
Микроэкономика представляет собой часть экономической науки, которая сфокусирована на изучении маломасштабных процессов и объектов, чаще всего на уровне отдельного предприятия. Соответственно, целью микроэкономики является поиск оптимальных экономических решений в процессе управления предприятием. Основой таких решений является информация, полученная в ходе проведения микроэкономического анализа. На сегодняшний день в распоряжении руководителя есть огромное количество практических методик анализа, среди которых можно выделить такие, как CVP-анализ, матричный анализ, а также ABC- и XYZ-анализ и другие. На основе полученных результатов анализа определяются резервы и потенциал развития компании, возможности и ресурсы, необходимые для этого, что значительно снижает уровень неопределенности и повышает степень обоснованности принятых решений.
Данный курс представляет собой наглядную демонстрацию значимости микроэкономического анализа и рассчитан на формирование практических навыков использования отдельных инструментариев. Материалы будут интересны как профильным специалистам, так и руководителям предприятия.
Цели и задачи курса
- Изучение микроэкономических категорий.
- Обеспечение понимания взаимосвязи и системности различных методик микроэкономического анализа.
- Практическое освоение методик и приемов анализа микроэкономических показателей.
- Формирование понимания основных направлений использования результатов микроэкономического анализа.
Формат и форма обучения | Продолжительность: | Итоговая аттестация: | Получаемый документ: |
---|---|---|---|
Дистанционное (заочное) | 16 часов | Тест | Сертификат |
Ведущие преподаватели
и многие другие
Категории микроэкономического анализа:
- Издержки.
- Прибыль.
- Себестоимость.
- Рентабельность.Методология микроэкономического анализа:
- Факторный анализ. Модель Дюпон.
- CVP-анализ (Cast Value Profit – затраты, объем, прибыль).
- Матричный анализ.
- Сценарный анализ.
- ABC-анализ (Аctivity Вased Сosting).
- XYZ-анализ.
- Absorption costing и Direct costing.
- Standard costing.
- Target costing и Kaizen costing.
- LCC-анализ (Life Cycle Cost).Механизм принятия управленческих решений на основе результатов микроэкономического анализа (на примере ABC- и XYZ-анализа).
и доступны в любом городе РФ
в личном кабинете слушателя

Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:
9 600 ₽ / год
Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!
