
Вероятнее всего, каждый современный человек точно знает, что такое конкуренция. Но правильно ли мы понимаем, что это такое? На самом деле данное понятие гораздо шире и включает в себя не только простое соперничество между предприятиями отрасли. Для обеспечения выживания компании и повышения ее уровня конкурентоспособности необходима уникальная и эффективная стратегия конкуренции. Но прежде чем разрабатывать такую стратегию, необходимо четко понимать, насколько привлекательна отрасль в долгосрочной перспективе, каково текущее положение компании относительно ключевых игроков рынка, каковы внешние условия функционирования предприятий отрасли, в чем вы лучше или хуже конкурентов? Окончательное представление о позиции предприятия относительно конкурентов можно сформировать на основе перечня существенных факторов деятельности и построения «многоугольника» конкурентоспособности. Подобный системный анализ позволяет формировать и развивать конкурентные преимущества как основу рыночного поведения экономических субъектов.
Цели и задачи курса
- Формирование комплексного понимания конкуренции как рыночного фактора, влияющего на стратегию компании.
- Развитие навыков конкурентного анализа рынка.
- Формирование навыков разработки стратегии конкуренции на основе анализа текущей конкурентной позиции компании.
- Понимание сути различных конкурентных стратегий.
- Освоение практических методик оценки уровня конкурентоспособности компании.
Формат и форма обучения | Продолжительность: | Итоговая аттестация: | Получаемый документ: |
---|---|---|---|
Дистанционное (заочное) | 16 часов | Тест | Сертификат |
Ведущие преподаватели
и многие другие
Понятие «конкуренция» и основные этапы разработки конкурентной стратегии.
Анализ внешних факторов конкуренции в отрасли. Модель отраслевой конкуренции М. Портера:
- Угроза появления новых конкурентов.
- Угроза товаров-заменителей.
- Угроза силы поставщиков.
- Угроза силы покупателей.
- Внутриотраслевая конкуренция.Конкурентный анализ рынков. Типы конкурентного строения рынков по Штакельбергу.
Государственное антимонопольное регулирование.
Типы строения рынка c точки зрения конкуренции:
- Совершенная конкуренция.
- Монополистическая конкуренция.
- Олигополия.
- Монополия.Анализ конкурентных позиций компании на рынке, выбор конкурентной стратегии.
Стратегии реализации конкурентных преимуществ. Классификация стратегий М. Портера:
- Лидерство в снижении издержек.
- Дифференциация.
- Фокусирование.Стратегия ухода от конкурентной борьбы. Стратегия «Голубых океанов».
Оценка конкурентоспособности. Алгоритм построения «многоугольника» конкурентоспособности.
и доступны в любом городе РФ
в личном кабинете слушателя

Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:
9 600 ₽ / год
Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!
