Решающим фактором в деле успешного осуществления проекта является его деятельная команда. Она представляет собой особую организационную структуру, образуемую на время реализации проекта.
Эффективная система управления проектной командой предполагает планирование командной организации, формирование команды, а также осуществление функций мотивации и контроля трудовых ресурсов для успешного выполнения работ и завершения проекта.
Руководитель проекта должен быть нацелен на координацию и руководство деятельностью команды с использованием различных стилей руководства, методов мотивации, способов разрешения конфликтов, в комплексе обеспечивающих результативную работу команды в каждую фазу жизненного цикла проекта. Немаловажной задачей возглавляемой им системы управления проектом является также построение эффективной системы выработки, передачи и хранения проектной информации. Решение этой задачи основывается на ясном определении информационных потребностей участников проекта, четком планировании информационных потоков и адекватном выборе каналов передачи информации.
Представленный курс будет интересен и полезен как специалистам в области управления проектами, желающим усовершенствовать свои навыки и получить новые знания, так и людям, желающим освоить данный вид управленческой деятельности.
Данный курс входит в годовую подписку на 144 дистанционных курса от CBS
| Формат и форма обучения | Продолжительность: | Итоговая аттестация: | Получаемый документ: |
|---|---|---|---|
| Дистанционное (заочное) | 16 часов | Тест | Сертификат |
и многие другие
Понятие и структура проектной команды:
Варианты организационных структур проектной команды.
Система управления проектной командой.
Основные характеристики проектной команды.
Ролевой состав проектной команды.
Формирование проектной команды:
Целеполагающий подход.
Межличностный подход.
Ролевой подход.
Проблемно-ориентированный подход.
Структура процесса формирования команды.
Состав проектной команды:
Руководитель проекта.
Менеджер по качеству.
Менеджер по инжинирингу.
Координатор по технологиям.
Координатор по закупкам.
Менеджер по контролю над качеством закупок.
Менеджер по работе с субподрядчиками.
Руководитель проектных работ.
Инспектор по оборудованию.
Инспектор по качеству работ.
Инспектор по материалам.
Инспектор по технике безопасности и охране труда.
Менеджер контракта.
Менеджер по контролю над ходом проекта.
Менеджер по контролю над сроками выполнения проекта.
Менеджер по контролю над расходами.
Управление и мотивация проектной команды:
Формы управления проектной командой.
Пирамида потребностей.
Управление конфликтами в проектной команде:
Типы конфликтов.
Причины конфликтов.
Этапы развития конфликтов.
Управление коммуникациями проекта.
Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:
9 600 ₽ / год
Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!
Поделиться: