City Business School проводит курсы обучения по программе: Оптимизация оргструктуры и численности персонала. Грамотная оптимизация численности персонала позволяет улучшить качество работы существующих сотрудников и контролировать рабочие бизнес-процессы, а методы использования заемного труда помогают компании найти правильный именно для нее вариант организационной структуры подразделений и правильно распределять рабочие процессы и нагрузку по подразделениям. Данный курс поможет выбрать оптимальный путь сокращения численности персонала и выстроить дальнейшую стратегию по работе с численностью сотрудников на предприятии в целом, а также в отдельных структурных подразделениях.
Данный курс входит в годовую подписку на 144 дистанционных курса от CBS
| Формат и форма обучения | Продолжительность: | Итоговая аттестация: | Получаемый документ: |
|---|---|---|---|
| Дистанционное (заочное) | 16 часов | Тест | Сертификат |
и многие другие
Оптимизация численности персонала и оргструктур: определение, цели использования, основные принципы
Кадровая стратегия в управлении численностью персонала:
– Управление численность персонала как проект.
– Диагностика как этап оптимизации численности персонала.
Методы оптимизации численности:
– Бенчмаркинг.
– Метод оптимизации численности персонала на основе оценки доли участия в бизнес-процессах.
– Метод, основанный на оценке вклада сотрудников в выполнение стратегических целей компании.
Показатели оптимизации численности персонала.
«Трилистник» как способ наиболее эффективного использования персонала.
Заемный труд:
– Аутсорсинг.
– Аутстаффинг.
– Лизинг.
– «Фриланс».
Система адаптации персонала. Составление программы адаптации.
Тенденции рынка.
Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:
9 600 ₽ / год
Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!
