Программа

Конкуренты: анализ, оценка конкурентоспособности компании, противостояние

Записаться на курс
16 часов

Вероятнее всего, каждый современный человек точно знает, что такое конкуренция. Но правильно ли мы понимаем, что это такое? На самом деле данное понятие гораздо шире и включает в себя не только простое соперничество между предприятиями отрасли. Для обеспечения выживания компании и повышения ее уровня конкурентоспособности необходима уникальная и эффективная стратегия конкуренции. Но прежде чем разрабатывать такую стратегию, необходимо четко понимать, насколько привлекательна отрасль в долгосрочной перспективе, каково текущее положение компании относительно ключевых игроков рынка, каковы внешние условия функционирования предприятий отрасли, в чем вы лучше или хуже конкурентов? Окончательное представление о позиции предприятия относительно конкурентов можно сформировать на основе перечня существенных факторов деятельности и построения «многоугольника» конкурентоспособности. Подобный системный анализ позволяет формировать и развивать конкурентные преимущества как основу рыночного поведения экономических субъектов.

Цели и задачи курса

  • Формирование комплексного понимания конкуренции как рыночного фактора, влияющего на стратегию компании.
  • Развитие навыков конкурентного анализа рынка.
  • Формирование навыков разработки стратегии конкуренции на основе анализа текущей конкурентной позиции компании.
  • Понимание сути различных конкурентных стратегий.
  • Освоение практических методик оценки уровня конкурентоспособности компании.
Формат и форма обучения Продолжительность: Итоговая аттестация: Получаемый документ:
Дистанционное (заочное) 16 часов Тест Сертификат

Ведущие преподаватели

и многие другие

Модули программы

  1. Понятие «конкуренция» и основные этапы разработки конкурентной стратегии.

  2. Анализ внешних факторов конкуренции в отрасли. Модель отраслевой конкуренции М. Портера:
    - Угроза появления новых конкурентов.
    - Угроза товаров-заменителей.
    - Угроза силы поставщиков.
    - Угроза силы покупателей.
    - Внутриотраслевая конкуренция.

  3. Конкурентный анализ рынков. Типы конкурентного строения рынков по Штакельбергу.

  4. Государственное антимонопольное регулирование.

  5. Типы строения рынка c точки зрения конкуренции:
    - Совершенная конкуренция.
    - Монополистическая конкуренция.
    - Олигополия.
    - Монополия.

  6. Анализ конкурентных позиций компании на рынке, выбор конкурентной стратегии.

  7. Стратегии реализации конкурентных преимуществ. Классификация стратегий М. Портера:
    - Лидерство в снижении издержек.
    - Дифференциация.
    - Фокусирование.

  8. Стратегия ухода от конкурентной борьбы. Стратегия «Голубых океанов».

  9. Оценка конкурентоспособности. Алгоритм построения «многоугольника» конкурентоспособности.

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя

Образец диплома

Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:

9 600 ₽ / год

Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!

Поделиться:

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!