Нормирование труда и управление численностью персонала

Нормирование труда рассматривается как инструмент учета, планирования и анализа трудозатрат, отражающий соответствующий блок издержек предприятия. Нормирование определяет количество труда, которое требуется для выполнения работ в рамках заданной технологии. Применение норм труда сокращает расходы на производство продукции и способствует экономии рабочего времени, что, в свою очередь, влияет на сокращение производственных затрат и обеспечивает рост прибыли. В рамках курса Вы изучите взаимосвязь понятий нормирования и производительности труда, рассмотрите различные способы нормирования и научитесь применять различные методы нормирования для решения практических производственных задач. Вы узнаете, как определять трудозатраты и сможете рассчитать оптимальную численность персонала для определенного вида работ или предприятия в целом с учетом соблюдения всех требований к условиям труда.

Цели и задачи курса

• Выбор метода нормирования труда и численности сотрудников, адекватного поставленной задаче.
• Освоение технологии нормирования с использованием метода хронометража рабочего времени.
• Умение определять трудозатраты как для каждого вида работ, так и для отдельных работников, рабочих групп, отделов.
• Практика решения задач по оптимизации численности персонала.

Ведущие преподаватели

и многие другие