Программа обучения: Разработка модели компетенций на основе Сбалансированной системы показателей (BSC) - дистанционно

Реализуя задачи стратегического развития, любая организация сталкивается с необходимостью формирования качественного кадрового ресурса, команды профессионалов, обладающих необходимыми компетенциями. Для достижения этой цели могут использоваться различные методы и средства в зависимости от этапов развития организации, организационной культуры и задач управления. Ни одно предприятие не может обойтись без оценки кадров: при приеме на работу или обучении, при поощрении или карьерном продвижении, при сокращении или увольнении специалиста. Таким образом, понимание, какими компетенциями должен обладать конкретный специалист именно в Вашей организации, и умение оценить их наличие или возможность развития у сотрудника являются базой для принятия многих кадровых решений. Данный курс поможет Вам освоить методику разработки модели компетенций и внедрить ее в своей организации в соответствии с ее целями.

Цели и задачи курса

Изучение ключевых составляющих процесса создания модели компетенций.
Развитие навыков создания моделей компетенций в организации.
Создание базовой матрицы модели компетенции.
Анализ влияния моделей компетенций на стратегию развития организации.

Формат и форма обучения	Продолжительность:	Итоговая аттестация:	Получаемый документ:
Дистанционное (заочное)	16 часов	Тест	Сертификат

Ведущие преподаватели

и многие другие

Модули программы

Разработка моделей компетенций:
- Зачем нужна компетенция? Цели и задачи модели компетенций.
- Методологические основы создания модели компетенций для организаций.
- Принципы выбора кластерных групп для создания базовой модели компетенции организации.
- Определение приоритетного перечня компетенций внутри кластерных групп.
- Создание базовой матрицы модели компетенций.
- Методы описания компетенций.
- Уровни развития компетенции, описание поведенческих реакций.
- Инструменты оценки компетенций. IT-поддержка.
- Процессы оценки компетенций. Перечень корпоративных регламентов.
Модели компетенций в сбалансированной систем показателей:
- Место и роль оценки и развития компетенций в стратегии развития организации.
- Международные и российские практики применения моделей компетенции в сбалансированной системе показателей.