительно инновационного процесса, формирование понимания сути инновационного управления и его отличия от рутинного.
• Понимание сути различных типов инновационных стратегий, формирование навыков выбора соответствующей инновационной стратегии.
• Изучение особенностей инновационного потенциала предприятия
• Развитие навыков идентификации компании на основе морфологической матрицы.
• Изучение основных форм инновационной деятельности.
• Формирование навыков инновационной деятельности на этапе разработки и внедрения проекта.

Ведущие преподаватели

и многие другие