Управление проектами на сегодняшний день – это эффективное средство достижения поставленных целей компании в современных условиях ведения бизнеса. По аналогии с западными организациями, все больше российских предприятий переходят на проектоориентированный подход. При этом управление проектами является серьезным видом деятельности, требующим хорошей подготовки и эффективности в распределении ресурсов, управлении командой проекта, ведь проект должен быть выполнен с определенным качеством, в заданные сроки и в рамках утвержденного бюджета. Данный курс составлен с учетом последних технологий в управлении проектами и с учетом российской практики. Он поможет Вам узнать, как правильно запустить проект, какие процессы происходят внутри проекта и как грамотно управлять ими, достигая максимальной эффективности и рентабельности самого проекта.
| Формат и форма обучения | Продолжительность: | Итоговая аттестация: | Получаемый документ: |
|---|---|---|---|
| Дистанционное (заочное) | 16 часов | Тест | Сертификат |
и многие другие
Понятие проекта:
- Виды проектов.
- Структура и содержание проектов.
Управление проектами: история и современность:
- Основные этапы развития методов управления проектами.
- Особенностями управления проектами в России.
Технологии управления проектной деятельностью:
- Основные процессы в управлении проектами.
- Вспомогательные процессы.
Системы управления проектами.
Управление проектами в разрезе основной деятельности компании.
- Обязанности и функции руководителя проекта.
- Взаимосвязь целей проекта и компании.
Переход к управлению проектами в компании:
- Организация новых или трансформация действующих подразделений компании.
- Разработка схемы функционирования и управления.
- Подготовка и набор кадров.
- Правовое регулирование.
- Финансирование.
- Технология управления.
Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:
9 600 ₽ / год
Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!
