Программа

Конкуренты: анализ, оценка конкурентоспособности компании, противостояние

Записаться на курс
16 ак. часов (2 тренажера, 8 тестов)

Вероятнее всего, каждый современный человек точно знает, что такое конкуренция. Но правильно ли мы понимаем, что это такое? На самом деле данное понятие гораздо шире и включает в себя не только простое соперничество между предприятиями отрасли. Для обеспечения выживания компании и повышения ее уровня конкурентоспособности необходима уникальная и эффективная стратегия конкуренции. Но прежде чем разрабатывать такую стратегию, необходимо четко понимать, насколько привлекательна отрасль в долгосрочной перспективе, каково текущее положение компании относительно ключевых игроков рынка, каковы внешние условия функционирования предприятий отрасли, в чем вы лучше или хуже конкурентов? Окончательное представление о позиции предприятия относительно конкурентов можно сформировать на основе перечня существенных факторов деятельности и построения «многоугольника» конкурентоспособности. Подобный системный анализ позволяет формировать и развивать конкурентные преимущества как основу рыночного поведения экономических субъектов.

Цели и задачи курса

  • Формирование комплексного понимания конкуренции как рыночного фактора, влияющего на стратегию компании.
  • Развитие навыков конкурентного анализа рынка.
  • Формирование навыков разработки стратегии конкуренции на основе анализа текущей конкурентной позиции компании.
  • Понимание сути различных конкурентных стратегий.
  • Освоение практических методик оценки уровня конкурентоспособности компании.
Формат и форма обучения Продолжительность: Итоговая аттестация: Получаемый документ:
Дистанционное (заочное) 16 часов Тест Сертификат

Ведущие преподаватели

и многие другие

Модули программы

  1. Понятие «конкуренция» и основные этапы разработки конкурентной стратегии.

  2. Анализ внешних факторов конкуренции в отрасли. Модель отраслевой конкуренции М. Портера:
    - Угроза появления новых конкурентов.
    - Угроза товаров-заменителей.
    - Угроза силы поставщиков.
    - Угроза силы покупателей.
    - Внутриотраслевая конкуренция.

  3. Конкурентный анализ рынков. Типы конкурентного строения рынков по Штакельбергу.

  4. Государственное антимонопольное регулирование.

  5. Типы строения рынка c точки зрения конкуренции:
    - Совершенная конкуренция.
    - Монополистическая конкуренция.
    - Олигополия.
    - Монополия.

  6. Анализ конкурентных позиций компании на рынке, выбор конкурентной стратегии.

  7. Стратегии реализации конкурентных преимуществ. Классификация стратегий М. Портера:
    - Лидерство в снижении издержек.
    - Дифференциация.
    - Фокусирование.

  8. Стратегия ухода от конкурентной борьбы. Стратегия «Голубых океанов».

  9. Оценка конкурентоспособности. Алгоритм построения «многоугольника» конкурентоспособности.

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя

Образец диплома

Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:

9 600 ₽ / год

Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!

Поделиться:

Похожие программы

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!