Программа

Разработка модели компетенций на основе Сбалансированной системы показателей (BSC)

Записаться на курс
16 часов

Реализуя задачи стратегического развития, любая организация сталкивается с необходимостью формирования качественного кадрового ресурса, команды профессионалов, обладающих необходимыми компетенциями. Для достижения этой цели могут использоваться различные методы и средства в зависимости от этапов развития организации, организационной культуры и задач управления. Ни одно предприятие не может обойтись без оценки кадров: при приеме на работу или обучении, при поощрении или карьерном продвижении, при сокращении или увольнении специалиста. Таким образом, понимание, какими компетенциями должен обладать конкретный специалист именно в Вашей организации, и умение оценить их наличие или возможность развития у сотрудника являются базой для принятия многих кадровых решений. Данный курс поможет Вам освоить методику разработки модели компетенций и внедрить ее в своей организации в соответствии с ее целями.

Цели и задачи курса

  • Изучение ключевых составляющих процесса создания модели компетенций.
  • Развитие навыков создания моделей компетенций в организации.
  • Создание базовой матрицы модели компетенции.
  • Анализ влияния моделей компетенций на стратегию развития организации.
Формат и форма обучения Продолжительность: Итоговая аттестация: Получаемый документ:
Дистанционное (заочное) 16 часов Тест Сертификат

Ведущие преподаватели

и многие другие

Модули программы

  1. Разработка моделей компетенций:
    - Зачем нужна компетенция? Цели и задачи модели компетенций.
    - Методологические основы создания модели компетенций для организаций.
    - Принципы выбора кластерных групп для создания базовой модели компетенции организации.
    - Определение приоритетного перечня компетенций внутри кластерных групп.
    - Создание базовой матрицы модели компетенций.
    - Методы описания компетенций.
    - Уровни развития компетенции, описание поведенческих реакций.
    - Инструменты оценки компетенций. IT-поддержка.
    - Процессы оценки компетенций. Перечень корпоративных регламентов.

  2. Модели компетенций в сбалансированной систем показателей:
    - Место и роль оценки и развития компетенций в стратегии развития организации.
    - Международные и российские практики применения моделей компетенции в сбалансированной системе показателей.

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя

Образец диплома

Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:

9 600 ₽ / год

Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!

Поделиться:

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!