Разработка модели компетенций на основе Сбалансированной системы показателей (BSC)

Реализуя задачи стратегического развития, любая организация сталкивается с необходимостью формирования качественного кадрового ресурса, команды профессионалов, обладающих необходимыми компетенциями. Для достижения этой цели могут использоваться различные методы и средства в зависимости от этапов развития организации, организационной культуры и задач управления. Ни одно предприятие не может обойтись без оценки кадров: при приеме на работу или обучении, при поощрении или карьерном продвижении, при сокращении или увольнении специалиста. Таким образом, понимание, какими компетенциями должен обладать конкретный специалист именно в Вашей организации, и умение оценить их наличие или возможность развития у сотрудника являются базой для принятия многих кадровых решений. Данный курс поможет Вам освоить методику разработки модели компетенций и внедрить ее в своей организации в соответствии с ее целями.

Цели и задачи курса

• Изучение ключевых составляющих процесса создания модели компетенций.
• Развитие навыков создания моделей компетенций в организации.
• Создание базовой матрицы модели компетенции.
• Анализ влияния моделей компетенций на стратегию развития организации.

Ведущие преподаватели

и многие другие