Организационный подход к управлению проектами. Факторы успеха

Одной из ключевых задач руководителя любого проекта является обеспечение выполнения проектных работ в заданные сроки и в рамках выделенных средств, в соответствии с требованиями технического задания. Именно эти три фактора — время, бюджет и качество работ — являются объектом постоянного внимания руководителя проекта. Их также можно обозначить как главные ограничения, накладываемые на проект.

Приведенные в данном курсе особенности базовых типов организационных структур, их преимущества и недостатки позволят вам в будущем осуществить правильный выбор для вашего будущего проекта. При этом, материал курса дает точное понимание факторов, влияющих на реализацию проекта, как положительных, так и отрицательных факторов. Кроме того, следует помнить, что самыми существенными факторами, определяющими успех будущего проекта, являются: корректная постановка целей проекта, грамотный подбор внешних участников проекта и адекватная оценка его внутренних участников.

Данный курс входит в годовую подписку на 144 дистанционных курса от CBS 

Цели и задачи курса

• Определение ключевых элементов и понятий организационного подхода к управлению проектами.
• Изучение основных организационных форм в процессе управления проектом, их преимуществ и недостатков.
• Описание основных участников проекта, а также их ролей и функций.
• Формирование навыков определения целей и задач проекта на разных этапах его реализации.

Ведущие преподаватели

и многие другие