Программа обучения: Оценка личной эффективности. Управление репутационными рисками

City Business School проводит курсы обучения по программе: Оценка личной эффективности. Управление репутационными рисками. В данном курсе раскрываются понятия предмета репутации и репутационного риска, а также методы управления ими. В частности, детально описаны алгоритм управления репутационными рисками и возможные стратегии создания позитивной репутации. Кроме того, особое внимание уделено взаимосвязи между личностной репутацией руководителя (или собственника) и корпоративной репутацией.

Данный курс входит в годовую подписку на 144 дистанционных курса от CBS

Цели и задачи курса

Развитие навыков управления репутационными рисками;
Формирование понимания взаимосвязи между репутацией руководителя и корпоративной репутацией;
Освоение умений построения эффективной системы управления репутационными рисками;
Выработка навыков формирования положительной репутации компании как фактора снижения риска;
Овладение наиболее эффективными тактиками риск-менеджмента.

Формат и форма обучения	Продолжительность:	Итоговая аттестация:	Получаемый документ:
Дистанционное (заочное)	16 часов	Выпускная квалификационная работа	Сертификат

Ведущие преподаватели

и многие другие

Модули программы

Понятие репутации и репутационного риска.
Репутационный риск как объект управления:

– Цели управления репутационными рисками.
– Основные группы репутационных рисков и их источники.
– Ключевые рискообразующие факторы.
Конвергенция репутационных рисков руководителя и компании:

– Рискообразующие факторы для компании с точки зрения личностного репутационного воздействия руководителя.
– Баланс между личностной репутацией руководителя и корпоративной репутацией.
Алгоритм управления репутационными рисками. Составляем план действий:

– Идентификация рисков.
– Категоризация рисков.
– Планирование мониторинга, предотвращения и реагирования на риски.
– Мониторинг, предотвращение и реагирование на риски.
– Анализ эффективности управления репутационными рисками.
– Обновление базы известных рисков.
Подходы к управлению репутационными рисками и их интеграция.
Создание положительной репутации компании как фактор минимизации репутационных рисков:

– Стратегия «Руководитель – наша гордость».
– Стратегия «Команда – наша гордость».
– Стратегия «Продукция – наша гордость».
– Стратегия «Достижения – наша гордость».
– Стратегия «Финансы – наша гордость».
Тактики управления репутацией. «Бои по правилам и без»:

– Проактивные тактики.
– Реактивные тактики.
Оценка системы репутационного риск-менеджмента.