Программа

Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации

Записаться на курс
16 академических часов (2 тренажера, 20 тестов)

City Business School проводит курсы обучения по программе: Самосознание организации: миссия и цели. Данный курс поможет Вам осознать оптимальную оргструктуру для своей компании и правильно построить систему внутрикорпоративных коммуникаций.

Данный курс входит в годовую подписку на 144 дистанционных курса от CBS 

Цели и задачи курса

  • Умение определять тип организационной структуры, анализировать ее адекватность и эффективность;
  • Проведение системной оценки возможностей и рисков новых структур управления;
  • Освоение технологии планирования и координации управленческих процессов при перестройке или смене организационной структуры;
  • Изучение возможностей современных типов организационных структур и особенностей их функционирования.
Формат и форма обучения Продолжительность: Итоговая аттестация: Получаемый документ:
Дистанционное (заочное) 16 часов Тест Сертификат

Ведущие преподаватели

и многие другие

Модули программы

  1. Виды организационных структур. Факторы выбора организационной структуры. Принципы рациональной организации структуры компании. Типология организационных управленческих структур и механизмов их координации Генри Минцберга.

  2. Механистические структуры:

    – Линейные структуры: линейно-штабные, функциональные, линейно-функциональные.
    – Дивизиональные структуры: продуктовая, ориентированная на потребителя, региональная.

  3. Адаптивные / гибкие / органические организационные структуры:

    – Проектные структуры.
    – Матричные структуры.

  4. Современные организационные структуры:

    – Групповая (бригадная) организационная структура.
    – Организационная структура по принципу рынка.
    – Венчурная организационная структура.
    – Инновационное внутрифирменное подразделение.
    – Виртуальная организация.
    – Сетевая структура.

  5. Интеграция структур.

  6. Проектирование организационных структур:

    – Этапы организационного проектирования.
    – Факторы, влияющие на проектирование организационной структуры: стратегия, внешняя среда, технология, внутренняя взаимозависимость.

  7. Оценка эффективности организационных решений. Группы показателей эффективности.

  8. Обучающиеся организации. Отличия от традиционных организаций.

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя

Образец диплома

Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:

9 600 ₽ / год

Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!

Поделиться:

Похожие программы

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!