Конкуренты: анализ, оценка конкурентоспособности компании, противостояние

Вероятнее всего, каждый современный человек точно знает, что такое конкуренция. Но правильно ли мы понимаем, что это такое? На самом деле данное понятие гораздо шире и включает в себя не только простое соперничество между предприятиями отрасли. Для обеспечения выживания компании и повышения ее уровня конкурентоспособности необходима уникальная и эффективная стратегия конкуренции. Но прежде чем разрабатывать такую стратегию, необходимо четко понимать, насколько привлекательна отрасль в долгосрочной перспективе, каково текущее положение компании относительно ключевых игроков рынка, каковы внешние условия функционирования предприятий отрасли, в чем вы лучше или хуже конкурентов? Окончательное представление о позиции предприятия относительно конкурентов можно сформировать на основе перечня существенных факторов деятельности и построения «многоугольника» конкурентоспособности. Подобный системный анализ позволяет формировать и развивать конкурентные преимущества как основу рыночного поведения экономических субъектов.

Цели и задачи курса

• Формирование комплексного понимания конкуренции как рыночного фактора, влияющего на стратегию компании.
• Развитие навыков конкурентного анализа рынка.
• Формирование навыков разработки стратегии конкуренции на основе анализа текущей конкурентной позиции компании.
• Понимание сути различных конкурентных стратегий.
• Освоение практических методик оценки уровня конкурентоспособности компании.

Ведущие преподаватели

и многие другие