Курс

Формирование стратегий и технологии принятия стратегических решений

Записаться на курс
16 часов

City Business School проводит курсы обучения по программе: Самосознание организации: миссия и цели. В данном курсе рассматриваются принципы стратегического планирования бизнес-стратегии. Использование модели стратегического управления Томпсона и Стрикленда поможет эффективно реализовать стратегию, а поэтапное принятие стратегических решений по Г. Митцбергу и применение универсальных критериев Джонсона и Скоулса позволят не ошибиться в ее выборе. Также в нашем курсе освещаютcя новые тренды в области построения стратегий и описание их практического применения, которые помогут Вашей компании решать ее стратегические задачи.

Данный курс входит в годовую подписку на 144 дистанционных курса от CBS 

Цели и задачи курса

  • Изучение основных корпоративных и бизнес-стратегий, подходов к формированию стратегий;
  • Построение алгоритма формирования стратегии, исходя из стратегических целей и задач как организации в целом, так и конкретной бизнес-единицы;
  • Изучение и практическое применение моделей стратегического управления и планирования;
  • Освоение способов оценки альтернатив и процессов поэтапного принятия стратегических решений.
Формат и форма обучения Продолжительность: Итоговая аттестация: Получаемый документ:
Дистанционное (заочное) 16 часов Тест Сертификат

Ведущие преподаватели

и многие другие

Модули программы

  1. Организационная стратегия. Уровни и варианты стратегий.

  2. Корпоративная стратегия:

    – Стратегия устойчивого роста.
    – Стратегия концентрации: на развитии рынка, развитии продукта и горизонтальной интеграции.
    – Стратегия выхода.
    – Оборонительные стратегии.

  3. Комбинация стратегий. Одновременная и последовательная комбинации стратегий.

  4. Бизнес-стратегии. Виды. Новые тенденции.

  5. Подходы к формированию стратегий:

    – Подход главного стратега; подход, связанный с делегированием полномочий; подход, связанный с сотрудничеством; соревновательный подход. Достоинства и недостатки.
    – Школы формирования стратегий по Г. Минтцбергу.

  6. Модели стратегического управления и планирования:

    – Этапы стратегического планирования по модели Томпсона и Стрикленда.
    – Базовые модели стратегического планирования: модель Гарвардской школы бизнеса, модель И. Ансоффа, модель Г. Стейнера.

  7. Принятие стратегических решений:

    – Сжатые, спорадические и ускоренные стратегические решения.
    – Три этапа принятия решений по Минтцбергу.
    – Внешние и внутренние факторы, влияющие на формирование и выбор стратегии. Универсальные критерии оценки альтернатив (Джонсон и Скоулс).

Лекции предоставляются в онлайн-режиме
и доступны в любом городе РФ
Доступ к материалам 24/7 на всех устройствах
в личном кабинете слушателя

Образец диплома

Годовая подписка на 144 онлайн-курса City Business School:

9 600 ₽ / год

Неограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям + 10 электронных сертификатов по пройденным курсам – в подарок бесплатно!

Поделиться:

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!
На ваш email адрес отправлено письмо. Пожалуйста, подтвердите подписку.
Спасибо!