Программа

Составление бюджета компании: уровни и цифры (годовая подписка на 144 дистанционных курса от CBS)

Записаться на курс
16 ак. часов (2 тренажера, 8 тестов)

Бюджет – система взаимосвязанных показателей, характеризующих различные ресурсы компании, представленная в натуральном и стоимостном выражении, выстроенная по уровням управления и нацеленная на достижение определенных целей в определенный временной промежуток. Основой формирования бюджетной отчетности являются данные управленческого учета. Процесс бюджетного управления включает в себя планирование, исполнение, контроль в виде сбора информации, анализ собранной информации, а также регулирование и корректировку планов. Бюджетное управление сопряжено с рядом трудностей, преодолеть которые можно с помощью создания сбалансированной системы показателей деятельности компании. В рамках данного курса Вы получите целостное представление о системе бюджетирования, рассмотрите основные моменты, связанные с управлением на основе бюджетов, изучите специфику финансовой структуры компании, возможные уровни бюджетов и их структуру.

Цели и задачи курса

  • Рассмотрение ключевых отличий бюджетного управления от обычной системы управления финансами, управленческого учета от бухгалтерского по ряду критериев.
  • Освоение процедур и этапов внедрения бюджетного управления.
  • Изучение матрицы соответствия состава и структуры бюджетов ЦФО.
  • Определение недостатков бюджетного управления и путей их преодоления с помощью системы сбалансированных показателей.
Формат и форма обучения Продолжительность: Итоговая аттестация: Получаемый документ:
Дистанционное (заочное) 16 часов Тест Сертификат

Ведущие преподаватели

и многие другие

Модули программы

  1. Бюджетное управление как тактический уровень финансового управления компанией. Группы заинтересованных сторон и потребители информации бюджетного управления.

  2. Бюджет компании:
    - Финансовая структура компании и принципы ее построения. Виды ЦФО.
    - Уровни бюджета.
    - Структура бюджетов. Основные, функциональные и специальные бюджеты.

  3. Сбалансированная система показателей (ССП):
    - Потребность во внедрении. 4 ступени показателей. Основные этапы внедрения ССП.
    - Взаимосвязь на всех уровнях управления.

  4. Постановка бюджетного управления:
    - Этапы постановки бюджетного управления.
    -Типичные ошибки в процессе внедрения: концептуальные, методологические и управленческие.
    - Органы управления бюджетированием в компании.
    - Процессы бюджетирования. Регламенты.

  5. Недостатки бюджетирования и пути их преодоления.

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя

Образец диплома

Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:

9 600 ₽ / год

Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!

Поделиться:

Похожие программы

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!